한 학기 동안 진행된 세미나(각 회사 주제별) 내용을 간략히 정리해서 A4 5장으로 각 세미나 주제에 대해 간

목차

1. 제조업의 서비스화 – 스마트그린제조혁신사업단 특강
2. 스마트팩토리 전략 / 2024년 시장경쟁력 강화를 위한 IT 기술 – 금오공대
3. Smart Factory 기술 소개 – 포스코 DX_pro
4. PLM 이해 및 추진 방법론
5. 지속 가능한 비즈니스를 완성하는 버추얼 트윈 유니버스 / AI-Powered Virtual Twin Experience – 다쏘시스템
6. 로봇 기반 제조현장 스마트전략 – 한국 로봇산업진흥원
7. 디지털 리얼리티 기술
8. LoadRunner AMR 기술 – 로드러너
9. 항공산업의 발달과 자기실현의 기회
10. 생성형 AI란 무엇인가 - AWS Korea Gov.

본문내용

제조업 서비스화는 제품의 활용가치 향상을 위해 다른 기능을 가진 핵심 부품이나 스마트한 칩을 내장하여 제품과 관련 서비스를 연계해 제공하여 고객에게 새로운 가치를 창출해주는 것을 말한다. ICT 기술과 산업의 융·복합화와 스마트 제조 혁신과 디지털 전환에 의한 제조과정과 제품의 서비스화를 포함한 것으로 신규비즈니스모델을 창출하여 기업과 산업의 지속 가능 성장을 위한 혁신의 개념이라고 할 수 있다.
제조업 서비스화 혁신 수행 방법론이란 기업의 지속적인 수익을 확보하고 새로운 시장을 창출하여 신규 비즈니스 기회를 발굴하기 위하여 제품, 서비스, 기술, 사업의 융·복합으로 기업의 신성장동력을 창출하는 것으로 첨단기술 산업 외 모든 산업을 포함한다.
신규 비즈니스모델 창출 방법은 아이디어를 생성하여 기업경영의 환경 및 ICT 수준과 Digital 성숙도와 DX 전화 수준 진단을 통하여 사업화에 적합성을 판단하여 시장 조사 및 분석을 수행하는 Insight 단계, 창출된 아이디어를 연구와 데이터 분석을 통하여 잠재사업기회 도출 및 상세화 작업을 수행하는 Creation 단계, 잠재사업기회 대상 선정 및 평가를 통해 Target market을 발굴하는 Validation 단계로 Creation 단계와 Validation 단계의 반복적인 수행을 통해 대상의 범위를 상세화할 수 있다. 마지막으로 아이디어를 시장에 출시하기 위해 선정된 잠재사업기회와 관련된 고객사의 역량을 고려하여 시나리오를 작성하고 구체적인 실행 계획을 수립하는 Deployment 4단계로 구성되어 있다.
신규 비즈니스모델 창출 사례를 보면 Display 시장을 살펴볼 수 있다.

참고자료

· 없음