급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량 평가란
2. 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안
1) 시뮬레이션 기반 역량 평가
2) 조직역량 모델링 과정
3) 평가 요소
3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

급격하게 변화하는 경영환경 속에서 기업들이 변화를 주도하고 시장을 선도하기 위해서는 자신들만의 경쟁력이 필요하다. 그 경쟁력은 결국 사람을 통해서, 인재를 통해서 확보될 수 있다. 그래서 기업의 성패를 우수 인재의 확보와 유지라고 보고, 기업들은 자신만의 채용 과정을 통해 우수 인재를 확보하려고 한다. 이에 따라 많은 기업들이 탁월한 인재를 찾기 위해서 자신들에게 적합한 인재상을 정립하고, 그에 걸맞는 인재를 채용하려는 노력을 지속하고 있다. 어떤 기업은 당장 사람이 부족하다며, 빠른 채용을 위해 서류전형과 면접 전형으로만 채용을 진행하기도 한다. 우수 인재를 제대로 확보하기 위해 여러 가지 방법을 운영하는 기업이나, 우선 채용하고 일하면서 인재를 만들어 간다는 기업 둘 다 그리 효율적으로 보이진 않는다.

참고자료

· 오은주 (2012), 중소기업에서 요구되는 직업역량과 역량기반 교육과정개발, 한국콘텐츠학.
· 이경희 (2009), 우수인력 채용을 위한 면접시험제도 개선에 관한 연구, 석사학위 청구논문 : 경기대학교 행정대학원.
· 하영목 ․ 허희영 (2007), 핵심인재를 선발하는 면접의 과학, 도서출판맑은소리.
· 권해수·김기헌(2010), 자율적 행동역량 증진 프로그램의 효과, 한국교육심리학회.