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사회복지사 실습과제 (프로그램 개발) 총정리 (6개자료)

"사회복지사 실습과제 (프로그램 개발) 총정리 (6개자료)"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.12.04 최종저작일 2022.01
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사회복지사 실습과제 (프로그램 개발) 총정리 (6개자료)
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    소개

    "사회복지사 실습과제 (프로그램 개발) 총정리 (6개자료)"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 목 적
    2. 목 표
    3. 22년도 사업에 대한 환류
    4. 프로그램 개요
    5. 세부내용
    6. 수행인력 및 업무분장
    7. 목표에 대한 평가방법
    8. 향후 운영 계획
    9. 기대효과

    본문내용

    1. 목 적
    1) 부모-자녀의 친밀감 형성 및 가족관계 증진을 도모한다.

    2. 목 표
    1) 부모-자녀가 함께 참여 가능한 가정 10가정 모집한다.
    2) 다문화 놀이체험을 통하여 부모-자녀가 함께 참여할 수 있는 내용의 프로그램을 구성
    한다.
    3) 만족도 조사 1번 문항의 점수를 4점 이상 달성한다.

    3. 22년도 사업에 대한 환류
    1) 22년도 올림픽 진행 시 게임 규칙 및 방법을 참여자들에게 자세하게 전달하지 못해 진행에 혼동이 생겨 어려움이 발생하였음. 따라서 놀이별 체험 시 각 놀이에 대한 간단한 소개와 규칙을 영상으로 만들어 자세하게 설명하고 프로그램을 진행하고자 함.
    2) 코로나19 상황이 완화될 경우 참여할 수 있는 자녀의 연령대를 넓혀달라는 대상자들의 피드백을 반영하여 초등저학년 자녀까지 참여할 수 있도록 프로그램을 계획

    4. 프로그램 개요
    1) 사업구분 : 가족관계-지역특화사업
    2) 일 시 : 2023. 01. 20. (금) 15:30~17:30
    3) 내 용 : 부모-자녀가 함께 참여하는 가족관계 증진을 위한 놀이체험 진행
    (한국-딱지접기, 비석치기 / 일본-다루마오토시 / 미국-콘홀)
    4) 대 상 : 부모 및 자녀(7-10세)가 모두 참석할 수 있는 가정 10가정
    5) 방 법 : 부모-자녀가 함께하는 놀이체험 진행 / 실내 체험 부스 운영
    6) 장 소 : 센터 504호
    7) 예 산 : 금 300,000원(금삼십만원)

    5. 세부내용
    1) 세부 추진 계획 (자원활용 및 홍보계획)
    01.17(화)
    ~19(목)
    프로그램 홍보
    ‣ 프로그램 홍보
    - SNS, 밴드, 본 센터 공지사항 게시
    - 방법 : 네이버 폼 접수 (선착순 조기마감)
    - 홍보 기간 : 01.17(화)~19(목)

    01.19(목)
    프로그램 준비
    ‣ 참석자 및 대지가 명단 작성
    ‣ 참여 선정 안내 및 대기자 안내
    ‣ 놀이 안내 영상 제작
    ‣ 한국 놀이 재료 구매
    - 종이(색지, 색종이), 비석치기 세트, 싸인펜
    ‣ 일본 놀이 재료 구매
    - 골판지, 매직, 망치, 콩주머니
    ‣ 미국 재료 구매
    - 하드보드지, 콩주머니

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 프로그램 목적 및 목표
      프로그램의 목적과 목표는 조직의 방향성을 결정하는 핵심 요소입니다. 명확하고 측정 가능한 목표 설정은 모든 이해관계자가 동일한 방향으로 나아가도록 하며, 프로그램의 성공을 평가하는 기준이 됩니다. 효과적인 목적 및 목표는 조직의 미션과 일치하면서도 현실적이고 달성 가능해야 하며, 이해관계자들의 요구사항을 반영해야 합니다. 또한 단기 목표와 장기 목표의 균형을 맞추어 지속 가능한 성장을 도모해야 합니다. 정기적인 검토와 조정을 통해 변화하는 환경에 대응하는 유연성도 중요합니다.
    • 2. 프로그램 구성 및 운영 방식
      프로그램의 구성과 운영 방식은 목표 달성을 위한 실행 체계입니다. 효율적인 구성은 중복을 최소화하고 시너지를 극대화하는 구조여야 합니다. 명확한 역할 분담과 책임 체계를 통해 각 부서와 담당자가 자신의 역할을 정확히 이해하고 수행할 수 있어야 합니다. 운영 방식은 투명성과 책임성을 보장하면서도 충분한 자율성을 제공해야 하며, 정기적인 모니터링과 피드백 체계가 필수적입니다. 또한 이해관계자 간의 소통과 협력을 촉진하는 구조가 프로그램의 효과성을 크게 향상시킵니다.
    • 3. 이전 사업 환류 및 개선사항
      이전 사업의 경험과 교훈을 현재 프로그램에 반영하는 것은 조직의 학습과 성장을 의미합니다. 성공 사례뿐만 아니라 실패 사례도 체계적으로 분석하여 개선점을 도출해야 합니다. 환류 과정에서는 정량적 데이터와 정성적 피드백을 모두 고려하여 객관적인 평가를 진행해야 합니다. 개선사항은 구체적이고 실행 가능해야 하며, 우선순위를 정하여 단계적으로 적용하는 것이 효과적입니다. 이러한 지속적인 개선 문화는 조직의 역량을 강화하고 프로그램의 질을 향상시키는 데 기여합니다.
    • 4. 세부 추진 계획 및 자원 활용
      세부 추진 계획은 추상적인 목표를 구체적인 행동으로 전환하는 과정입니다. 명확한 일정, 담당자, 예산, 성과지표를 포함한 상세한 계획이 필요하며, 각 단계별 마일스톤을 설정하여 진행 상황을 추적해야 합니다. 자원 활용은 효율성과 효과성의 균형을 맞추어야 하며, 인적 자원, 재정 자원, 기술 자원 등을 최적으로 배분해야 합니다. 자원의 제약 상황을 현실적으로 인식하면서도 창의적인 해결책을 모색하는 태도가 중요합니다. 정기적인 진행 상황 점검과 필요시 계획 조정을 통해 프로그램의 성공 가능성을 높일 수 있습니다.
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