방통대 레포트 전략적간호관리, 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각하는 견해, 전략기획이란, 전략기획의 장점

소개

간호관리를 발전 시키기 위하여 지금 까지 발달되어 온 일반관리 이론을 잘 살펴 봄으로써 전체적인 간호이론의 흐름속에서 간호관리에 적용 될 수 있는 부분과 적용 될 수 없는 부분 그리고 새로 첨가 되어야 하거나 변형 되어야 할 면들을 알수 있게 될 것이다. 또한 병원은 전략기획을 전개하여 현재의 환경을 정확히 평가하고, 그 취약점, 가능성, 위험요소를 완전히 파악한다면 더 나은 조직으로 발전 할 수 있을 것이다. 전략기획에 대해서 알아보고 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점에 대해서 알아보고자 한다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론 (합리성을 강조한 시대)
2. 인간관계론(인간을 강조한 시대)
3. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각 하는 점
4. 전략 기획의 개념
5. 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

간호관리는 간호조직의 목표를 달성하기 위해서 창의력 개방, 기획, 조직화, 동기부여, 의사소통 및 통제의 과정을 통해서 간호직원과 필요한 모든 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 조정하는 것이다. 의료환경이 변화하면서 양질의 의료를 싼값에 서비스를 제공해야 한다. 복잡한 병원조직에서 가장 많은 비중을 차지 하고 있는 부분이 간호인력이며 간호조직 관리의 중요성이 대두되면서 병원 조직의 효율성도 높아 지고 있다. 간호관리의 첫 번째 목표는 간호업무 합리화이다. 두 번째는 간호 조직이 처해있는 내적 외적 환경과 계속적으로 상호협조 하여 변화하려는 환경에 적절하게 적응한 사회를 건설하기 위해 새로운 변화와 발전을 창조한다. 세 번째는 간호직원들의 사기를 앙양하여, 자아 발전과 실현을 도모하기 위함이다. 환경이 바뀌는것에 주시하여 복잡해지고 다양해지는 의료 환경적변화의 추이를 보며 새로운 목표에 맞는 방안을 창출해야 한다. 우리는 간호관리를 발전 시키기 위하여 지금 까지 발달되어 온 일반관리 이론을 잘 살펴 봄으로써 전체적인 간호이론의 흐름속에서 간호관리에 적용 될 수 있는 부분과 적용 될 수 없는 부분 그리고 새로 첨가 되어야 하거나 변형 되어야 할 면들을 알수 있게 될 것이다. 또한 병원은 전략기획을 전개하여 현재의 환경을 정확히 평가하고, 그 취약점, 가능성, 위험요소를 완전히 파악한다면 더 나은 조직으로 발전 할 수 있을 것이다. 전략기획에 대해서 알아보고 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점에 대해서 알아보고자 한다.

참고자료

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