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[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계[병원조직의 특성(경영상, 조직상, 환경상, 업무상 특성), 병원조직이 복잡한 이유, 간호조직, 병원 내의 간호조직, 간호전달체계(사례방법, 전인적 환자 간호방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀간호, 모듈간호, 일차간호, 사례관리) 장점, 단점] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]

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최초등록일 2023.08.05 최종저작일 2023.07
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[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계[병원조직의 특성(경영상, 조직상, 환경상, 업무상 특성), 병원조직이 복잡한 이유, 간호조직, 병원 내의 간호조직, 간호전달체계(사례방법, 전인적 환자 간호방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀간호, 모듈간호, 일차간호, 사례관리) 장점, 단점] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]
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    소개

    "[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계[병원조직의 특성(경영상, 조직상, 환경상, 업무상 특성), 병원조직이 복잡한 이유, 간호조직, 병원 내의 간호조직, 간호전달체계(사례방법, 전인적 환자 간호방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀간호, 모듈간호, 일차간호, 사례관리) 장점, 단점] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]"에 대한 내용입니다.
    대학교재 바탕으로 학부 시절에 재가공한 자료입니다.

    교수님 강의 위주로 서울대 공부법 적용하여

    강조한거, 설명하신거, 중요포인트 부연설명되어 있습니다.

    [띄어쓰기 및 엔터로 구분 짓고]

    [중요 표시★와 글자 굵기를 통해 중요한 것을 파악하고]

    [가독성 있게 보실 수 있도록 준비되어 있습니다.]

    저는 이렇게 정리한 내용으로 반복하여 공부했습니다.

    결과는 A+이었고 자료 삭제하기 아까울 정도라 참고 되시라고 올립니다.

    레포트 작성이나 조별 과제, 자료조사, 시험공부 등 참고가 되시면 좋겠습니다.

    목차

    I. 병원조직
    1. ★★ [병원조직]
    1) 병원조직의 정의  현대병원
    2) ★★ [병원조직의 특성]
    ⑴ ★★ [경영상 특성]
    ⑵ ★★ [조직상 특성]
    ⑶ ★★ [환경상 특성]
    ⑷ ★★ [업무상 특성]
    3) ★★ [병원조직이 복잡한 이유]
    2. ★★ [간호조직]
    1) ★★ [간호조직의 목표]
    2) ★★ [병원 내의 간호조직]
    ⑴ 병원 내의 ★★ [간호조직 I형]
    ⑵ 병원 내의 ★★ [간호조직 II형]
    ⑶ 병원 내의 ★★ [간호조직 III형]

    Ⅱ. 간호전달체계
    1. ★★ [간호전달체계 (nursing care delivery system)]
    1) ★★ [사례방법 (case method) 또는 총체적 간호법 (total patient method)]
    ⑴ ★★ [전인적 환자 간호방법]
    ㄱ. 장점
    ㄴ. 단점
    ⑵ ★★ [총체적 간호법 (total patient care)]
    ㄱ. 장점
    ㄴ. 단점
    2) ★★ [기능적 분담방법 (functional method)] (직무단순화와 비슷)
    ㄱ. 장점
    ㄴ. 단점
    3) ★★ [팀간호방법 (team nursing)]
    ㄱ. 장점
    ㄴ. 단점
    4) ★★ [모듈간호방법 (modular nursing)]
    5) ★★ [일차간호방법 (primary nursing)]
    ㄱ. 장점
    ㄴ. 단점
    6) ★★ [사례관리 (case management)]

    본문내용

    1. ★★ [병원조직]
    1) 병원조직의 정의
    - [호텔과 같이 ‘잘 대해준다’]
    ⇨ [호스피털리티 (hospitality)]
    - 주로 ★ [종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶구리거나 몸이 아픈 사람들을 돌보아주는 곳]

     현대병원
    ⋅ 질병으로 고통받는 사람에게는 ★ [의료를 제공받는 장소]
    ⋅ 의사나 간호사와 같은 의료인 및 병원 종사자들에게는 ★ [업무를 수행하는 일터]
    ⋅ 간호학생과 같은 ★ [학습자에게는 배움의 장]
    ⋅ ★ [병원은 여러 계층의 사람들이 공존]하는 곳
    ⋅ 현대 조직 중 그 어느 조직보다도 ★ [조직목적이 복잡하고 전문 인력과 고도의 장비가 필요한]
    ⇨ ★ [노동집약적인 조직]
    ⋅ 병원은 단순히 환자의 질병을 치료하는 곳만이 아니라 ★ [사회복지와 국민보건 증진]을 위하여
    ⇨ ★ [예방사업]과 ★ [연구 및 교육·훈련]을 수행하는 종합적인 조직

    2) ★★ [병원조직의 특성]
    - [의료] ⇨ ★★ [비영리적], ★★ [독점적], ★★ [노동집약적]
    - [많은 직종과 직급]을 가진 보건의료요원들이 모여 있는 곳 ⇨ [각종 면허와 자격을 가진 전문인력]

    ⑴ ★★ [경영상 특성]
    ⋅ ★ [고도의 자본집약적이며 노동집약적인 경영체]
    ⋅ ★ [다양한 사업목적 (의료사업, 연구, 기술개발, 공중보건증진 등)을 가진 조직체]
    ⋅ ★ [복잡한 전환과정을 거쳐서 서비스를 생산하는 조직]
    ⋅ ★ [생산된 서비스의 품질관리나 업적평가가 지극히 어려운 조직체]

    ⑵ ★★ [조직상 특성]
    ⋅ 경영목적이 ★ [상호 상충적] (진료상 CEO, 행정상 CEO)
    ⋅ ★ [과업이 불확실하고 불확정적] ⇨ ★ [표준화하기가 힘듬]
    ⋅ ★ [지배구조가 이원적]

    ⑶ ★★ [환경상 특성]
    ⋅ ★ [의사의 자유개업이 보장]
    ⋅ ★ [전문의가 되기 위한 전공의 교육을 병원이 맡고 있음]
    ⋅ ★ [의료수가가 병원 외부에서 통제]
    ↳ 나라

    ⑷ ★★ [업무상 특성]
    ⋅ ★ [24시간 연중무휴로 업무가 지속]
    ↳ 공공성
    ⋅ ★ [사람의 건강과 생명에 직접적으로 영향]
    ⋅ ★ [도덕적, 윤리적 덕목을 중시]

    참고자료

    · 없음
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 병원조직
      병원은 복잡한 조직 구조를 가지고 있습니다. 병원은 다양한 전문 직종의 인력이 협력하여 환자 진료와 돌봄을 제공하는 조직입니다. 병원 조직은 의사, 간호사, 약사, 의료기사 등 다양한 전문 인력이 유기적으로 협력하여 환자 중심의 의료 서비스를 제공하는 것이 핵심적인 특징입니다. 또한 병원은 의료 기술의 발전과 함께 지속적으로 변화하는 조직이며, 이에 따라 조직 구조와 운영 방식도 끊임없이 변화하고 있습니다. 이러한 병원 조직의 복잡성과 역동성은 병원 경영에 많은 도전과 과제를 제시하고 있습니다.
    • 2. 병원조직의 특성
      병원 조직은 다음과 같은 특성을 가지고 있습니다. 첫째, 병원은 전문 인력 중심의 조직으로, 의사, 간호사, 약사 등 다양한 전문 직종의 인력이 협력하여 환자 진료와 돌봄을 제공합니다. 둘째, 병원은 환자 중심의 조직으로, 환자의 건강과 안전이 최우선적인 목표입니다. 셋째, 병원은 지속적으로 변화하는 조직으로, 의료 기술의 발전과 사회적 요구에 따라 끊임없이 변화하고 있습니다. 넷째, 병원은 복잡한 의사결정 구조를 가지고 있으며, 다양한 이해관계자들의 요구를 균형있게 고려해야 합니다. 이러한 병원 조직의 특성은 병원 경영에 많은 도전과 과제를 제시하고 있습니다.
    • 3. 병원조직이 복잡한 이유
      병원 조직이 복잡한 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 병원은 다양한 전문 직종의 인력이 협력하여 환자 진료와 돌봄을 제공하는 조직이기 때문에 조직 구조가 복잡합니다. 둘째, 병원은 환자 중심의 조직으로 환자의 건강과 안전을 최우선적으로 고려해야 하므로 의사결정 과정이 복잡합니다. 셋째, 병원은 지속적으로 변화하는 조직으로 의료 기술의 발전과 사회적 요구에 따라 끊임없이 변화하고 있어 조직 운영이 복잡합니다. 넷째, 병원은 다양한 이해관계자들의 요구를 균형있게 고려해야 하므로 의사결정 과정이 복잡합니다. 이러한 병원 조직의 복잡성은 병원 경영에 많은 도전과 과제를 제시하고 있습니다.
    • 4. 간호조직
      간호조직은 병원 조직 내에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 간호조직은 환자 간호와 돌봄을 책임지는 핵심 부서로, 의사, 약사, 의료기사 등 다른 전문 직종과 긴밀하게 협력하여 환자 중심의 의료 서비스를 제공합니다. 간호조직은 간호사를 중심으로 구성되며, 간호사는 환자의 건강과 안전을 최우선적으로 고려하며 전문적인 간호 서비스를 제공합니다. 또한 간호조직은 간호 관리자와 간호 실무자로 구성되어 있으며, 이들은 협력하여 간호 서비스의 질을 높이고 있습니다.
    • 5. 간호조직의 목표
      간호조직의 주요 목표는 다음과 같습니다. 첫째, 환자 중심의 간호 서비스 제공입니다. 간호조직은 환자의 건강과 안전을 최우선적으로 고려하며, 환자의 요구와 필요에 부응하는 간호 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다. 둘째, 간호 서비스의 질 향상입니다. 간호조직은 간호 실무의 전문성을 높이고, 간호 과정의 효율성을 개선하여 간호 서비스의 질을 지속적으로 향상시키는 것을 목표로 합니다. 셋째, 간호 인력의 전문성 개발입니다. 간호조직은 간호사의 전문성을 높이고, 간호 관리자의 리더십을 강화하여 간호 인력의 전문성을 지속적으로 개발하는 것을 목표로 합니다.
    • 6. 병원 내의 간호조직
      병원 내의 간호조직은 매우 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 간호조직은 병원 내에서 가장 큰 부서로, 환자 간호와 돌봄을 책임지는 핵심 부서입니다. 간호조직은 간호 관리자와 간호 실무자로 구성되어 있으며, 이들은 협력하여 간호 서비스의 질을 높이고 있습니다. 간호조직은 의사, 약사, 의료기사 등 다른 전문 직종과 긴밀하게 협력하여 환자 중심의 의료 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 간호조직은 병원 경영에 있어서도 중요한 역할을 담당하고 있으며, 병원 경영진과 협력하여 병원 운영의 효율성을 높이고 있습니다.
    • 7. 간호전달체계
      간호전달체계는 간호조직 내에서 간호 서비스를 제공하는 방식을 의미합니다. 간호전달체계에는 다양한 방식이 있으며, 대표적인 방식으로는 사례방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀간호방법, 일차간호방법 등이 있습니다. 각각의 간호전달체계는 장단점이 있으며, 병원의 상황과 환경에 따라 적절한 방식을 선택하여 적용해야 합니다. 간호전달체계의 선택은 간호 서비스의 질과 효율성에 큰 영향을 미치므로, 병원은 간호전달체계를 지속적으로 모니터링하고 개선해 나가야 합니다.
    • 8. 사례방법 또는 총체적 간호법
      사례방법 또는 총체적 간호법은 간호전달체계의 대표적인 방식 중 하나입니다. 이 방식은 간호사가 특정 환자를 전담하여 전인적인 간호 서비스를 제공하는 것을 특징으로 합니다. 간호사는 환자의 건강 상태, 간호 요구, 가족 상황 등을 종합적으로 파악하고, 이를 바탕으로 개별화된 간호 계획을 수립하여 실행합니다. 이를 통해 환자 중심의 간호 서비스를 제공할 수 있습니다. 사례방법 또는 총체적 간호법은 간호의 질을 높일 수 있지만, 간호사의 업무 부담이 증가할 수 있다는 단점이 있습니다.
    • 9. 기능적 분담방법
      기능적 분담방법은 간호전달체계의 또 다른 방식으로, 간호사들이 각자의 전문 분야에 따라 특정 간호 업무를 담당하는 것을 특징으로 합니다. 예를 들어 투약 간호, 처치 간호, 활력징후 측정 등의 업무를 각각의 간호사가 담당하는 방식입니다. 이 방식은 간호사들의 전문성을 활용할 수 있고, 간호 업무의 효율성을 높일 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 환자 중심의 간호 서비스 제공이 어려울 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 병원은 환자 중심성과 간호의 질을 높이기 위해 기능적 분담방법을 적절히 활용할 필요가 있습니다.
    • 10. 팀간호방법
      팀간호방법은 간호전달체계의 또 다른 방식으로, 간호사들이 팀을 이루어 환자 간호를 담당하는 것을 특징으로 합니다. 팀 구성원들은 각자의 전문성을 발휘하여 협력하여 환자 간호를 제공합니다. 이 방식은 간호사들의 전문성을 활용할 수 있고, 환자 중심의 간호 서비스 제공이 가능하다는 장점이 있습니다. 또한 간호사들 간의 협력과 의사소통을 증진시킬 수 있습니다. 하지만 팀 구성과 운영에 어려움이 있을 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 병원은 팀간호방법을 적절히 활용하되, 팀 운영의 효율성을 높이기 위한 노력이 필요합니다.
    • 11. 일차간호방법
      일차간호방법은 간호전달체계의 또 다른 방식으로, 특정 간호사가 특정 환자를 전담하여 전인적인 간호 서비스를 제공하는 것을 특징으로 합니다. 이 방식은 환자 중심의 간호 서비스 제공이 가능하고, 간호의 연속성과 책임성을 높일 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 간호사와 환자 간의 신뢰 관계 형성에 도움이 될 수 있습니다. 하지만 간호사의 업무 부담이 증가할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 병원은 일차간호방법을 적절히 활용하되, 간호사의 업무 부담을 완화하기 위한 방안을 함께 고려해야 합니다.
    • 12. 사례관리
      사례관리는 간호전달체계의 또 다른 방식으로, 특정 환자의 건강 문제를 해결하기 위해 다학제 팀이 협력하여 통합적인 간호 서비스를 제공하는 것을 특징으로 합니다. 사례관리에서는 간호사가 환자의 건강 상태, 간호 요구, 가족 상황 등을 종합적으로 파악하고, 이를 바탕으로 다학제 팀과 협력하여 개별화된 간호 계획을 수립하고 실행합니다. 이를 통해 환자 중심의 통합적인 간호 서비스를 제공할 수 있습니다. 사례관리는 간호의 질을 높일 수 있지만, 팀 운영의 어려움이 있을 수 있다는 단점이 있습니다.
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      병원 조직과 간호 전달 체계에 대한 전반적인 이해를 높일 수 있는 자료입니다. 간호 실무에 필요한 핵심 개념과 방법론을 상세히 다루고 있습니다.
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