물류관리3공통 빈칸에 적절한 단어추가하여 문장완성 A사는 핵심 공급자로 부품B구입한다 공급사슬관리Supply Chain Management SCM 기업사례소개하시오00

소개

물류관리3공통 빈칸에 적절한 단어추가하여 문장완성 A사는 핵심 공급자로 부품B구입한다 공급사슬관리Supply Chain Management SCM 기업사례소개하시오00

경영학과 물류관리3공통

1. 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점)
(1) ( )은/는 생산·재무·유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템이다. 단일 데이 터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 된다. (3점)
(2) ( )은/는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 것과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다. (3점)
(3)( )은/는 제품생산일정과 부품/반제품의 소요량 및 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품/반제품을 주문 또는 자체 생산할지를 계획하는 것이 다. 대부분의 경우에 제품 수가 많고, 각 제품에 소요되는 부품/반제품의 수가 수작업 으로 감당하기 힘들 정도로 많기 때문에, 이를 컴퓨터화하여 사용하고 있다. (3점)
2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실을 발견하였다. ・부품 B의 연간 사용량 720,000 ・부품 B의 구입단가= 20,000원/개 - 1회 주문비용 = 10,000원 - 연간 단위재고유지비용 400원
아래 질문에 대해 답과 풀이 과정을 모두 제시하시오. (10점)
(1) 경제적 주문량(Economic Order Quantity: EOQ)은 얼마인가요? (5점)
(2) 경제적 주문량을 사용하여 연간비용(Annual Total Cost: ATC)을 계산하시오.
연간비용은 연간 재고비용과 연간 주문비용의 합으로 구성된다고 가정하시오. (5점)
3. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소개하시오. 기업 이름을 제시하고, 선택한 기업이 어떻게 공급사슬 관리를 수행하였는지(또는 수행하고 있는지) 구체적으로 설명하시오. 사례와 함께 참고한 문헌의 제목, 저자, 작성연도, 출판사(또는 저널, 신문사)을 제시하시오. (11점)

나름대로 최선을 다해 작성한 자료입니다.
과제물 작성하는데 큰 도움이 되었으면 좋겠습니다.

참고용이니 원본 그대로 제출하지 마시고
나름대로 창작적인 글 만드신다면
좋은 레포트와 논문이 되리라 생각합니다.

구입자 여러분의 앞날에 행복과 행운이 항상
따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점)
(1) ( )은/는 생산·재무·유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템이다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 된다. (3점)
(2) ( )은/는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 것과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다. (3점)
(3) ( )은/는 제품생산일정과 부품/반제품의 소요량 및 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품/반제품을 주문 또는 자체 생산할지를 계획하는 것이 다. 대부분의 경우에 제품 수가 많고, 각 제품에 소요되는 부품/반제품의 수가 수작업 으로 감당하기 힘들 정도로 많기 때문에, 이를 컴퓨터화하여 사용하고 있다. (3점)

2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실을 발견하였다.
부품 B의 연간 사용량 720,000 ・부품 B의 구입단가= 20,000원/개, - 1회 주문비용 = 10,000원, - 연간 단위재고유지비용 400원 아래 질문에 대해 답과 풀이 과정을 모두 제시하시오. (10점)
(1) 경제적 주문량(Economic Order Quantity: EOQ)은 얼마인가요? (5점)
(2) 경제적 주문량을 사용하여 연간비용(Annual Total Cost: ATC)을 계산하시오.

3. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소개하시오. 기업 이름을 제시하고, 선택한 기업이 어떻게 공급사슬 관리를 수행하였는지(또는 수행하고 있는지) 구체적으로 설명하시오. 사례와 함께 참고한 문헌의 제목, 저자, 작성연도, 출판사(또는 저널, 신문사)을 제시하시오. (11점)

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

물류 관리는 원자재의 조달에서부터 제품의 최종 소비자에게 전달되기까지의 모든 과정에서 자원, 정보, 자재, 인력을 효율적으로 관리하는 과정을 의미한다. 물류 관리의 주요 목표는 제품과 서비스가 적시에, 적절한 양과 품질로, 최소한의 비용으로 제공되도록 하는 것이다. 물류관리의 중요성으로 효율적인 물류 관리는 운송, 재고, 창고 등 다양한 비용을 최적화하여 기업의 운영비를 절감한다. 적시의 배송과 정확한 주문 처리는 고객 만족도를 높이고, 브랜드 신뢰를 구축하는 데 기여한다. 원활한 물류 운영은 시장 반응 속도를 높이고, 경쟁사에 비해 우위에 설 수 있는 기회를 제공하다.
이 장에서는 물류관리3공통 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점) (1) ( )은/는 생산·재무·유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템이다. 단일 데이 터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 된다. (3점)
(2) ( )은/는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 것과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다. (3점)
(3)( )은/는 제품생산일정과 부품/반제품의 소요량 및 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품/반제품을 주문 또는 자체 생산할지를 계획하는 것이 다. 대부분의 경우에 제품 수가 많고, 각 제품에 소요되는 부품/반제품의 수가 수작업 으로 감당하기 힘들 정도로 많기 때문에, 이를 컴퓨터화하여 사용하고 있다. (3점) 2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실을 발견하였다. (1) 경제적 주문량(Economic Order Quantity: EOQ)은 얼마인가요? (5점)
(2) 경제적 주문량을 사용하여 연간비용(Annual Total Cost: ATC)을 계산하시오.
연간비용은 연간 재고비용과 연간 주문비용의 합으로 구성된다고 가정하시오. (5점) 3. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소개하시오. 기업 이름을 제시하고, 선택한 기업이 어떻게 공급사슬 관리를 수행하였는지(또는 수행하고 있는지) 구체적으로 설명하시오. 사례와 함께 참고한 문헌의 제목, 저자, 작성연도, 출판사(또는 저널, 신문사)을 제시하기로 하자

참고자료

· 공용, 2017, 물류관리, 수요불확실성이 존재하는 경우의 재고관리방식-공급망 관리SCM-대해 간략히 논하시오.
· 김상균,2000, e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템
· 김영렬, 2006, ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경.
· 문상원, 2018, 물류관리. 한국방송통신대학교 출판문화원
· 잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 2005,경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어.
· 안현수, 1999, 공급사슬관리: 전략 및 운영분석 한국과학기술원, 박사학위논문.
· 정혜원, 2001, SCM은 비즈니스 강화를 위한 CIO의 강력한 무기이다, CIO Magazine, April 1.