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캡스톤디자인_베트남 공정무역 커피

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최초등록일 2023.02.05 최종저작일 2022.10
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캡스톤디자인_베트남 공정무역 커피
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    목차

    I. 서론

    II. 본론
    1) 베트남 공정 무역 커피 기업
    2) 베트남 공정 무역 커피 활동
    3) 마케팅 방법
    4) 발전 방안
    5) swot 분석

    III. 결론

    IV. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    공정무역은 1940년대부터 무역을 통해서 아프리카, 남미, 아시아 지역의 빈곤한 생산자들의 삶을 개선하기 위해서 시작이 되었다. 현재 전 세계에서 10조원 이상의 시장이 형성되어 있다. 아시아와 태평양 지역의 공정무역 생산자와 노동자는 세계 전체의 약 15%를 차지하고 있다.
    베트남에서는 2000년대 초반부터 커피와 카카오, 견과류, 과일, 향신료, 차를 중심으로 공정무역에 참여하고 있고, 최근 몇 년간 참여 조직의 수가 크게 증가를 했다. 베트남은 인구 약 9,270만명의 다민족국가다. 전체의 약 86%를 차지하고 있는 킨(Kinh)족을 비롯하여 54개의 민족이 한 국가를 이루고 있다. 전체 인구의 약 3분의 2가 농업에 종사를 하고 있다. 농업은 베트남 총 GDP의 약22%를 차지하고 있다. 이는 국가 경제에 주요 산업이다. 하지만 가속화가 되어 있는 산업화와 도시화, 기후변화로 인해서 베트남 농민들은 빈고, 실업 문제를 겪고 있다. 빈곤한 농민의 상당의 수는 농업 외에는 수입원이 없는 경우가 대부분이고, 시장에 대한 접근성이 낮기에 현지 상인을 통해서 대부분의 생산물을 유통시키고 있으며, 이는 베트남 농민들의 빈곤을 더욱 악화시키고 있다. 최근 베트남 정부는 어려움에 처해 있는 민들의 문제를 해결하고, 한편 국가 주요산업인 농업의 지속이 가능한 개발을 위해서 공정 무역에 관심을 가지기 시작하였다.
    따라서 본론에서는 공정무역 생산국인 베트남 사례 중 베트남 공정무역 커피에 대해서 논하도록 하겠다.

    Ⅱ. 본론

    1) 베트남 공정 무역 커피 기업

    국제커피기구의 2017년 커피 수출 통계에 따르면, 베트남 원두 수출량은 전체 수출량의 19,7%로 28%를 점유한 브라질레 이어서 세계 2위의 규모다. 베트남과 브라질이 세계 원두 수출량의 47.7%를 공급하기에 원두 가격은 베트남과 브라질의 원두의 공급량 변동에 따라서 많은 영향을 받고 있는 것이다.

    참고자료

    · 김혜림, 2010, “과테말라, 커피 농장 활용 복합형 리조트로 관광산업 재도약 꿈꾼다”,
    · KOTRA, 1-83.
    · 양진비 역, 2013, 공정여행, 당신의 휴가는 정의로운가, 이후. Nowicka, P., 2007, The No-Nonsense
    · Guide to Tourism, New Internalist Publications. 오정준, 2008, “관광공간에서 나타나는 규율권력에대한 소고: 베트남 패키지 관광을 중심으로”,한국지역지리학회지 14(4), 436-451.
    · 이용균, 2014, “공정무역의 가치와 한계 - 시장 의존성과 생산자 주변화에 대한 비판을 중심으로-”,한국도시지리학회지 17(2), 99-117.
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 베트남 공정 무역 커피 기업
      베트남 공정 무역 커피 기업은 지속가능한 농업 실천과 농민의 삶의 질 향상을 위해 노력하고 있습니다. 이들 기업은 공정한 가격 지불, 환경 보호, 지역 사회 지원 등의 활동을 통해 커피 산업의 지속가능성을 높이고 있습니다. 특히 소규모 농가와의 협력을 통해 농민의 권리와 이익을 보호하고 있으며, 유기농 인증 등을 통해 친환경적인 생산 방식을 추구하고 있습니다. 이러한 노력은 베트남 커피 산업의 발전과 지역 사회의 지속가능한 발전에 기여할 것으로 기대됩니다.
    • 2. 베트남 공정 무역 커피 활동
      베트남 공정 무역 커피 기업들은 다양한 활동을 통해 지속가능한 커피 생산과 공정한 거래를 실현하고 있습니다. 이들은 소규모 농가와의 장기적인 계약 체결, 공정한 가격 지불, 기술 지원 등을 통해 농민의 삶의 질 향상을 도모하고 있습니다. 또한 유기농 인증, 환경 보호 활동, 지역 사회 지원 등을 통해 친환경적이고 윤리적인 커피 생산을 실천하고 있습니다. 이러한 활동은 단순히 경제적 이익만을 추구하는 것이 아니라, 사회적 가치 창출과 지속가능성 제고를 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 베트남 커피 산업의 지속가능한 발전을 이끌어 나가고 있습니다.
    • 3. 마케팅 방법
      베트남 공정 무역 커피 기업들은 다양한 마케팅 전략을 활용하여 자사의 제품과 브랜드를 알리고 있습니다. 먼저 온라인 채널을 적극 활용하여 제품 정보와 기업 활동을 소비자에게 효과적으로 전달하고 있습니다. 또한 오프라인에서는 팝업 스토어, 커피 시음회, 전시회 참가 등을 통해 직접 소비자와 소통하며 브랜드 이미지를 구축하고 있습니다. 특히 공정 무역 인증, 유기농 인증 등을 활용하여 제품의 차별성과 신뢰성을 높이고 있습니다. 이와 함께 지역 사회 공헌 활동, 환경 보호 활동 등을 통해 기업의 사회적 책임을 강조하며 소비자의 공감을 얻고 있습니다. 이러한 다각도의 마케팅 노력은 베트남 공정 무역 커피 기업의 성장과 브랜드 인지도 제고에 기여하고 있습니다.
    • 4. 발전 방안(지속가능한 커피)
      베트남 공정 무역 커피 기업의 지속가능한 발전을 위해서는 다음과 같은 방안이 필요할 것으로 보입니다. 첫째, 소규모 농가와의 협력을 더욱 강화하여 농민의 권리와 이익을 보호하고 지속가능한 생산 체계를 구축해야 합니다. 둘째, 유기농 인증, 탄소 중립 인증 등 다양한 친환경 인증 획득을 통해 제품의 차별성과 신뢰성을 높여야 합니다. 셋째, 지역 사회 공헌 활동, 교육 프로그램 운영 등을 통해 기업의 사회적 책임을 강화하고 지역 사회와의 유대감을 높여야 합니다. 넷째, 온라인 마케팅과 오프라인 마케팅을 효과적으로 결합하여 브랜드 인지도와 충성도를 제고해야 합니다. 이와 같은 노력을 통해 베트남 공정 무역 커피 기업은 지속가능한 성장을 이루어 나갈 수 있을 것으로 기대됩니다.
    • 5. SWOT 분석
      베트남 공정 무역 커피 기업의 SWOT 분석은 다음과 같습니다. 강점(Strengths): - 소규모 농가와의 긍정적인 협력 관계 구축 - 유기농 인증, 공정 무역 인증 등을 통한 제품의 차별성 확보 - 지역 사회 공헌 활동을 통한 기업의 사회적 책임 실천 약점(Weaknesses): - 상대적으로 높은 생산 비용으로 인한 가격 경쟁력 약화 - 브랜드 인지도 및 시장 점유율 저조 - 대기업 대비 마케팅 역량 부족 기회(Opportunities): - 지속가능성에 대한 소비자 관심 증가 - 공정 무역 및 유기농 커피 시장의 성장 잠재력 - 정부의 지속가능한 농업 정책 지원 위협(Threats): - 대기업의 공정 무역 커피 시장 진출 확대 - 기후 변화에 따른 커피 생산량 감소 위험 - 국내외 경쟁 업체의 지속적인 시장 점유율 확대
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      베트남 공정무역 커피 산업의 특징과 발전 과정, 그리고 향후 과제를 체계적으로 정리하고 있습니다.
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