리더와 관리자의 차이점을 논하라.

소개

"리더와 관리자의 차이점을 논하라."에 대한 내용입니다.

ㅇㄷㅅ원격평생교육원 리더십 과목의 과제입니다.

해당 자료는 필자가 직접 처음부터 끝까지 작성하였으며, 사전을 제외한 어느 한 구문도 배끼지 않았음을 장담합니다.

과제 최종점수 95점을 받았으며,
★☆성적인증과 교수님께서 남겨주신 피드백 또한 자료 맨 끝에 스크린샷으로 남겨두었습니다.☆★

해당 수업에서 과제에서 높은 점수를 받아 A+ 성적을 획득할 수 있었습니다. 해당 과목의 교수님 특성상 모든 과제에 100점을 부여하지 않으십니다. 정말 꼼꼼하게 읽어보시고 피드백 주십니다.

따라서 해당 자료와 교수님의 피드백을 참고삼아 과제를 작성하신다면 무조건 100점 받을 수 있으실거라 장담합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더에 대한 설명
2. 관리자에 대한 설명
3. 리더와 관리자의 차이점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회는 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 따라서 기업 간의 경쟁 역시 치열해지고 있다. 이렇게 빠르게 변화하는 사회 속에서 세계적으로 기업들은 혁신을 이루며 서로의 경쟁에서 우위에 서기를 원한다. 이러한 혁신을 이루기 위해 기업들은 새로운 기술을 개발하고, 다양한 인적자원관리 방법을 개발하는 등의 다양한 시도를 하는 중이다. 그중 인적자원의 관점에서, 지도자의 역량은 기업을 이끄는 원동력이 될 만큼 큰 역할을 한다.
리더와 관리자는 보통 비슷한 선상에 두고 생각하는 사람들이 많다. 사람을 관리하고 기업을 위해 목표 지향성 행동을 추구하는 등의 공통점이 존재한다. 하지만 리더와 관리자는 혁신 위주, 성과 위주 등 다양한 차이점이 존재한다. 따라서 이번 과제에서는 이러한 리더와 관리자의 역할과 다양한 기술에 대해서 알아보고, 리더와 관리자의 차이점을 제시하여 이 둘에 대한 이해도를 높여보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더에 대한 설명
21세기 정치학대사전에서 리더란‘어떤 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람’으로 정의하고 있다. 이러한 리더는 다양한 리더십을 바탕으로 사람들을 효과적으로 움직이고, 주로 집단에서 비전과 방향을 제시하는 등 다양한 역할을 하게 된다. 이러한 리더의 목적은 일을 옳게 하는 것이 아닌, 옳은 일을 하는 것에 초점을 맞추고 있다.

(1) 리더십 – 리더가 가져야 할 자질
리더십이란 리더가 가져야 할 자질로써 상황, 조직과 개인의 성향에 따라 다양한 형태와 스타일을 가지고 있다. 따라서 어떤 리더십이 조직과 상황에 적합할 것인지 잘 파악하여 실무에 적용하는 것이 중요하다. 이러한 리더십은 집단구성원으로부터 리더의 권한을 부여받을 때 적합성을 판단하기 위한 척도로 사용되기도 한다.

참고자료

· 육지훈 기자, “직원이 만족하는 회사, 중간관리자에 달렸다”, 포춘코리아, 2023.09.14
· https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=30376
· “리더”, 21세기 정치학대사전, 정치학대사전편찬위원회https://terms.naver.com/entry.naver?docId=726997&cid=42140&categoryId=42140
· “관리자”, 두산백과, doopediahttps://www.doopedia.co.kr/doopedia/master/master.do?_method=view&MAS_IDX=101013000694476
· 위더스평생교육원, 리더십 교안, 10 – 23p
· 어서 와, 리더는 처음이지?, 장영학 저, 책비, 발매일 2018.07