전남대 공기업론 족보 - 공기업의 경영목표와 관리원칙

목차

Ⅰ. 공기업의 경영목표(공기업 존립의 근거)
(1) 경영목표의 의의
(2) 경영목표의 종류
(3) 경영목표에 대한 통제

Ⅱ. 공기업의 공공성과 기업성
1. 공기업의 공공성
2. 공기업의 기업성
3. 공공성과 기업성의 조화
4. 공기업의 형태와 공공성 · 기업성

Ⅲ. 공기업의 경영원칙
1. 공공서비스원칙
2. 공공규제원칙
3. 독립채산제원칙
4. 생산성원칙

본문내용

(1) 경영목표의 의의
경영목표는 기업의 설립목적과 기업 환경, 그리고 정부의 정책의지를 잘 판단하여 연초에 설정하게 된다. 이때 경영목표는 가급적 구체적이고 객관적으로 설정되어야 하고, 목표 간에 가능한 한 상충되지 않도록 우선순위가 정해져야 함
→ 즉 경영목표가 공기업 경영의 기준이 되므로 구체성 있고 실현 가능하도록, 그리고 경영평가가 가능하도록 설정되어야 한다는 의미

*경영목표는 계량화하여 제시하는 경우가 많지만, 반드시 그럴 필요는 없음 공기업이 추구하는 공공성이라는 목표는 계량화할 수 없는 부분도 많기 때문

(2) 경영목표의 종류
Mazzolni, 1979: 24~26 ; 유훈, 1995: 54)
- 이윤목표(profit goal) : 기업성 의미; 돈을 열심히 벌어라
정부가 공기업에 대하여 특별한 요구가 없을 경우 정부는 일반주주와 같이 투자자로서의 최소한의 보상을 기대하게 됨 이 경우 공기업은 자율성을 누리게 되며 사기업과 마찬가지로 최대한의 경제적 실적을 올리려고 함 이를 ‘공기업의 이윤목표(利潤目標)’라고 하였음
- 도구목표(tool goal) : 공공성 의미; 정부가 어떤 목표를 이행하기 위해 공기업을 수단으로 쓰는 것
정부가 공기업에 대하여 특별한 요구가 있을 경우 공기업은 정부의 사회적·경제적 정책의 도구(tool or instrument)로서의 기능을 수행함 이를 ‘도구목표(道具目標)’라고 하였음

참고자료

· 없음