인하대학교 인사행정론 기말고사 족보

소개

인하대학교 19년도 2학기 인사행정론 정**교수님 기말고사 족보입니다.

기말고사 시험범위 요약본과 맨마지막에는 시험에 뭐 나왔는지가 표시되어있습니다.

이 자료 1주일 전에 그대로 달달 외우기만 해도 A가능합니다. 제가 그랬거든요.

커피값만 아끼시면... 스트레스 해방됩니다.

목차

1. 10장. 승진(내부임용)
2. 14장. 근무성적평정
3. 15장. 보수
4. 17장. 정치적 중립
5. 18장. 공무원 노동조합

본문내용

10장. 승진(내부임용)
1. 의의
-하위직급에서 상위직급이나 상위계급으로 이동하는 것
-직무의 곤란도, 책임도, 보수의 증가
2. 승진의 중요성
⓵인적자원의 효율적 활용
:조직의 입장에서 보면 능력있는 사람을 상위직에 임용함으로써 인적자원을 효율적 활용한다는 의미를 가짐
⓶사기제고
:개인의 입장에서는 자기성취와 발전을 통해 사기가 제고됨
⓷조직발전에 기여
3. 고려요인
1)승진과 신규채용의 비율
-조직에 결원이 발생했을 때, 결원보충의 방법은 승진과 신규채용이다. 이 두 방법의 적정한 비율을 결정해야함
-비율을 결정할 때 고려해야 할 요인: 재직 공무원의 사기와 자질, 직업공무원제도의 발전 정도 및 민주적 행정통제의 정도이다.
-승진의 장점: 재직자의 사기 높여주고, 신규채용보다 임용비용이 적게 들고, 선발과정의 과오를 줄일 수 있다.
-승진의 단점: 조직의 침체, 인적자원의 질적 저하의 우려가 있다.
2)승진경쟁의 허용 범위
승진경쟁의 허용 범위를 소속 기관이나 조직에 한정할것인가 or 개방할것인가의 문제
⇒한정할 경우
-장점: 기관장의 권한을 강화화고 재직자의 사기가 제고되며 조직에서의 적응문제가 없다.
-단점 기관간의 승진기회의 불균등, 무능력자의 승진가능성 및 조직이기주의의 심화 가능성이 있다.
⇒개방할 경우
개방형 직위 및 공모 직위의 운영 등에 관한 규정 제 13조(공모 직위의 지정)
제1항에 의하면, →소속장관은 소속 장관별로 경력직공무원으로 임명할 수 있는 고우이공무원단 직위 총수의 100분의 30의 범위에서 공보 직위를 지정해야 하고,
제2항에 의하면. →소속장관별로 경력직공무원으로 임명할 수 있는 과장급 직위 총수의 100분의 20의 범위에서 공모 직위를 지정하여야 한다. 공모직위와 필요시 승진 소요 최저 연수(4년)를 초과한 6급 공무원을 대상으로 직렬구분 없이 실시하는 5급 공개경쟁 승진시험은 소속부처와 무관하게 실시한다.

참고자료

· 없음