기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

소개

인적자원관리
주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 종업원의 평가 방법 : 행위 지향 평가 방법
2. 종업원의 평가 방법 : 목표 관리 평가 방법
3. 본인이 관심 있는 산업군의 평가 방법

III. 결론 및 소견

IV. 참고문헌

본문내용

인적 자원 관리(HRM, Human resource management)란 인사 행정(Personnel administration)이라고도 하는데, 그 단어에서 미루어 짐작할 수 있듯 기업이 보유하고 있는 인적 자원에 대하여 행하는 거의 모든 경영의 행위 – 한정된 자원을 적재적소에 배치함으로써 기업이 최대한의 성과를 달성하도록 하는 행위를 의미한다고 볼 수 있다.
특히 인적 자원 관리 중에서 기업의 종업원들이 높은 관심을 갖고 있는 문제란 인적 자원의 평가라고 할 수 있다.
인적 자원의 평가는 인적 자원의 배치나 인적 자원에 대한 교육 및 능력 개발을 위한 토대로 사용될 뿐만 아니라 인적 자원에 대한 보상 수준 역시 결정하기 때문이다.
따라서 적절한 인적 자원 평가 방식을 선택하고 실시하는 것이 기업의 인사 행정 담당자에게 있어 매우 중요한 문제가 된다.
아래 본론에서는 인적 자원 평가 방식에 대해 그 이론적 개념과 효과를 살펴본 후 본인이 관심 있는 직무에서는 어떠한 평가 방식을 사용하면 좋을지에 대해서도 서술하고자 한다.

참고자료

· 법률저널, 김민준 노무사의 인사노무관리론18, 2016.8.4.
· 이윤식, 우리나라에 있어서 성과관리를 위한 평가의 개선방안에 관한 연구: 중앙부처 사례를 중심으로, 정책분석평가학회보, 2007