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[KMOOC] 4차 산업혁명과 스타트업 실무 역량강화 퀴즈 족보

"[KMOOC] 4차 산업혁명과 스타트업 실무 역량강화 퀴즈 족보"에 대한 내용입니다.
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어도비 PDF
최초등록일 2023.09.01 최종저작일 2023.07
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[KMOOC]  4차 산업혁명과 스타트업 실무 역량강화 퀴즈 족보
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    목차

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    본문내용

    다음중 옳지 않은것을 고르시오. 2
    1. 중세시대 창업가 - 건축시공 맡은 사람
    2. 17세기 창업가 - 배를 만드는 사람
    3. 18세기 창업가 - 자금을 빌려 사업하는 사람
    4. 19세기 창업가 - 산업을 이용하고 성장시킨 사람
    5. 20세기 창업가 - 혁신적이며 진취적인 사람
    해설
    17세기 창업가는 모험하는 사람으로 정의된다.

    뉴 노말(New normal)의 특징 중 틀린 것을 고르시오. 5
    1. 모하메드 엘 에리언이 2008년 제기함
    2. 저성장, 고실업률
    3. 높은위험, 규제강화
    4. 경제적 역할 축소
    5. 상대적으로 긴 기간 지속
    해설
    뉴노말의 특징은 상대적으로 짧은 기간 지속된 것이다.

    신창타이(新常態)의 특징 중 맞는 것 1개를 고르시오. 5
    1. 왕쯔강 국가 주석이 2014년 제기하였다.
    2. 성장 고속현상이 먼저 나타나고, 구조변화가 느리게 진행되었다.
    3. 상대적으로 짧은 기간 지속되었다.
    4. 기간은 2000년대말 - 2012년이다.
    5. 금융위기 이후 중국의 경제 구조적 문제점 해결 위한 개혁의 이미지를 띄고 있다.
    해설
    시진핑 국가 주석이 2014년에 제기하였으며, 성장둔화 현상이 먼저 나타남. 상대적으로 긴 기간 지속되었으며, 기간은 2012-2010년대 말이다.

    창업의 정의 중 틀린 것은? 3
    1. 창업이란 ' 새로운 아이디어를 개인 또는 조직이 이윤추구를 목적으로 개인이나 법인 회사를 설립하여 사입 활동을 시작하는 일 '
    2. 창업의 법률적 정의란 ' 새로이 중소기업을 설립하는 것. 즉, 기존사업과 연고나 없이 원시적이고 실질적으로 사업을 개시하는 것 '
    3. 타인으로부터 사업을 승계하여 동종의 사업을 지속하는 것
    4. 창업자란 ' 사업을 개시한 날로 부터 7년이 경과되지 아니한 자. '
    해설
    타인으로 부터 사업을 승계한 것은 창업이라 인정되지 않는다.

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 창업이론 1. 스타트업과 창업 생태계
      스타트업과 창업 생태계는 혁신과 변화를 주도하는 중요한 역할을 합니다. 스타트업은 새로운 아이디어와 기술을 바탕으로 기존 시장에 혁신을 가져오며, 창업 생태계는 이러한 스타트업들이 성장할 수 있는 환경을 제공합니다. 창업 생태계에는 투자자, 정부, 대기업, 대학 등 다양한 주체들이 참여하며, 이들 간의 협력과 네트워크가 중요합니다. 또한 스타트업 지원 정책, 규제 완화, 인재 양성 등 정부의 역할도 매우 중요합니다. 창업이론 1에서는 이러한 스타트업과 창업 생태계의 특성과 중요성을 이해할 수 있습니다.
    • 2. 창업이론 2. 기업가 정신과 4차산업혁명
      4차 산업혁명은 기술 발전으로 인한 사회 전반의 변화를 의미하며, 이러한 변화 속에서 기업가 정신은 매우 중요한 역할을 합니다. 기업가 정신은 새로운 기회를 발견하고 혁신적인 아이디어를 실현하는 능력을 의미하며, 4차 산업혁명 시대에 이러한 기업가 정신이 더욱 필요합니다. 4차 산업혁명은 기존 산업 구조와 비즈니스 모델을 변화시키고 있으며, 이에 따라 기업가들은 새로운 기회를 발견하고 혁신적인 솔루션을 제시해야 합니다. 창업이론 2에서는 기업가 정신의 중요성과 4차 산업혁명 시대에 필요한 기업가 정신에 대해 학습할 수 있습니다.
    • 3. 창업이론 3. 4차 산업혁명의 이해와 창업전략
      4차 산업혁명은 기술 발전으로 인한 사회 전반의 변화를 의미하며, 이러한 변화 속에서 창업가들은 새로운 기회를 발견하고 혁신적인 솔루션을 제시해야 합니다. 4차 산업혁명의 핵심 기술인 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷, 클라우드 컴퓨팅 등은 기존 산업 구조와 비즈니스 모델을 변화시키고 있습니다. 창업가들은 이러한 기술 변화를 이해하고 새로운 비즈니스 기회를 발견해야 합니다. 또한 4차 산업혁명 시대에 필요한 창업 전략, 비즈니스 모델 개발, 기술 활용 등에 대해 학습할 수 있습니다. 창업이론 3에서는 4차 산업혁명의 이해와 창업 전략에 대해 심도 있게 다룹니다.
    • 4. 창업이론 4. 비즈니스모델 개발방법론
      비즈니스 모델 개발은 창업 성공의 핵심 요소입니다. 비즈니스 모델은 기업이 어떻게 가치를 창출하고 수익을 창출할 것인지를 설명하는 것으로, 창업 초기 단계에서 이를 체계적으로 개발하는 것이 중요합니다. 창업이론 4에서는 비즈니스 모델 캔버스, 고객 여정 맵, 비즈니스 모델 혁신 등 다양한 비즈니스 모델 개발 방법론을 학습할 수 있습니다. 이를 통해 창업가들은 자신의 아이디어를 구체화하고 실현 가능한 비즈니스 모델을 수립할 수 있습니다. 또한 고객 니즈 분석, 수익 모델 설계, 핵심 자원 및 활동 정의 등 비즈니스 모델 개발의 핵심 요소들을 이해할 수 있습니다.
    • 5. 창업이론 5. 사회변화에 따른 새로운 비즈니스
      사회 변화에 따른 새로운 비즈니스 기회는 창업가들에게 매력적인 기회가 될 수 있습니다. 인구 구조 변화, 기술 발전, 환경 문제, 사회적 가치 변화 등 다양한 사회 변화 요인들은 새로운 비즈니스 모델과 서비스 수요를 창출하고 있습니다. 창업이론 5에서는 이러한 사회 변화 트렌드를 이해하고, 이에 따른 새로운 비즈니스 기회를 발견하는 방법을 학습할 수 있습니다. 또한 사회적 가치 창출, 지속가능성, 사회적 기업 등 사회 변화에 부응하는 새로운 비즈니스 모델들을 탐구할 수 있습니다. 이를 통해 창업가들은 사회적 문제를 해결하면서도 수익을 창출할 수 있는 비즈니스 기회를 발견할 수 있습니다.
    • 6. 창업이론 6. 사업계획서 작성실무
      사업계획서 작성은 창업 과정에서 매우 중요한 단계입니다. 사업계획서는 창업가의 아이디어와 비즈니스 모델을 체계적으로 정리하고 투자자나 이해관계자들에게 설득력 있게 전달하는 역할을 합니다. 창업이론 6에서는 사업계획서 작성의 핵심 요소와 실무적인 작성 방법을 학습할 수 있습니다. 이를 통해 창업가들은 자신의 사업 아이디어를 구체화하고, 시장 분석, 마케팅 전략, 재무 계획 등을 체계적으로 수립할 수 있습니다. 또한 투자자 유치, 정부 지원 신청 등에 활용할 수 있는 전문적인 사업계획서를 작성할 수 있습니다. 사업계획서 작성 실무 교육은 창업 성공을 위한 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.
    • 7. 창업이론 8. 스타트업 투자유치의 이해
      스타트업 투자유치는 창업 성공을 위한 핵심 요소 중 하나입니다. 창업 초기 단계에서 외부 투자를 유치하는 것은 자금 확보, 전문성 확보, 네트워크 확장 등 다양한 측면에서 도움이 됩니다. 창업이론 8에서는 스타트업 투자유치의 전반적인 이해를 돕습니다. 투자 유치 과정, 투자자 유형, 투자 계약 조건, 투자 유치 전략 등 실무적인 내용을 학습할 수 있습니다. 또한 투자자의 관점에서 스타트업을 평가하는 기준과 의사결정 프로세스를 이해함으로써 효과적인 투자 유치 전략을 수립할 수 있습니다. 이를 통해 창업가들은 투자 유치에 필요한 역량을 강화하고 성공적인 투자 유치를 달성할 수 있습니다.
    • 8. 창업이론 9. 스타트업 마케팅 방법론
      스타트업 마케팅은 창업 성공을 위한 핵심 요소 중 하나입니다. 제한된 자원과 인력을 가진 스타트업에게 효과적인 마케팅 전략은 고객 확보와 브랜드 구축에 매우 중요합니다. 창업이론 9에서는 스타트업 마케팅의 특성과 다양한 마케팅 방법론을 학습할 수 있습니다. 온라인 마케팅, 소셜 미디어 마케팅, 바이럴 마케팅, 인플루언서 마케팅 등 스타트업에 적합한 마케팅 기법들을 다룹니다. 또한 고객 세분화, 차별화된 포지셔닝, 마케팅 예산 수립 등 마케팅 전략 수립 방법도 학습할 수 있습니다. 이를 통해 창업가들은 제한된 자원을 효과적으로 활용하여 고객을 확보하고 브랜드를 구축할 수 있습니다.
    • 9. 창업이론 10. 창업과 지적재산권
      창업 과정에서 지적재산권 관리는 매우 중요합니다. 창업 아이디어, 기술, 브랜드 등 다양한 지적재산을 체계적으로 보호하고 활용하는 것은 창업 성공을 위한 핵심 요소입니다. 창업이론 10에서는 특허, 상표, 저작권 등 지적재산권의 개념과 등록 절차, 관리 방법 등을 학습할 수 있습니다. 또한 지적재산권 분쟁 해결, 라이선싱, 기술 이전 등 지적재산권 활용 전략도 다룹니다. 이를 통해 창업가들은 자신의 지적재산을 효과적으로 보호하고 사업화할 수 있는 역량을 기를 수 있습니다. 지적재산권 관리는 창업 성공을 위한 필수적인 요소라고 할 수 있습니다.
    • 10. 창업이론 11. 스타트업 팀빌딩과 출구전략
      스타트업 팀빌딩과 출구전략은 창업 성공을 위한 중요한 요소입니다. 창업이론 11에서는 이 두 가지 주제를 다룹니다. 먼저 팀빌딩 부분에서는 창업팀 구성, 팀원 선발, 팀 문화 형성 등 팀 운영 전략을 학습할 수 있습니다. 창업 초기 단계에서 적합한 팀원을 선발하고 팀 문화를 형성하는 것은 매우 중요합니다. 다음으로 출구전략 부분에서는 M&A, IPO, 청산 등 다양한 출구 옵션과 전략을 다룹니다. 창업가들은 사업 성장 단계에 맞는 적절한 출구전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 투자자와 창업팀 모두에게 최적의 결과를 얻을 수 있습니다. 팀빌딩과 출구전략은 창업 성공을 위한 필수적인 요소라고 할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      창업에 필요한 다양한 이론과 실무적 내용을 체계적으로 정리하고 있으며, 특히 최신 트렌드와 기술 변화에 대응하는 창업전략을 제시하고 있습니다.
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