(글로벌 스타트업) 글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약

소개

교과목명: 글로벌스타트업
[과제명] 글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약하시오.

목차

1. 교재 5장의 요약 :브리프 MBA의 요약
2. 교재 6장의 요약 : 스타트업 브랜딩
3. 교재 7장의 요약 : SNS 마케팅
4. 본인의 의견

본문내용

비즈니스 마인드란 비단 특정한 회계 및 경영의 지식이라기보다는 개인과 사회의 문제를 발견하고 그 필요를 충족시키고자 하는 통찰력인 것으로 이해할 수 있다.
경영학을 활용할 수 있는 분야는 직접 창업을 하는 경우, 또는 피고용인(Employee)으로써 회사에서 일을 하는 경우 모두에 해당하는데, 다만 스타트업을 창업 및 운영할 때 필요로 하는 지식이란 기존 기업을 경영하는 경영자에게 요구되는 지식 내지 역량과는 차이가 있음을 이해해야 한다.
이와 관련해 경영학을 공부할 경우 폭넓은 분야에 능통해야 할 뿐만 아니라, 이후 본인이 특화할 수 있는 어떠한 부분 - 영업, 마케팅, 재무, 회계, 인사관리 및 인재육성 등 어떠한 부분에 대하여 자신만의 전문성을 쌓아나감으로써 "T자형 인재"가 되고자 하는 노력이 필요할 것이다.
예컨대 하나의 치킨집을 경영하는 상황을 상정하여 경영학적 이해를 도모할 수 있는데, 치킨집을 둘러싼 이해관계로써 주주와 채권자 등의 존재 가능성, 종업원을 관리하여야 할 필요성, 치킨집에서 치킨이라는 제품을 판매하기 위해 필요한 재료를 조달하여야 하는 공급자와의 관계 관리 필요성, 치킨집의 치킨을 판매하는 데에 경쟁자와 대체재의 존재 가능성 등등이 있는 것이다.
이처럼 경영적 이해를 통해 기업의 이윤 창출이 갖는 의미를 생각해 볼 수 있는 것과 더불어, 기업의 창업에 있어 기업 소유와 기업 경영을 서로 분리할 필요성 역시 존재함을 인지해야 한다. 기업의 규모가 커질수록 전문적인 역량을 가진 전문 경영자에게 경영을 위임할 필요가 있을 수 있는데, 이 경우 경영자와 창업자(소유쥬)의 이해가 상충하는 대리인 문제가 발생하기도 한다.
한편 경영자와 직원 사이에서도 이해관계가 상충할 수 있어 갈등이 발생 가능한데, 이는 경영자의 목표와 직원의 목표가 서로 다르기 때문으로 이해할 수 있다.

참고자료

· 없음