기획의 의미와 기획이 이루어지는 과정에 관한 고찰

목차

I. 서론

II. 본론
1. ″기획″의 의미
2. ″기획″이 이루어지는 과정

III. 결론

본문내용

현대 사회는 정치·경제·사회적 환경 변화가 급변하고, 조직이 직면하는 문제 역시 규모·복합성이 심화되고 있다. 이러한 상황에서 조직이 안정적으로 목표를 달성하기 위해서는 미래를 예측하고 합리적으로 대응하기 위한 체계적인 기획 활동이 필수적이다. 강성남·정재진의 「기획론」 교재 1·4장에서는 기획을 단순한 일정 계획이나 문서 작성으로 제한하지 않고, 목표의 설정과 환경 분석을 기반으로 대안을 선택하고 실행·평가하는 종합적 관리 과정으로 설명한다. 기획은 조직의 성패를 결정하는 핵심 관리 기능이자 의사결정의 중심 요소다. 특히 공공기관, 사회복지기관, 기업, 비영리조직 등 다양한 분야에서 기획은 자원 배분의 기준을 제공하고, 조직 구성원 간의 방향성을 통일하는 역할을 수행한다.

참고자료

· 강성남·정재진(2020). 「기획론」 교재 1·4장.
· 김영종(2019). 「사회복지행정론」. 학지사.
· 이정우(2018). ″기획 과정의 이론적 구조 분석″. 「행정연구」. 32(2), 45~67.