간호관리학 오답노트 20문제

소개

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목차

Ⅰ. 간호관리의 이해 ( p80 – 103 )
Ⅱ. 기획과 의사결정 ( p103 – 127 )
Ⅲ. 예산과 의료비 지불제도 ( p127 – 140 )
Ⅳ. 간호서비스 마케팅 ( p140 – 149 )

본문내용

Ⅰ. 간호관리의 이해 ( p80 – 103 )

1. 간호관리자가 행하는 통제기능은? (5번 → 3번)
➀ 조직의 전략적 기획을 결정한다.
➁ 타 부서와의 업무활동을 조정한다.
➂ 업무성과나 결과의 표준을 설정한다.
➃ 의사소통기술을 효과적으로 발휘한다.
➄ 권력과 권위를 배분하고 적절히 사용한다.
→ 통제는 마지막 관리과정으로 목적이 간호의 질을 높게 유지하면서 조직의 목표를 달성하는 것에 있음, 내가 고른 답 5번은 자원 (사람, 물자, 시간)을 적절히 이용하고 배분하는 ‘조직’에 해당된다.
<통제의 활동>
- 업무성과나 결과의 표준을 설정한다.
- 업무성과나 결과를 설정된 목표와 비교한다.
- 업무성과를 향상시키기 위해 실행계획을 정한다.

<중 략>

Ⅲ. 예산과 의료비 지불제도 ( p127 – 140 )
15. 간호조직의 인력예산 편성 시 고려할 사항이 아닌 것은? (1번 → 4번)
➀ 간호업무체계
➁ 간호사의 결근과 이직률
➂ 환자중증도 및 간호서비스 제공 수준
➃ 간호사를 위한 교육훈련비, 유니품비
➄ 간호사의 법정근무시간과 초과근무시간
→ 인력예산에 해당되는 것은 보건 기관을 운영하는데 투입된 인력의 급여비외 퇴직급여로 (간호인력의 구성비율, 병상가동률, 간호사의 휴가, 병가, 교육시간, 신설되는 간호단위나 기능을 고려)가 있다.
운영예산에 해당된느 것은 주로 1년 단위로 투입되는 것으로 (간호사를 위한 교육훈련비, 유니품비, 환자 간호를 위하여 투입된 재료비 ex) 약품비, 간호소모품비, 간호단위 운영에 필요한 통신비, 전기 및 수도료)가 있다.

참고자료

· 없음