(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

소개

과목명 : 전략적인적자원개발론
주제 : 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 역량모델의 개념 및 중요성
2. 역량모델링 사례
3. 문제점
4. 개선방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경제와 사회가 급변하며 역량 모델링의 중요성이 강조되고 있는 오늘날 소프트 파워는 창의적인 아이디어에 대해 기술, 지식, 제품과 연계해 융합함으로써 혁신적 비즈니스로 구현하는 역량이다. 역량 모델링의 효과를 발휘하기 위한 다양한 개체의 상상력과 아이디어로 도출되는 융합성 및 독창적 역량의 창의성은 오늘날 인적자원개발에 필요한 덕목이다. 특히 4차 산업혁명시대에서의 통섭의 필요성은 HRD의 측면에서 매우 중요한데 통섭은 인문학과 자연과학을 통합함으로써 새로운 것을 만들어내는 범학문적 연구를 뜻한다.
본고에서 역량모델 개념과 중요성에 대해 분석하고 직간접적인 역량모델링 사례에 대해 설명함으로써 문제점이 있다면 개선방안을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 역량모델의 개념 및 중요성
1) 개념
역량모델이란 기업에서 계층 혹은 직종에 의해 구분된 각 집단의 구성원이 가져야 될 인재상으로써 성과 창출을 높게 하기 위한 행동 특성인 역량에 대한 활용에 대해 명확히 표현한 것이다. 핵심역량모델링은 조직내 가장 잘 할 수 있는 것과 남들이 쉽게 따라 할 수 없는 것, 남들이 충분한 대가를 치를 정도로 가치 있는 것을 모델로 한 것을 일컫는다. 자신이 잘 할 수 있는 일에 집중해 강점을 키워나가되 그것을 남이 쉽게 따라 할 수 없을 정도로 확실한 실력이어야 함을 뜻한다. 또한 자신의 산업분야에 있어 충분한 성장 및 매출을 보장할 수 있을 정도의 가치 있는 일로 이 활동들에 집중함으로 발생할 수 있는 조직의 경직성을 사전에 인지하고 예방하는 것을 뜻한다. 확실한 유연성 및 변화의 가능성을 염두해 둠으로 핵심역량 또한 시대 가치에 맞게 변하고 새로운 형태로 변신해 갈 수 있는 유연성이 확보가 오늘날 진정한 의미에서의 핵심역량이다.
핵심역량모델링은 성과지향적 목적으로 평가, 보상, 교육, 후계자 양성과 같은 경우에 활용해 개인 역량을 향상해 조직 성과를 향상하는 기업의 인재상과 맞닿아 있다.

참고자료

· 인적자원관리 (지속가능 성장을 위한) 권석균, 이병철 외 1명 저 | 시대가치 | 2017.08.15
· 인적자원 관리 (실무지식을 위한) 정수진, 고종식 저 | 정독 | 2019.07.20
· 전략적 기획과 성과관리 (이론과 실제) 노승용 저 | 윤성사 | 2018.02.28.
· 한국의 기업교육 사례연구 권대봉 저 | 박영사 | 1998.04.30.
· 인적자원관리 Robert L. Mathis 저 | 이종건 역 | 한경사 | 2018.01.31