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경영전략의 개념과 수준

"경영전략의 개념과 수준"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.08.20 최종저작일 2024.08
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경영전략의 개념과 수준
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    목차

    I. 경영전략의 개념
    II. 경영전략의 수준

    본문내용

    I. 경영전략의 개념

    국제경영전략(international business strategy)을 이해하기 위해서는 기본적인 경영전략의 개념을 먼저 학습할 필요가 있다. 전략(strategy)란 용어는 군대에서 주로 사용되던 언어로 고대 그리스어 'strategos'로부터 파생되었는데, 이 단어는 군대를 의미하는 'stratos'와 지휘함을 의미하는 ‘-ag’의 합성어로서 군대에서의 지휘자 또는 장군을 의미한다고 한다.

    참고자료

    · 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
    · 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 경영전략의 개념
      경영전략은 기업이 장기적으로 목표를 달성하기 위해 수립하는 종합적인 계획입니다. 이는 기업의 비전과 미션을 달성하기 위한 방향성을 제시하며, 기업 내부의 자원과 역량을 효과적으로 활용하여 경쟁우위를 확보하는 것을 목적으로 합니다. 경영전략은 기업의 전반적인 운영 방향을 결정하므로 매우 중요한 의사결정 과정이라고 할 수 있습니다. 경영전략은 기업의 내부 역량과 외부 환경을 종합적으로 고려하여 수립되어야 하며, 이를 통해 기업은 지속가능한 성장과 발전을 이룰 수 있습니다.
    • 2. 경영전략의 수준
      경영전략은 크게 세 가지 수준으로 구분됩니다. 첫째, 전사적 전략은 기업 전체의 장기적인 방향성을 제시하는 최상위 수준의 전략입니다. 둘째, 사업부 전략은 개별 사업부 단위에서 수립되는 전략으로, 각 사업부의 경쟁우위 확보를 목표로 합니다. 셋째, 기능별 전략은 마케팅, 생산, 인사, 재무 등 기업의 각 기능 부문에서 수립되는 전략입니다. 이 세 가지 수준의 전략은 상호 연계되어 있으며, 기업은 이들 간의 균형을 잡아 통합적인 경영전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 시너지 효과를 창출하고 지속가능한 경쟁우위를 확보할 수 있습니다.
    • 3. 전사적 전략
      전사적 전략은 기업 전체의 장기적인 방향성을 제시하는 최상위 수준의 전략입니다. 이는 기업의 비전, 미션, 핵심가치 등을 바탕으로 수립되며, 기업이 어떤 사업에 참여할 것인지, 어떤 방식으로 성장할 것인지, 어떤 고객을 대상으로 할 것인지 등을 결정합니다. 전사적 전략은 기업의 전반적인 운영 방향을 제시하므로 매우 중요한 의사결정 과정이라고 할 수 있습니다. 기업은 전사적 전략을 통해 장기적인 관점에서 기업의 지속가능성과 경쟁우위를 확보할 수 있습니다.
    • 4. 사업부 전략
      사업부 전략은 개별 사업부 단위에서 수립되는 전략으로, 각 사업부의 경쟁우위 확보를 목표로 합니다. 사업부 전략은 전사적 전략을 바탕으로 수립되며, 각 사업부의 고유한 시장, 고객, 경쟁 환경 등을 고려하여 수립됩니다. 사업부 전략은 사업부 단위에서 어떤 제품과 서비스를 제공할 것인지, 어떤 고객을 대상으로 할 것인지, 어떤 방식으로 경쟁우위를 확보할 것인지 등을 결정합니다. 사업부 전략은 전사적 전략과 기능별 전략을 연결하는 중요한 역할을 하며, 기업의 전반적인 경쟁력 향상에 기여합니다.
    • 5. 기능별 전략
      기능별 전략은 마케팅, 생산, 인사, 재무 등 기업의 각 기능 부문에서 수립되는 전략입니다. 기능별 전략은 전사적 전략과 사업부 전략을 지원하는 역할을 합니다. 예를 들어, 마케팅 전략은 고객 세분화, 제품 포지셔닝, 가격 전략 등을 수립하여 사업부 전략을 지원하며, 생산 전략은 생산 효율성 향상, 품질 관리 등을 통해 사업부 전략을 뒷받침합니다. 기능별 전략은 각 기능 부문의 역량을 강화하고 통합하여 기업 전체의 경쟁력을 높이는 데 기여합니다. 따라서 기업은 전사적 전략, 사업부 전략, 기능별 전략 간의 유기적인 연계를 통해 통합적인 경영전략을 수립해야 합니다.
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