통증 관리 이론과 간호사의 역할(통증 간호) PPT 발표 자료

소개

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목차

통증 관리 분야의 변화 만들기
Making change in the world of pain management
I. 통증 관리 분야의 변화 이론
II. 통증관리 분야의 변화의 과정
III. 시스템 변화 실행
IV. 개인 행동 변화 실행

통증 관리 안전과 품질의 구현 및 평가
Implementing and evaluation pain management safety and Quality
I. 건강 관리 질의 정의 (Definitions)
II. 건강 관리 질에 대한 역사적 영향
III. 건강 관리 질의 특성
IV. 미국 의료기관 공동 위원회(TJC)의 병원 통증 관리 표준
V. 미국 간호 협회(ANA)의 간호 민감성 질 지표
VI. 미국 간호 협회(ANA) 및 미국 통증 관리 간호 협회(ASPMN)의 실무 범위 및 표준
VII. 미국 통증 학회(APS)의 질 향상 지침

통증 관리 교육
Pain Management Education
I. 간호 실무의 범위와 표준 및 환자 권리
II. 교수 및 학습
III. 환자 교육
IV. 전문가 교육
V. 대중 교육
VI. 교육의 장벽

통증 관리에서 전문간호사의 역할
The Role of the Advanced Praction Registered Nurse in pain Managemet
I. 미국 전문간호사 (APRN, Advanced Practice Registered Nurse)
II. 미국전문간호사 교육
III. APRN의 인증 및 면허
IV. APRN의 유형별 역할
한국과 미국의 APRN(전문간호사) 제도 비교
V. 통증 관리에서 APRN 역할

본문내용

I. 통증 관리 분야의 변화 이론
통증 관리 분야에서의 변화 이론 활용

1. 커트 레빈(kurt Lewin) 의 역장 이론(Force Field Theory)

• 역장 이론은 조직이나 개인의 변화를 이해하고 관리하기 위한 이론.
• 변화가 발생할 때, 변화를 촉진하는 힘(추진력)과 변화를 방해하는 힘(저항력)이 상호 작용한다는 것을 설명.
• 변화를 성공적으로 이루기 위해서는 추진력을 강화하고 저항력을 줄이는 것이 중요.

• 변화의 단계

1. 해동 단계 (Unfreezing Stage) : 기존 관행의 문제점 인식하고 변화의 필요성 단계.
2. 이동 단계 (Moving Stage) : 새로운 프로토콜, 변화를 실행하는 단계.
3. 재동결 단계 (Refreezing Stage): 새로운 변화를 표준화로 정착시키는 단계.

• 통증 관리 적용 사례 :

문제 : 병원에서 기존의 통증 관리 프로토콜을 새로운 프로토콜로 변경하려고 함.

• 이론 적용:

1. 해동 단계 : 기존 프로토콜의 문제점을 직원들에게 설명.
새로운 프로토콜의 필요성을 강조.

2. 이동 단계 : 새로운 프로토콜을 도입하고 직원들에게 교육.
학제 간 팀워크를 통해 변화를 주도.

3. 재고정 단계 : 새로운 프로토콜이 표준으로 정착되도록 지속적인 모니터링.
직원들의 피드백을 수집하여 추가 개선.

참고자료

· 없음