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한솥 기업분석

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최초등록일 2023.11.29 최종저작일 2022.08
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한솥 기업분석
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    목차

    1. Executive Summary

    2. 기업 소개 및 연혁

    3. 외부환경분석
    A. 일반환경분석
    B. Five Forces Model
    C. 경쟁자분석

    4. 내부환경분석
    A. Value Chain 분석
    B. S.W.O.T. 분석

    5. 내.외부 환경분석을 통한 기업의 중장기 전략 제시
    A. 프리패스전략
    B. 다각화 전략
    C. 터칭 서비스

    본문내용

    한솥은 좋은 재료와 좋은 가격을 소비자에게 제공한다는 경영이념 하에 1993년 설립된 국내 도시락 1위 업체이다. 우리는 지속적으로 성장하는 국내 도시락 산업 시장과 나날이 심해져 가는 경쟁업체들의 위협에 대응하여, 한솥이 선두 기업의 자리를 굳건히 유지할 수 있게 하는 중장기 전략을 제시해보고자 한다.
    먼저, 전략 제시에 앞서 일반환경분석과 경쟁자분석, Five Forces Model을 통한 외부환경 분석을 시행해보았다. 경기불황, 1인가구의 증가, 고령화, IT 기술의 발전과 같은 일반환경요소들은 도시락 산업 시장의 지속적인 성장과 시장 규모의 확대를 가능케 하는 기회로써 작용되고 있다는 것을 알 수 있었다. 또 경쟁자분석을 통하여 한솥을 둘러싼 경쟁업체들의 위협을 파악할 수 있었다. 뛰어난 접근성과 스타마케팅을 앞세운 편의점 도시락과 각기 다른 전략으로 시장 선점에 힘을 쓰고 있는 도시락 전문 업체, 최근 국내 시장에 진출한 외국 도시락 전문 업체에 이르기까지 나날이 경쟁 정도가 높아지고 있음을 알 수 있었다. 또한 Five Forces Model을 통해 신규 경쟁자의 위협과 구매자 교섭력이 높다는 것을 알 수 있었다.
    이어서 가치사슬분석과 SWOT을 통한 내부환경분석을 시행하였다. 다양한 메뉴를 저렴한 가격에 판매하는 한솥의 운영과 식재료 유통에 있어 안정적인 유통망을 구축하고 있다는 장점을 보유한 반면, 마케팅 및 홍보 측면의 역량이 취약하다는 단점을 확인할 수 있었다.
    우리는 한솥의 내외부 환경분석 결과를 토대로 세가지 전략을 제시해보고자 한다. 한솥에 제시하는 중/장기적 전략으로는 첫째, Focused cost leadership Strategy 전략을 활용한 프리패스 전략, 둘째, 일반외식산업 진출을 통한 관련사업 다각화 전략, 셋째, IT기술을 활용한 멤버십 서비스 도입이다. 외부환경의 기회 요소와 내부역량을 활용한 세가지 전략을 통해, 한솥 브랜드 이미지 제고..

    <중 략>

    참고자료

    · <일반환경분석>
    · 경제적 환경
    · http://blog.naver.com/zmdkssudgk?Redirect=Log&logNo=220680541583
    · http://www.segye.com/content/html/2016/05/12/20160512002374.html?OutUrl=naver
    · 사회문화적 환경
    · http://www.sisunnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=36765
    · http://blog.naver.com/dlrmdwo83/70189590109
    · http://blog.naver.com/dlrmdwo83?Redirect=Log&logNo=220027145429
    · 인구통계적 환경
    · http://blog.naver.com/mocienews/100201467455
    · 기술적 환경
    · https://blog.samsungcard.com/2091
    · <Five Forces Model>
    · 올해창업은 도시락, 프리미엄 디져트가 대세(새로운 경쟁자 진입 위험)
    · (http://www.viva100.com/main/view.php?key=20160310010003596)
    · 혼밥시대, 한솥(공급자교섭력참고)
    · (http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=276359&year=2016)
    · 치열한 도시락 시장(소비자의 교섭력, 산업 내 경쟁강도)
    · (http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=276359&year=2016)
    · 가정 간편식 (HRM)의 확대(대체제의 위협)
    · (http://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=3770391&memberNo=12494964&vType=VERTICAL)
    · <경쟁사분석>
    · 편의점 경쟁사 분석
    · http://www.segye.com/content/html/2016/04/22/20160422002436.html?OutUrl=naver
    · http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20160522_0014099598&cID=10401&pID=10400
    · 도시락업체 오봉도시락 분석 출처
    · http://www.segye.com/content/html/2016/04/22/20160422002436.html?OutUrl=naver
    · http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2016050415484449317&outlink=1
    · <내부환경 VC, SWOT분석>
    · 무세미 사용 시작 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2016030603741
    · 도시락 전문업체 위기 http://www.ebn.co.kr/news/view/830165
    · 로보카폴리도시락 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=334464&year=2016
    · 사장 인터뷰 http://egloos.zum.com/aysseltjn/v/358079
    · 점포 수 확대계획 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/03/08/2016030801927.html
    · 편의점 점포 수 http://blog.naver.com/top_ranking/220596340669
    · 참고 - 다각화전략
    · CJ비비고의 레스토랑과 가공식품의 시너지관계
    · (http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1321284)
    · 터칭서비스
    · http://www.mytouching.com/biz/
    · http://www.mytouching.com/#touching
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 도시락 산업 시장 환경분석
      도시락 산업은 현대인의 바쁜 생활 방식과 건강식에 대한 관심 증가로 지속적인 성장을 보이고 있습니다. 1인 가구 증가, 직장인의 점심 시간 단축, 그리고 편의점 및 온라인 배송 인프라의 발전이 시장 확대를 견인하고 있습니다. 특히 코로나 이후 비대면 식사 문화가 정착되면서 배달 도시락 수요가 급증했습니다. 다만 원재료비 상승, 인건비 증가, 냉장 유통 비용 등으로 인한 원가 압박이 심화되고 있으며, 계절성에 따른 수요 변동도 고려해야 합니다. 프리미엄 도시락과 건강식 도시락 시장이 성장하는 추세는 긍정적이나, 저가 경쟁이 심화되는 양극화 현상도 주목할 필요가 있습니다.
    • 2. 경쟁자 분석 및 Five Forces Model
      도시락 산업의 Five Forces 분석에서 신규 진입자의 위협은 중간 수준입니다. 초기 자본과 위생 관리 기준이 필요하지만, 낮은 기술 진입장벽으로 인해 지속적인 신규 업체 진입이 이루어지고 있습니다. 공급자 협상력은 높은 편으로, 신선한 식재료 공급처의 제한성이 있습니다. 구매자 협상력도 상당하여 가격 경쟁이 심화되고 있습니다. 대체재 위협은 매우 높으며, 편의점 도시락, 배달 음식, 외식 등 다양한 대안이 존재합니다. 기존 경쟁자 간 경쟁 강도는 매우 높아서, 차별화와 고객 충성도 확보가 필수적입니다.
    • 3. 내부역량 분석 및 SWOT
      도시락 기업의 SWOT 분석에서 강점은 신선도 관리 기술, 다양한 메뉴 개발 능력, 배송 네트워크 등입니다. 약점으로는 높은 운영 비용, 제한된 보관 기간, 규모의 경제 달성 어려움이 있습니다. 기회 요인은 건강식 트렌드, 구독 서비스 확대, 기업 단체 급식 시장 진출입니다. 위협 요인은 대형 편의점 및 외식 프랜차이즈의 도시락 시장 진출, 원재료비 상승, 배송비 인상입니다. 성공적인 경쟁을 위해서는 강점을 극대화하면서 약점을 보완하고, 기회를 적극 활용하되 위협에 대한 선제적 대응이 필요합니다.
    • 4. 중장기 전략: 프리패스, 다각화, 터칭서비스
      프리패스 구독 모델은 고객 충성도 확보와 안정적 매출 창출에 효과적입니다. 월정액 방식으로 반복 구매를 유도하고 고객 생애 가치를 극대화할 수 있습니다. 다각화 전략으로는 기존 도시락 외에 간식, 음료, 건강 보조식품 등으로 상품 라인을 확대하고, 기업 급식, 학교 급식, 병원 식사 등 B2B 시장 진출을 추진할 수 있습니다. 터칭서비스는 고객과의 직접 접점을 강화하여 브랜드 경험을 향상시키고, 피드백을 수집하는 중요한 채널입니다. 이 세 전략의 통합적 추진으로 시장 점유율 확대, 고객 만족도 증진, 수익성 개선을 동시에 달성할 수 있을 것으로 예상됩니다.
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