인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

소개

인력개발과활용
주제: 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인력자원개발의 영역과 인력자원개발의 영역
2. 성인과 학습능력

III. 결론 및 소견 : 인력자원개발 실무자의 역량

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
오늘날 기업에게는 인력 자원(인적 자원, Human resource)을 어떻게 관리하고 그들의 역량을 활용할 것인지가 중요한 아젠다가 되고 있는데, 이는 그만큼 인력 자원의 활용 양태에 따라 기업이 만들어낼 수 있는 부가 가치의 크기가 달라질 수 있기 때문이다.
따라서 기업은 체계적으로 인력 자원 관리(HRM, Human resource management)를 실시해야 하고 있다.
특히 인력 자원이 갖고 있는 역량을 개발하고 그들이 조직에 대한 몰입도와 직무 대한 몰입도를 키울 수 있도록 적극적으로 인력 자원 개발(HRD, Human resource development)을 실시하기 위해 노력하고 있기도 하다.
아래에서는 인력 자원 개발과 인력 자원 관리에 대해 각각의 영역을 서술하고자 하며, 또한 인력 자원 개발과 관련하여 성인 및 성인학습자의 의미와 성인학습자의 특성에 대해 서술할 수 있도록 하겠다.
이를 통해 실제 인력 자원 개발에 종사하는 실무자가 어떠한 역량을 갖추어야 할지에 대해서도 덧붙임으로써 기업의 인력 자원 개발에 대한 이해도를 높이고자 한다.

II. 본론
1. 인력자원개발의 영역과 인력자원관리의 영역
1) 인력 자원 관리의 영역
인력 자원 관리는 과거 "인사행정(Personnel administration)"이라 불리던 업무

참고자료

· 월간HRD, [엄준하] 교육 담당자에게 기대되는 역할, 2012.8.11.
· 박지혜 and 정은정. (2014). 개념도(Concept Mapping)를 통한 신임 HRD 담당자 필요 역량 탐색. HRD연구, 16(4), 87-111.