글로벌스타트업 ) 글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약하시오. 교재 각 장별로 1페이지 요약하고, 본인 의견을 1페이지 이상 작성 요약하시오

소개

글로벌스타트업
글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용을 A4기준 4페이지 이상으로 요약하시오.
교재 각 장별로 1페이지 요약하고, 본인 의견을 1페이지 이상 작성 요약하시오

목차

1. 교재 제5장 요약
2. 교재 제6장 요약
3. 교재 제7장 요약
4. 본인 의견

참고문헌

본문내용

비즈니스 마인드는 단순히 회계나 재무 관리 능력을 넘어서 기업과 사회를 바라보는 특별한 방식의 사고방식을 말한다. 경영학 전공자들은 기업을 운영하는 것이 개인과 개인이 어떤 행동을 해야 할지를 고민하고, 그것을 실현하는 과정이라고 배우며, 이것은 사회가 필요로 하는 것을 다양한 사람과 조직을 통해 제공하는 행위로 볼 수 있다. 이러한 통찰력은 사회의 요구를 충족시키는 것이 기업의 궁극적인 목표라고 보고, 이를 달성하기 위해 노력을 조직화하는 것이 필수적이다.
또한, 이러한 통찰력은 단순히 기업 경영을 넘어 사람들의 일상 업무와 생활에도 큰 영향을 미친다. 경영학은 다양한 이해관계자, 즉 관리자, 노동자, 정부, 소비자 등이 형성하는 사회와 시장을 이해하고 관찰하는 것을 필요로 하는 비교적 좁은 분야로 볼 수 있다.
그리고 기업경영에 대한 깊은 이해는 사람들이 다양한 관계와 삶의 복잡한 문제를 해결하는데 도움이 될 수 있는 유용한 관점을 제공할 수 있다. MBA 과정은 사람들에게 비즈니스와 사회에 대한 깊은 이해를 제공하는 기회를 제공하며, 이를 통해 개인들은 인문학, 자연과학 및 다른 학문 분야에서 축적된 지식과 경험을 기업 경영에 활용할 수 있는 방법을 배울 수 있다.
스타트업에는 도전 정신과 결단력이 필요하며, 기존 기업 관리자는 안정성과 능력이 필요하다. 이들의 목표와 기대는 서로 다르지만, 양측 모두 이해관계자와 자원을 효율적으로 관리하고 조율하는 능력이 필요하다.
비즈니스 모델이 확립되면 회사의 목적은 효율적인 비즈니스 운영으로 변경되며, 창업자는 자리를 전문 관리자와 직원들에게 내어준다. 크게 성장한 회사에서는 창업자가 주식만을 소유하며 경영에서 물러나는 경우가 흔하다. 이러한 분리는 회사가 일정 수준에 도달하면 일어나며, 회사의 경영을 전문 업체에 위탁하는 것이 일반적이다. 이러한 분리는 회사가 빠르게 성장하거나 안정화 될 수 있도록 돕는다.

참고자료

· 글로벌스타트업브랜딩. 황희중, 최재철 지음. 출판문화원. 2021