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[전략적간호관리] 2024년 중간과제물, 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직소개 1) 그 조직의 문화 특징의 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 등을 소개 2) 퀸 모형의 조직문화 유형, 해당 조직의 사례 소개 2. 본인의 직무기술서 1) 소개하고, 2) 실제 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3) 개선방안

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한컴오피스
최초등록일 2024.03.30 최종저작일 2024.03
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[전략적간호관리] 2024년 중간과제물, 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직소개 1) 그 조직의 문화 특징의 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 등을 소개 2) 퀸 모형의 조직문화 유형, 해당 조직의 사례 소개 2. 본인의 직무기술서 1) 소개하고, 2) 실제 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3) 개선방안
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    • 논리성
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    • 📚 간호사의 실무 경험과 조직문화에 대한 심층적인 통찰 제공
    • 💡 의료 현장의 현실적인 대인관계 및 스트레스 관리 전략 제시
    • 🎯 신규 간호사의 조직 적응과 극복력 향상을 위한 실질적인 접근법 제시

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    과제정보

    학과 간호학과 학년 4학년
    과목명 전략적간호관리 자료 15건
    공통 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점)
    1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오.
    2) 퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.

    2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오. (총 15점)
    ※ 만약 해당하는 직무기술서가 없다면, 인터넷에 공개된 간호사 직무기술서를 활용하고, 해당 사이트의 인터넷 주소를 제시하시오.

    소개

    1. 간호학과 4학년 전략적 간호관리 중간과제물입니다.
    2. 간호사 조직문화는 태움으로 작성했습니다.
    3. 퀴모형은 위계질서문화, 생산중심문화의 사례를 분석했습니다.
    4. 외괴병동 직무기술서를 토대로 직무수행 사항과 개선방안을 분석했습니다.
    5. 출처는 본문에 각주로 기입하였습니다.
    6. 참고하시어 좋은 학점 받으시길 바랍니다

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
    1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오.
    ▶ 간호사 직장 내 괴롭힘(태움)
    2) 퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.

    2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1) 요약하여 소개하고, 2) 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3) 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오.
    ※ 만약 해당하는 직무기술서가 없다면, 인터넷에 공개된 간호사 직무기술서를 활용하고, 해당 사이트의 인터넷 주소를 제시하시오.
    1) 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개
    2) 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지 서술하시오.
    3) 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오.

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    간호사는 병원에서 가장 많은 인력을 차지하고 있으며 환자에게 직접적으로 의료서비스를 제공하는 중요한 인적자원이다. 특히 다양한 환자를 만나야 하므로 실무적 경험이 매우 중요하다. 다양한 실무 경험과 성찰을 통한 자기성장을 토대로 양질의 의료 서비스를 제공해야 하지만 간호사의 이직률은 매우 높은 편이다. 신규간호사들의 이직률은 그중에서도 높게 나타나 신규간호사의 인력관리 문제가 심각한 수준임을 말해준다. 이러한 신규간호사들의 이직실태는 재직간호사의 업무량 증가와 간호의 질을 저하시키고 또 다른 간호사들의 이직을 높이는 순환적 상황을 야기하게 된다.
    신규간호사들이 이직하게 되는 주된 이유로는 실무 간호현장에서의 높은 기대와 준비되지 못한 역량 간의 차이로 갈등을 경험하고, 자신의 직무나 역할을 수행하는데 필수적인 기술이나 지식을 습득하지 못하여 업무에서 얻는 자신감이나 성취감을 느끼지 못하기 때문이다. 또한 교대 근무, 복잡하고 미묘한 대인관계 등으로 입사 초기에 조직생활의 어려움을 경험하기 때문이라 할 수 있다. 따라서 신규간호사에게 이러한 어려움을 극복하고 성공적인 조직사회화를 달성하기 위해서는 상황을 잘 이겨내기 위한 극복력이 필요하다고 할 수 있다.

    Ⅱ. 본론

    1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.

    ▶ 본인이 과거에 소속되었던 조직
    한 때 종합병원에서 심혈관 집중치료실에서 간호사로 일했다. 그곳은 심혈관 환자들 중에서도 중증환자들을 다루는 곳이라서 조직문화가 아주 엄격했다. 출근부터 퇴근시간까지 쉴 틈 없이 바쁘게 지내야 했고, 조금의 실수가 있더라도 용서보다는 꾸중을 듣는 분위기였다.
    신입 간호사로 들어갔지만 선배 간호사가 타박만 해서 제대로 배우지도 못하고 동료 간호사에게 일을 배워야만 했다. 나름대로 성격이 밝은 편이라서 이전의 다른 직장에서는 적응을 잘하는 편이었지만, 심혈관 집중치료실에서는 계속 주위를 겉돌면서 회의감을 느끼는 경우가 많았다. 너무 바쁘다보면 어쩔 수 없이 지쳐서 집중이 떨어지기 마련이지만 그럴 때면 선배 간호사들의 타박이 강하게 들어왔다.

    참고자료

    · 강지연‧윤선영, 간호사의 직장 내 괴롭힘 경험에 관한 근거이론 연구, Journal of Korean Academy of Nursing, 2016.
    · 김경순 외, 종합병원 신규간호사의 태움, 건강증진생활양식, 신체증상이 직무 스트레스에 미치는 영향, 한국직업건강간호학회지, 2019.
    · 김정화, 임상 간호사의 인간관계 갈등 경험, 한양대학교 임상간호정보대학원 논문, 2012.
    · 장이선, 간호사의 직장 내 괴롭힘 (태움)의 인과 모형과 극복력의 조절효과, 인제대학교 일반대학원 박사학위논문, 2018.
    · 최수빈, 간호사의 태움 측정도구 개발, 공주대학교 대학원 논문, 2020.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 간호사 직장 내 괴롭힘(태움)
      간호사 직장 내 괴롭힘(태움)은 심각한 문제로, 이는 간호사들의 정신적, 신체적 건강을 해치고 이직률을 높이는 주요 요인이 되고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 병원 조직 차원에서 괴롭힘 예방 및 대응 정책을 마련하고, 간호사들의 인권 보호와 권리 향상을 위한 노력이 필요합니다. 또한 상급자와 동료 간의 상호 존중과 배려의 문화를 조성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 간호사들이 안전하고 건강한 근무 환경에서 전문성을 발휘할 수 있도록 해야 할 것입니다.
    • 2. 위계질서문화
      위계질서 문화는 간호 조직에서 오랫동안 지속되어 온 문제점 중 하나입니다. 이로 인해 상급자의 일방적인 지시와 명령이 만연하고, 간호사들의 자율성과 창의성이 저해되는 경우가 많습니다. 이를 개선하기 위해서는 수평적이고 민주적인 의사소통 체계를 구축하고, 간호사들의 의견을 적극적으로 수렴하는 노력이 필요합니다. 또한 상급자와 하급자 간의 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 한 조직문화를 만들어 나가는 것이 중요합니다. 이를 통해 간호사들이 자신의 전문성을 발휘하고 능동적으로 참여할 수 있는 환경을 조성해야 할 것입니다.
    • 3. 생산중심문화
      간호 조직에서 생산중심 문화는 간호사들의 업무 부담을 가중시키고, 환자 중심의 간호 서비스 제공을 어렵게 만드는 주요 요인이 되고 있습니다. 이를 개선하기 위해서는 간호사들의 업무 효율성을 높이고, 환자 안전과 만족도를 우선으로 하는 간호 서비스 제공 체계를 구축해야 합니다. 또한 간호사들의 전문성과 자율성을 존중하고, 그들의 의견을 적극적으로 반영하는 조직문화를 만들어 나가는 것이 중요합니다. 이를 통해 간호사들이 보다 나은 간호 서비스를 제공할 수 있도록 지원해야 할 것입니다.
    • 4. 신규 간호사의 조직사회화
      신규 간호사의 조직사회화는 간호 조직의 지속가능성과 간호사 개인의 성장을 위해 매우 중요한 과정입니다. 이를 위해서는 체계적인 오리엔테이션과 멘토링 프로그램을 운영하고, 신규 간호사들이 조직 문화와 업무 프로세스에 빠르게 적응할 수 있도록 지원해야 합니다. 또한 선배 간호사들의 경험과 노하우를 공유하고, 신규 간호사들의 역량 개발을 위한 교육 및 훈련 기회를 제공하는 것이 필요합니다. 이를 통해 신규 간호사들이 조직에 안정적으로 정착하고, 전문성을 발휘할 수 있도록 해야 할 것입니다.
    • 5. 간호사의 대인관계 역량 증진
      간호사의 대인관계 역량은 환자 간호와 동료 협력에 있어 매우 중요한 요소입니다. 이를 증진시키기 위해서는 의사소통 기술, 갈등 관리, 팀워크 등에 대한 교육과 훈련을 강화해야 합니다. 또한 간호사들 간의 상호 존중과 배려의 문화를 조성하고, 상호 피드백과 지지를 제공할 수 있는 시스템을 마련해야 합니다. 이를 통해 간호사들이 환자와 동료들과 보다 효과적으로 상호작용할 수 있도록 지원해야 할 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      이 문서는 간호사들의 직장 내 괴롭힘 문제와 조직문화, 신규 간호사의 직무수행과 적응 등을 다루고 있으며, 특히 간호사의 대인관계 능력 향상이 중요함을 강조하고 있다.
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