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명지대 조직커뮤니케이션 중간대체 A+ 족보

"명지대 조직커뮤니케이션 중간대체 A+ 족보"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2021.04.23 최종저작일 2020.06
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명지대 조직커뮤니케이션 중간대체 A+ 족보
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    소개

    "명지대 조직커뮤니케이션 중간대체 A+ 족보"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 히딩크의 리더십
    2. 고전적 접근 + 인간관계적 접근 = 인간자원적 접근

    본문내용

    과거 우리나라 축구 조직은 안으로 곪은 상태였다. 선후배 간에 형성된 무의미한 서열주의, 실력보다 우선되는 연고주의 앞에 선수들은 좌절했다. 필드는 ‘그들만의 리그’였다. 노력의 성과를 아무도 인정해주지 않고, 일부는 노력하지 않아도 퇴출당할 걱정을 할 필요가 없다. 선수들에겐 뚜렷한 목표 의식이 없었다. 훈련에 열심히 참여하지 않는 무기력한 분위기는 곧바로 팀의 패배로 드러났다. 문제의 근원인 축구협회는 감독의 실질적인 권한을 빼앗고 압력을 가하면서, 결과가 좋지 않으면 그 책임을 감독에게 전가했다. 권위와 책임이 분산된 허울뿐인 리더는 팀에 불안감을 가속시키고 과업에 집중할 수 없는 환경을 조성한다. 생산성과 만족도, 그 어느 것도 갖추지 못한 우리나라 축구팀에는 이를 변화시켜 줄 실질적인 리더가 필요했다.
    감독으로 취임한 히딩크는 먼저 우리나라 조직 문화를 파악하려 했다. 축구팀은 과한 집단주의 탓에 사적인 요소, 비공식적인 인맥이 과업보다 우선되고 있었다.

    참고자료

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