도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개

경영통계학
주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 도요다 경영시스템에 대하여

III. 결론

IV. 출처

본문내용

나는 평소에 기업들의 경영전략 등에 관한 기사를 읽는 것을 좋아한다. 특히 한 기업의 생산 방식이나 전략이 다른 기업들에게도 지대한 영향을 미치는 경우라면 더더욱 그렇다. 한 기업의 전략이 그렇게 좋은 평가를 받은 데에는 분명히 있으며, 이러한 원리를 비단 기업의 생산 뿐 아니라 다른 분야에도 적용을 할 수 있는 교훈을 얻을 수도 있기 때문이다. 예를 들어서 어떤 기업가가 조직 구성원들이 현재 시점에 안주하는 것이 아니라 끊임없이 경쟁력을 강화해야 하며, 미래의 변화에 선제적으로 대응하기 위해서 다양한 전략을 시행해야 한다고 주장했다면 이를 나의 삶에도 적용을 할 수 있기 때문이다. 이와 관련하여 한 기업의 전략이 업계의 다른 경쟁사들에게도 큰 영향을 미친 사례 중 일본의 대표적인 자동차 제조사로서 오늘날 글로벌 자동차 업계에도 큰 영향을 미치는 도요타의 경영시스템에 대해서 자세히 조사해보았다.

참고자료

· 생산 시스템의 기본은 생각하는 현장 디테일과 소통에 강한 기업으로 내공 키워, 동아비즈니스리뷰, 2020.04
· 일본식 경영시스템의 변화와 지속: 도요타, 닛산, 미쓰비시 자동차를 중심으로, 정지현, 연세대학교, 2005