[A+ 자료] 지방행정론 이론 요약 및 답안

소개

인서울 4년제 3,4학년 과탑(게시한 자료 전공과목 모두 A+)
현재 공기업 재직중

목차

1. 지방자치단체의 조직구성과 인사시스템
2. 지방재정
3. 지방의회, 주민자치
4. 공공서비스와 지방공기업
5. 참조

본문내용

[서론]
국가경쟁력을 위한 지역발전을 확보하고 성숙한 지방자치를 구현해야 한다. 이를 위해서 헌법상 보장된 지방자치의 취지를 잘 살릴 수 있어야 한다. 그리고 주민들의 다양화,고도화,개성화된 행정수요를 신속하고 효율적으로 대응할 수 있도록 해야한다. 따라서 자치단체의 조직과 인력을 잘 관리하는 것이 중요하다. 또한 지자체의 지방자치권과 자치입법권을 통해 지자체가 효율적으로 구성되고 운영될 수 있도록 해야 한다. 특히 인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다. 즉 인적자원을 충원하고, 행동과 태도를 통제하고, 근무 의욕을 고취하는 등의 관리활동을 의미한다. 따라서 인사행정에서는 인적자원 관리개념이 강조된다. 때문에 사람을 어떻게 관리하느냐에 따라 생산성과 효율성이 달라질 수 있다고 생각하게 되었다. 이는 조직내에서 사람의 가치에 대한 관심이 높아지고, 인적자원이 매우 중요하다는 인식에서 비롯된 것이다.
[결론]
현대 인사행정은 전통적 인사행정과 인사행정을 보는 관점, 접근방법, 기법과 절차 등이 다르다. 현대 인사행정의 과제는 다음과 같다. 첫째, 인사행정은 환경과 상호작용하는 개방체제적 성격을 지닌다. 때문에 보편적인 인사행정의 기본원리나 제도는 존재하지 않으며, 시대적 상황에 따라 달라지게 된다. 따라서 인사행정 체제나 인사제도는 정부가 속한 환경적 특수성을 고려해서 설계되고 운영되어야 한다. 둘째, 경쟁적이고 대립적인 요구에 대해서 적절히 대응해야 하고, 상반된 가치를 조화시켜야 한다. 따라서 갈등관계에 놓여있는 다양한 요구와 가치가 인사행정체제에 적절히 조화되어 수용되어야 한다. 셋째, 계획에서부터 실행까지 전략적인 인적자원관리가 필요하다. 때문에 인력을 조직의 목표달성의 핵심적 자산으로 인식하고, 인적자원관리를 조직의 전략적 관리와 연계시켜야 한다. 한편 인적자원의 전략적 관리방법들은 처방적 성격을 가지고 있지만, 효과에 대해서는 아직 검증되지 않았다.

참고자료

· 없음