간호리더십 요점정리 학점관리

소개

요점정리입니다
학교 학점관리 국시대비에 좋습니다.
틀렷던 문제들 오답정리하면서 요점 써놧습니다.

목차

1. 간호리더십

본문내용

1. 거시적 관점
-리더의 역할을 전체 조직의 관리자나 지도자로 인식하는것
-집단, 조직, 사회의 최고책임자가 수행하는 역할을 러더십이라고 정의 “리더는 제일 위인사람이지!”

미시적관점
-하부조직의 관리자로서 리더의 역할을 보는 관점
-조직 내부관리에 필요한 각계각층의 관리기능에 초점
-기획, 조직 지휘 통제 기능을 담당하는 모든 행위를 리더십이라고 봄 “조직간 관리자도 리더로 쳐야지!”

예상문제 -미시적 관점에서 리더의 역할은? 모두
ㄱ-조직과업의 분배
ㄴ-동기부여
ㄷ-부하의 업무 수행능력의 지도와 계발
ㄹ-조직구성간의 대화 및 의사소통

2, 리더십의 특성
예상문제 : 다음중 리더십의 특성을 모두고르면? 모두
-ㄱ 인간과 인간의 관계에서 발생한다.
-ㄴ 리더십과 헤드십은 구별되어야 한다
-ㄷ 자발적 추종을 전제로한다
-ㄹ 리더십은 혁신과 창조적 능력의 실현이다
-ㅁ 리더와 관리자는 구별되어야 한다
-ㅂ 리더와 추종자는 공유목적 중심으로 조직화되어야 한다.
- 리더십도 대상이 있어야 리더십이 나타나는 거지!-> ㄱ
- 사장이라고 리더십이 있는게 아냐!-> ㄴ
- 리더십은 폭력을 써서 하는게 아니라 자기를 따르게하는 설득력과 추종자들의 자발적 행동과정이 중요하지!->ㄷ
- 리더들이 혁신을 주도 하고 창조적 , 신의와 신뢰가 있어야 부하들이 추종하지!->ㄹ
- 리더자와 관리자는 다르다? 관리자보단 리더가 많이 필요해!->ㅁ
- 추종자들을 위해 봉사와 희생정신, 공유목적을 실현해야지? -> ㅂ

4. 하우스의 목표경로이론
-리더의 행위가 추종자들의 동기유발을 일으켜!
- 추종자들이 목표를 성취할수있도록 지원과 도움을 주고 목표와 성취를 연결시켜주자
- 하우스는 피들러와 다르게 리더십을 리더의 행위로 보고 , 1명의 리더가 다양한 스타일을 가질수 있어
①지시적 리더십 - 직무를 명확히 해주는 리더십 “너이거해 너 저거해”

참고자료

· 없음