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인적자원개발론_1. 안드라고지와 관점전환 학습 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹 3. 애자일 코칭 4. 직무분석과 역량모델링 5. 지방소멸 6. 위인이론과 HRD리더십연구 7. SWOT분석과 BCG매트릭스 8. 조직 문화 유형 진단 도구_경쟁하는 가치 모형 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위

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한컴오피스
최초등록일 2023.08.03 최종저작일 2023.04
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인적자원개발론_1. 안드라고지와 관점전환 학습 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹 3. 애자일 코칭 4. 직무분석과 역량모델링 5. 지방소멸 6. 위인이론과 HRD리더십연구 7. SWOT분석과 BCG매트릭스 8. 조직 문화 유형 진단 도구_경쟁하는 가치 모형 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위
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    목차

    1. 안드라고지와 관점전환 학습
    2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹
    3. 애자일 코칭
    4. 직무분석과 역량모델링
    5. 지방소멸
    6. 위인이론과 HRD리더십연구
    7. SWOT분석과 BCG매트릭스
    8. 조직문화유형진단도구 : 경쟁하는 가치 모형
    9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류
    10. 디지털 디바이드의 3가지 층위

    본문내용

    1. 안드라고지와 관점 전환 학습
    안드라고지는 성인교육학으로서 성인 학습을 바라보는 방식에 대해서 성인들은 자기 주도적으로 되어야 한다고 본다. 또한 이 관점은 전통적인 교육학의 패다 고지와는 대비되는 관점으로, 성인이 사회에서 그들의 역할을 충실히 해낼 필요성 또는 배워야 할 필요성을 학습 준비도 및 동기와 연계되는 것으로 고려한다. 이에 따라 관점 전환 학습이라는 것은 성인 학습자가 세상을 인식하고 해석하는 틀인 관점의 전환으로 학습자가 자신의 사고나 행위를 조정하기 위해서는 기존의 경험 해석의 틀을 바탕으로 실행하는 경험의 의미에 대한 새로운 해석이나 재해석의 과정이라는 것이다.
    일반학습과는 달리 전환학습은 학습자의 먼 미래까지 변화를 일으키며 이 변화는 후속되는 학습 자경 흠에 중요하게 영향을 미친다. 이때 전환학습은 점진적으로 일어나고 급격하게 일어나서 구조화된 교육환경뿐만이 아니라 일상생활에서도 발생할 수가 있는 것이다. 전환학습에서 가장 중요한 것은 비판적 반성이다. 이러한 성인 학습자의 특성보다 학습의 인지적 과정에 보다 초점을 맞추어 전환학습의 학습활동에 의해서 학습자 자신은 물론이고 타인들이 인식할 방법으로 학습 이전과는 확연히 구분되도록 인간을 새롭게 만드는 것이다.

    2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹
    시스템적 사고는 오늘날 기업의 경영에 커다란 시사점을 던진다. 시스템적 사고를 한다는 것은 단순한 기법을 익히는 것을 넘어 사고방식의 변화를 뜻한다. 시스템적 사고를 익힌 후에 다른 사람들에게 있어서 효과적으로 커뮤니케이션을 하는 것은 중요하다. 시스템적 사고의 결과를 표현할 때 시스템 다이어그램을 이용하면 편리하다. 시스템 다이어그램은 시스템적 사고의 언어라고 표현할 수가 있어 자기 자신의 생각을 정리하는데 도움이 된다.

    참고자료

    · 백수진 and 송해덕. (2014). 전략적 직무분석 특성 연구: 전통적 직무분석과 역량모델링과의 비교분석을 중심으로. 기업교육과인재연구, 16(2), 145-167.
    · 지방소멸시대의 인구감소 위기 극복방안 : 지역경제 선순환 메커니즘을 중심으로 국가비전과 전략연구. 산업연구원. 허문구. 2022
    · 지방소멸 시대의 인구감소,지역경제 살릴 방안은 없는가?.허문구.2022
    · 송영수(2007). 리더웨이: 이기는 리더가 되는 17가지 액션. 서울: 크레듀.
    · 문순홍. "앙드레 고르: 현대 자본주의 비판과 사적 영역의 재탈환 정치." 문화과학. 27 (2001): 225-244.
    · 박형준, 이병천(1993). 노동사회에서 문화사회로의 이행: 노동시간 단축-쟁점과 정책. <후기자본주의와 사회운동의 전망>. 의암출판사.
    · 장원석. (1997). 생태정치학의 이념과 새로운 사회주의론.한국정치학회보,30(4), 79-98.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 안드라고지와 관점전환 학습
      안드라고지는 성인 학습자의 특성을 반영한 교육 방법론으로, 학습자 중심의 자기주도적 학습을 강조합니다. 이를 통해 학습자는 자신의 경험과 지식을 바탕으로 새로운 관점을 형성하고, 이를 실제 상황에 적용할 수 있습니다. 관점전환 학습은 기존의 고정관념을 벗어나 다양한 관점을 고려하고 이해하는 능력을 기르는 데 도움이 됩니다. 이러한 접근법은 급변하는 사회 환경에 유연하게 대응할 수 있는 역량을 키우는 데 기여할 것입니다.
    • 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹
      시스템적 사고는 복잡한 문제를 전체적인 관점에서 바라보고 이해하는 능력입니다. 이를 통해 문제의 근본 원인을 파악하고 해결책을 도출할 수 있습니다. 디자인 씽킹은 사용자 중심의 문제 해결 접근법으로, 공감, 정의, 아이디어 생성, 프로토타입 제작, 테스트 등의 단계를 거쳐 혁신적인 솔루션을 만들어냅니다. 이 두 가지 접근법을 결합하면 복잡한 문제를 보다 효과적으로 해결할 수 있습니다. 시스템적 사고로 문제의 본질을 파악하고, 디자인 씽킹으로 사용자 중심의 창의적인 해결책을 도출할 수 있습니다.
    • 3. 애자일 코칭
      애자일 코칭은 빠르게 변화하는 환경에 효과적으로 대응하기 위한 방법론입니다. 애자일 코칭은 팀 구성원들의 자기주도성과 협업을 강조하며, 지속적인 피드백과 개선을 통해 팀의 성과를 높입니다. 이를 통해 팀은 불확실성에 유연하게 대응하고, 고객의 요구사항을 신속하게 반영할 수 있습니다. 또한 애자일 코칭은 팀 구성원들의 역량 개발과 리더십 향상에도 기여합니다. 이러한 접근법은 급변하는 비즈니스 환경에서 조직의 경쟁력을 높이는 데 도움이 될 것입니다.
    • 4. 직무분석과 역량모델링
      직무분석과 역량모델링은 조직의 인적자원 관리에 있어 매우 중요한 과정입니다. 직무분석을 통해 각 직무의 요구사항과 필요 역량을 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 역량모델링을 수행하여 조직의 핵심 역량을 정의할 수 있습니다. 이를 통해 채용, 교육 훈련, 성과 관리 등 인적자원 관리 전반에 걸쳐 체계적이고 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다. 또한 직무분석과 역량모델링은 조직의 전략적 목표 달성을 위한 인재 육성 및 배치에도 활용될 수 있습니다. 이러한 접근법은 조직의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장에 기여할 것입니다.
    • 5. 지방소멸
      지방소멸은 인구 감소와 고령화로 인해 지방 도시와 농촌 지역이 점차 소멸되는 현상을 말합니다. 이는 지역 경제 침체, 공공 서비스 축소, 지역 문화 및 전통의 소실 등 다양한 문제를 야기합니다. 이에 대한 해결책으로는 지역 특화 산업 육성, 교육·의료·문화 인프라 확충, 귀농·귀촌 지원, 지역 간 연계 협력 강화 등이 필요합니다. 또한 중앙 정부와 지방 정부의 적극적인 정책 지원과 지역 주민의 참여가 중요합니다. 지방소멸 문제를 해결하기 위해서는 단기적인 대응책뿐만 아니라 장기적인 관점에서의 종합적인 대책이 마련되어야 할 것입니다.
    • 6. 위인이론과 HRD리더십연구
      위인이론은 뛰어난 리더십을 발휘한 개인의 특성을 연구하는 접근법입니다. HRD(Human Resource Development) 분야에서는 이러한 위인이론을 바탕으로 리더십 개발 및 육성 방안을 모색하고 있습니다. 위인이론은 리더의 개인적 자질과 행동 특성에 초점을 맞추지만, 최근에는 리더와 구성원 간의 상호작용, 상황적 요인 등 다양한 변수를 고려하는 접근법이 대두되고 있습니다. HRD 리더십 연구에서는 이러한 통합적 관점을 바탕으로 조직 구성원의 역량 개발과 성과 향상을 위한 리더십 모델을 제시하고 있습니다. 이를 통해 조직의 지속가능한 성장과 혁신을 도모할 수 있을 것입니다.
    • 7. SWOT분석과 BCG매트릭스
      SWOT 분석과 BCG 매트릭스는 기업의 전략 수립을 위한 대표적인 분석 도구입니다. SWOT 분석은 기업의 내부 역량(강점, 약점)과 외부 환경(기회, 위협)을 종합적으로 파악하여 전략적 의사결정을 내리는 데 활용됩니다. BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 성장률과 시장 점유율 기준으로 분류하여 투자 우선순위를 결정하는 데 도움을 줍니다. 이러한 분석 도구들은 기업이 직면한 다양한 문제를 체계적으로 진단하고 효과적인 전략을 수립하는 데 기여합니다. 특히 급변하는 경영 환경 속에서 기업이 경쟁력을 유지하고 지속가능한 성장을 달성하는 데 유용한 방법론이라고 할 수 있습니다.
    • 8. 조직 문화 유형 진단 도구:경쟁하는 가치 모형
      경쟁하는 가치 모형은 조직 문화를 유형화하여 진단하는 대표적인 도구입니다. 이 모형은 조직 문화를 유연성-통제, 내부 지향-외부 지향의 두 축으로 구분하여 clan, adhocracy, hierarchy, market 등 4가지 유형으로 분류합니다. 이를 통해 조직의 문화적 특성을 파악하고, 이에 적합한 관리 전략을 수립할 수 있습니다. 특히 급변하는 경영 환경에 효과적으로 대응하기 위해서는 유연성과 혁신성을 갖춘 문화가 필요합니다. 경쟁하는 가치 모형은 조직 문화를 진단하고 개선하는 데 유용한 도구로 활용될 수 있으며, 이를 통해 조직의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장을 도모할 수 있을 것입니다.
    • 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류
      앙드레 고르는 노동을 3가지 유형으로 분류하였습니다. 첫째, 필수적 노동은 생존을 위해 필수적으로 수행해야 하는 노동입니다. 둘째, 자유 노동은 개인의 자유로운 선택에 따라 수행하는 노동으로, 자아실현과 창의성 발현에 기여합니다. 셋째, 사회적 노동은 공동체를 위해 수행하는 노동으로, 타인에 대한 배려와 연대를 실현합니다. 이러한 노동 유형 구분은 현대 사회에서 노동의 의미와 가치를 재해석하는 데 도움을 줍니다. 특히 자유 노동과 사회적 노동의 중요성이 강조되면서, 개인의 자아실현과 공동체 발전을 위한 균형 있는 노동 가치관이 필요하다는 점을 시사합니다. 이를 통해 보다 인간다운 노동 환경을 만들어 갈 수 있을 것입니다.
    • 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위
      디지털 디바이드는 디지털 기술에 대한 접근성과 활용 능력의 격차를 의미합니다. 이는 크게 3가지 층위로 구분됩니다. 첫째, 물리적 접근성 격차는 인터넷 및 디지털 기기에 대한 접근성 차이를 말합니다. 둘째, 기술적 활용 격차는 디지털 기술을 활용하는 능력의 차이를 의미합니다. 셋째, 활용 목적의 격차는 디지털 기술을 활용하는 목적과 동기의 차이를 말합니다. 이러한 디지털 디바이드는 사회적 불평등을 심화시키고, 개인과 집단 간 기회의 불균형을 초래할 수 있습니다. 따라서 정부와 기업, 시민사회가 협력하여 물리적 접근성 제고, 디지털 리터러시 향상, 활용 목적의 다양화 등 다각도의 해결책을 마련해야 할 것입니다.
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      인적자원개발론의 주요 개념과 이론을 체계적으로 정리하여 실무적 시사점을 제공하고 있습니다. 특히 시스템적 사고, 디자인 씽킹, 애자일 코칭 등 최신 트렌드를 반영하고 있어 HR 분야 전문가들에게 유용할 것으로 보입니다.
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