경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한조직(기업, 가정, 각종단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 고객중심 마인드
2. 경쟁우위 마인드
3. 가치극대화 마인드

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

크고 작은 조직마다 경영 마인드를 가져야 한다고 말한다. 경영마인드란 무엇인가? 누구나 쉽게 말할 수 있지만 명쾌하게 설명하기는 쉽지 않다. 경영학에서 이 세 가지 경영마인드는 '고객중심', '경쟁우위', '가치극대화'의 마인드로 정리할 수 있다.현대에는 삶의 모든 부분에서 경영마인드가 필요하다. 20세기 경영이론의 대가인 드러커 교수는 다양한 정의를 내리며 경영의 복잡성과 중요성에 대해 이야기하고 있다. 더 나은 경영을 하기 위해서는 미션, 직원의 성과, 사회적 책임과 같은 경영 차원을 고려해야 한다. 또한 경영은 공동체적 삶이므로 주고받기의 원리가 필요하며, 생존과 관련하여 '생산물의 가치(V) > 생산물의 가격(P) > 생산물의 비용(C)'의 생존불평등이 성립되어야 한다. 또한 합리성의 원리에 입각하여 유효성과 능률성의 마음을 중시한다. 이러한 경영자의 마인드를 중심으로 경영의 패러다임이 끊임없이 변화해야 한다는 것을 알 수 있으며, 앞으로 어떻게 변화해야 하는지도 예측할 수 있다.

참고자료

· 김문홍, & 성옥석. (2012). 소상공인의 창업성공과 경영마인드개선에 관한 실증연구. 한국물류학회지, 22(4), 149-182.
· Korea Venture Business Association. (2005). 경영마인드-저 흐드러진 단품처럼 마인드에도 색을 입혀라!. Venture DIGEST, 20-20.