사회복지실천 현장에서 임파워먼트(권한부여) 모델을 활용한 사회복지실천 방안에 대해 예시를 들어 본인의 생각을 기술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
가. 임파워먼트 모델의 개념과 이론적 배경
나. 임파워먼트 모델을 적용한 실제 사회복지실천 방안
다. 임파워먼트 모델 적용 시 겪는 현실적 한계와 고민
라. 임파워먼트 모델 강화와 확산을 위한 노하우 및 제언

3. 결론

본문내용

내가 처음 임파워먼트라는 말을 들었을 때는 ‘권한부여하면 모든 문제가 해결되겠지’라는 막연한 기대감이 들었다. 사회복지학 전공으로 대학에 입학했을 때 교수님 강의에서 “임파워먼트는 클라이언트가 스스로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 핵심 개념이다”라는 설명을 듣자마자 실제 현장에서 적용되는 모습이 머릿속에 환하게 떠올랐다. 하지만 솔직히 처음에는 임파워먼트 개념이 너무 거창하게만 느껴졌다. 학교 강의실에서 책으로 배우는 이론과 현실에서 마주하게 될 상황이 과연 얼마나 다른지 감히 가늠할 수 없었다. 이 모델이 실제로 어떤 힘을 발휘하는지, 나 역시 현장에서 제대로 이해하고 적용할 수 있을지 걱정과 호기심이 교차했다.
임파워먼트 모델을 본격적으로 고민하게 된 계기는 동아리 토론 모임이었다. 동아리에서 지역 복지관 봉사활동을 기획하면서 “어떻게 클라이언트에게 진정한 힘을 줄 수 있을까”라는 질문이 툭 튀어나왔다. 처음 이 질문을 들었을 때 나는 “굳이 클라이언트가 스스로 뭔가를 해야 하나, 우리가 다 해결해주면 되는 거 아닐까”라는 안이한 생각을 했다. 그러나 실제 봉사활동 현장에서 만난 클라이언트의 모습은 내 기대와 달랐다. 얼마 전 지역 복지관에서 만난 한 어르신은 복지관 직원이나 봉사자가 모든 것을 대신 처리해주기를 바라지 않았다. 오히려 작은 역할이라도 직접 수행하면서 스스로를 존중받는 느낌을 받으려는 듯 보였다. 그분이 지원 프로그램을 직접 기획하고 실천하는 모습을 보면서 “임파워먼트란 단어가 실제로 어떤 힘을 주는지꼭 확인해보고 싶다”라는 호기심이 들었다.
임파워먼트 모델이 중요하다고 느끼게 된 또 다른 계기는 현장실습이었다. 사회복지 관련 이론만 배우던 나는 현장실습 첫날 “이론대로만 현장이 흘러가면 얼마나 좋을까”라고 막연하게 생각했다.

참고자료

· 없음