리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

소개

과목명: 경영학개론
주제 : 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 개인의 태도와 행동 : 조직몰입을 위하여
2. 집단과 팀의 차이
3. 리더의 요건

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대사회는 수많은 개인이 구성원으로 소속되어 조직을 이루고 유기적 연관 관계 속에서 어떠한 목표를 달성하기 위해 나아간다. 그러므로 조직은 개인 1인이 영향력을 행사하기에는 너무나도 거대할 수 있지만, 개개인이 모인다면 이야기는 달라진다.
경영학의 가장 대표적인 조직은 ‘이윤 창출’이라는 공동의 목표 아래 자본의 집합으로 형성된 기업이 있다. 대부분 기업은 최고 경영자에 의사결정 권한이 집중돼 있고 조직의 수직 구조 탓에 직급이 낮아질수록 책임과 권한의 범위가 작아진다. 그러므로 우리는 살아가며 대부분 조직의 리더를 ‘최고 경영자’ 1인으로 규정짓는 경우가 빈번하다. 하지만 실무에서 조직의 목표를 실현하기 위해 개개인이 움직일 때 최고 경영자가 직접적으로 조직 구성원에게 영향을 행사하는 경우는 미미하며 오히려 중간 관리자가 실제 실무를 집행하고 조직 구성원에 큰 영향을 미친다.
조직은 수많은 개인이 모인 집단이 목적을 가지고 나아간다. 그러므로 리더를 경영자 1인 또는 소수의 특정 인원으로 한정하는 것은 조직이 비대해질수록 조직 구성원의 책임과 권한을 제한하여 효율적인 조직의 목표 달성을 저해할 수 있는 비효율적 행위이다. 그러므로 본론에서는 리더와 관리자를 구분하면 안되는 이유에 관해 조직 행동론 관점에서 개인과 조직의 동기부여 이론에 따라 논해보고자 한다.

참고자료

· 최중락(2021). 재미있는 경영학개론(제5판). 서울 : 상경사
· 김지영. ““리더가 고민해야 할 것은 리더십과 조직문화다!” 안병기의 신간 ‘거인의 어깨’”. 강국강사신문. 22.01.13. 작성. 22.01.25. 접속.
· http://www.lecturernews.com/news/articleView.html?idxno=86702