전략경영_1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오 2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오 3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오

목차

1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오.
2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.
3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.

본문내용

1. 다음은 핵심역량의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오.

1) 핵심역량(Core Competence)의 개념에 대해 서술하시오
핵심역량은 보유하고 있는 내부 역량 중 경쟁사와 차별화될 뿐만 아니라 사업 성공의 핵심으로 작용하는 경쟁우위의 원천이 될 수 있는 역량을 핵심역량이라고 한다. 다양한 사업부나 제품에 적용함으로써 고객에게 제공되는 가치를 높이거나 가치가 전달되는 과정을 더 효율적으로 할 수 있는 기업의 본원적 능력을 말한다. 이러한 능력은 경쟁자가 쉽게 모방하지 못하기 때문에 환경변화 속에서도 경쟁우위를 지속시키며, 기업이 신규산업으로 진출할 수 있는 기반이 된다. 그리고 핵심역량은 경쟁사와 비교할 때 경쟁우위를 만들어내는 원천으로 차별화 우위나 원가 우위 등을 만들어낸다.

2) 핵심역량을 판단할 수 있는 VRIO 모델의 4가지 요소를 작성하고 각 요소별로 핵심역량의 잠재력을 평가할 수 있는 질문을 서술하시오.
VRIO 모델의 4가지 요소는 가치(Value), 희소성(Rare), 모방의 어려움(Imitable), 조직(Organization)로 구성되어 있다.

참고자료

· 없음