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마케팅원론 ) 기업을 한 개 선정하여 기업의 STP전략 보고서 를 작성해 보세요.

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한컴오피스
최초등록일 2024.07.29 최종저작일 2024.04
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    목차

    1. 서론

    2. 본론

    1) 농심 신라면의 중국진출 STP

    3. 결론

    4. 출처 및 참고 문헌

    본문내용

    농심 신라면의 STP 분석에 앞서 STP 이론에 대해서 간단히 정리해 보겠다.
    · Segmentation (시장세분화)
    고객의 욕구는 점점 더 다양해지고 있다. 한 기업체가 현대의 다양화된 시장을 전부 만족시킬 수 있을 만큼 많은 자원을 보유하고 활용하는 것은 불가능에 가깝다. 더군다나 기술이 향상되고 수많은 기업이 동종업계에서 경쟁하고 있으며, 비슷한 제품들이 쏟아져 나오고 있다. 이에 따라 제품과 시장 성격의 동질화로 소비자의 관심과 주의를 끌기는 더욱 어려워졌다. 이를 해결하기 위해서 일정한 기준에 따라 소비자를 구분하여 크게 몇 개의 세분시장으로 나누고 각각의 시장에 특화된 마케팅전략을 구사하여 고객의 만족도를 높이고 기업을 대중에게 각인시키는 STP 마케팅의 첫 번째 단계가 시장의 세분화라고 할 수 있다.
    시장 세분화의 기준은 인구 통계학적 기준, 심리 묘사적 기준, 지리적 기준, 행동 분석학 기준이 있다. 인구 통계학적 기준에는 연령, 성, 가족 수, 가족생활 주기, 소득, 직업, 학력, 종교, 인종 등이 있다. 심리 묘사적 기준에는 사회계층, 라이프 스타일, 개성이 포함되고, 행동주의적 기준에는 제품 편익, 제품 사용 상황, 제품 사용 정도, 상표 충성도, 가격 민감도가 있다. 마지막으로 지리적 기준에는 국가, 지역, 도시의 규모, 인구 밀도 등이 이에 속한다.

    · Targeting(표적 시장 설정)
    시장 세분화를 한 후 기업이 자원을 집중적으로 투자할 시장을 선택하고 그 시장의 핵심 고객을 선정해야 한다. 이를 표적 시장 설정 또는 타겟팅이라고 한다. 여기서 중요한 것은 표적 고객은 현재 우리 기업의 제품을 사용하는 고객이 아니라 비고객이다. 우리에게 비고객들은 경쟁사의 고객이기도 하다.

    참고자료

    · 시장세분화 기준 변수 파악 각 세분시장의 프로파일 개발, 상지대학교, https://sanhak.sangji.ac.kr/cm/fms/FileDown.do?atchFileId=FILE_000000000050533&fileSn=0
    · [화장품 마케팅 전략(6)] STP전략 최현정 기자, 2021.11.10 14:31:33, COS’IN, https://www.cosinkorea.com/mobile/article.html?no=41453
    · STP 전략분석, 상안초등학교, 울산광역시 교육청, https://school.use.go.kr/_cmm/fileDownload/hwaam-h/MABBFAJCA/8817884863cdec35f8d6c1885db0ff01
    · 농심라면의 중국시장 STP전략, 김승수기자, 2022.10.28, 뉴스통신, http://www.groundnews.net/news/articleView.html?idxno=3926
    · “중국 인구, 2035년 14억 명대 붕괴...60세 이상 32%전망” 홍주희 기자, 2024.02.04, 중웅일보, https://www.joongang.co.kr/article/25226705#home
    · 중국대륙 매운맛 열품, 해외시장동향, 2006.04.18, kati농식품수출정보, https://m.kati.net/board/exportNewsView.do?board_seq=53215&menu_dept2=35&menu_dept3=71
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 시장세분화
      시장세분화는 기업이 고객의 다양한 요구사항을 충족시키고 경쟁력을 확보하기 위해 필수적인 전략입니다. 고객의 특성, 행동, 선호도 등을 분석하여 세분화된 시장을 파악하고, 각 세분시장의 니즈에 맞는 차별화된 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 고객만족도를 높이고 시장점유율을 확대할 수 있습니다. 또한 시장세분화는 마케팅 전략 수립에 있어 중요한 기초 자료가 되므로, 기업은 지속적인 시장 조사와 분석을 통해 세분화 전략을 수립하고 실행해야 할 것입니다.
    • 2. 표적시장 선정
      표적시장 선정은 기업이 한정된 자원을 효과적으로 활용하여 경쟁우위를 확보하기 위한 핵심 전략입니다. 기업은 시장세분화 결과를 바탕으로 각 세분시장의 매력도와 자사의 경쟁력을 종합적으로 평가하여 가장 적합한 표적시장을 선정해야 합니다. 이때 표적시장의 규모, 성장성, 수익성, 접근성 등을 고려해야 하며, 자사의 역량과 자원을 효과적으로 투입할 수 있는 시장을 선택해야 합니다. 또한 표적시장 선정 시 경쟁사의 동향과 시장 트렌드 변화에 대한 지속적인 모니터링이 필요합니다. 이를 통해 기업은 시장 변화에 신속하게 대응하고 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있습니다.
    • 3. 포지셔닝
      포지셔닝은 기업이 자사의 제품이나 서비스를 고객의 마음속에 차별화된 이미지로 자리잡게 하는 전략입니다. 기업은 표적시장의 고객 니즈와 경쟁사의 포지셔닝을 분석하여 자사만의 독특한 가치를 제공할 수 있는 차별화된 포지션을 개발해야 합니다. 이를 위해 제품의 기능, 품질, 가격, 브랜드 이미지 등 다양한 요소를 활용하여 고객의 마음속에 강력한 인지도와 선호도를 구축해야 합니다. 또한 지속적인 마케팅 활동을 통해 포지셔닝을 강화하고, 시장 변화에 맞춰 유연하게 대응할 수 있어야 합니다. 이를 통해 기업은 경쟁사와 차별화된 위치를 확보하고 고객의 선택을 이끌어낼 수 있습니다.
    • 4. 중국 라면시장 진출 전략
      중국 라면시장은 거대한 잠재력을 가지고 있지만, 현지 기업과의 치열한 경쟁, 까다로운 규제, 문화적 차이 등 다양한 진출 장벽이 존재합니다. 따라서 기업은 철저한 시장 조사와 분석을 통해 중국 소비자의 니즈와 선호도를 파악하고, 이에 맞는 차별화된 제품과 브랜드 전략을 수립해야 합니다. 또한 현지 유통채널 확보, 마케팅 활동 강화, 현지화된 생산 및 공급망 구축 등 다각도의 진출 전략을 수립해야 합니다. 특히 중국 소비자의 입맛과 문화적 특성을 고려한 제품 개발과 현지화된 마케팅 활동이 중요할 것입니다. 이를 통해 기업은 중국 라면시장에서 경쟁우위를 확보하고 지속가능한 성장을 달성할 수 있을 것입니다.
    • 5. STP 전략의 중요성
      STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 전략은 기업이 한정된 자원을 효과적으로 활용하여 경쟁우위를 확보하기 위한 핵심 전략입니다. 시장세분화를 통해 고객의 다양한 니즈를 파악하고, 표적시장 선정을 통해 집중 투자할 대상을 선별하며, 포지셔닝을 통해 차별화된 이미지를 구축하는 것이 STP 전략의 핵심입니다. 이를 통해 기업은 고객의 요구사항을 효과적으로 충족시키고, 경쟁사와 차별화된 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 또한 STP 전략은 마케팅 믹스 수립, 브랜드 관리, 신제품 개발 등 다양한 경영 활동에 활용될 수 있어 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수적인 전략이라고 할 수 있습니다.
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      농심의 중국 진출 STP 전략을 체계적으로 분석하여 시장 세분화, 표적 시장 선정, 포지셔닝 전략을 자세히 설명하고 있습니다.
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