의사결정의 유형

목차

(1) 의사결정 주체에 따른 유형
(2) 의사결정 구조화 정도에 따른 유형
(3) 의사결정 계층에 따른 유형
(4) 참고문헌

본문내용

의사결정은 그 강조점에 따라 다양한 의사결정의 유형이 존재하지만, 절대적인 유형이 있는 것은 아니다. 이러한 다양한 의사결정의 유형에 대하여 살펴보면 다음과 같다(Skidmore, 1983).

(1) 의사결정 주체에 따른 유형

의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행해질 수 있다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 사고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이러한 의사결정 주체에 따른 유형은 개인에 의해서 이루어지는 개인적 의사결정과 집단에 의해서 이루어지는 집단적 의사결정 두 가지로 나눌 수 있다.

1/ 개인적 의사결정 : 최고 책임자가 수집한 자료와 정보 및 자신의 경험과 판단에 의해 혼자 결정하는 경우를 말하며, 개인적 의사결정 방법에는 첫째, 의사결정나무(decision tree analysis) 분석, 둘째, 대안선택 흐름도표(alternative choice flow chart)가 있다.
2/ 집단적 의사결정 : 하위구성원 혹은 전문가들의 의견을 종합하여 최고책임자가 결정을 내리는 경우를 말하며, 집단적 의사결정에는 첫째, 델파이(Delphi) 방법, 둘째 명목집단 기법(Nominal Group Technique)이 있다.

참고자료

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· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
· 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
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· 인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
· 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016