인하대학교 조직이론 중간고사 (A+ 자료)

소개

인하대학교 행정학과 전공필수 과목인 조직이론의 중간고사 답안입니다. A+ 받은 답안이니 참고하시기 좋을 겁니다.

목차

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본문내용

2. 조직의 목표는 조직이 달성하고자 하는 장래의 바람직한 상태를 의미한다. 조직의 기본적인 구성요소라고 할 수 있는 목표는 조직 내적 요인과 조직 외적 요인, 즉 환경적 요인들로 인해 변동된다.
1) 조직 내적 요인 - 목표를 변동시키는 조직 내적 요인은 조직 지도자의 변화, 구성원의 변화, 목표 형성 과정의 결함, 목표의 과잉 측정 등이 있다. 목표 형성 과정의 결함은 알렉산더의 연구에서 도출된 개념이다. 알렉산더는 조직의 생존과 성장을 현실적으로 제약하는 요인들(목표 달성에 필요한 자원 등)을 적절히 고려하지 못한 채 목표를 설정하면, 목표의 변동이 발생한다고 보았다. 목표의 과잉 측정은 에치오니의 개념으로, 목표가 추상적인 조직이 조직의 성과를 수치에 의해 측정하려고 할 때 발생한다. 성과 측정 시기에 수치화, 계량화가 용이한 하위목표를 중점적으로 측정해 상위목표가 관심에서 벗어나고 하위목표가 상위목표처럼 취급되는 현상이 목표의 과잉 측정이다.
조직 지도자의 가치관, 혹은 지도자 자체의 변화는 행정조직과 기업조직 모두에서 조직목표 변동 요인으로 작용한다. 지도자의 가치관 변화로 인한 조직목표 변동의 대표적인 예시가 과두제의 철칙이다. 노조 조직이 노동자 권익을 대변하기보다는 노조 위원들의 권익을 대변하도록 변질되는 것이 기업조직에서 일어나는 과두제의 철칙의 주된 양상이다. 지도자 자체의 변화로 인한 조직목표 변동은 기업조직보다 행정조직에서 보다 빈번히 일어난다. 행정조직 관리자가 자주 교체되기 때문이며, 가장 대표적인 예시가 장관 의 교체다. 우리나라에서 장관은 2년도 채우지 못하고 교체되는 경우가 많다. 조직 구성원의 변화 또한 양 조직 모두에서 조직목표 변동 요인으로 작용한다. 행정조직의 경우 구성원의 신분이 법적으로 보장되기에 주로 보직, 부서의 변경으로 인해 구성원이 변화되는 경우가 많은 반면, 기업조직에서는 해고와 이직으로 구성원이 변동되는 경우가 많다. 목표 설정과정의 결함 또한 양 조직 모두의 목표변동 요인이다.

참고자료

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