인적자원개발론_인적자원개발의 개념에 대해서 정리하고 새로운 HRD패러다임에 대해서 작성하세요.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발 개념
2. 새로운 HRD패러다임

Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
21세기 기업경영의 화두는 지속가능한 경영이다. 기업이 이와 같은 지속가능한 경영을 하기 위해서 여러 가지 자원들이 필요하다. 그러나 많은 자원들 중에서 기업 가치를 평가하는 요인들이 오늘날 변화를 하고 있다. 초반에 재무적인 상태가 중요하게 여겨진 반면 기업 가치가 변화함에 따라서 최근에는 재무는 물로 고객들의 만족도, 충성도를 향상을 시키는 기업의 시스템뿐만 아닌 기획하고 운영하는 인적자원의 중요성도 증대가 되고 있다.
새로운 업무에 대한 적응은 신입 직원뿐만 아닌 기존의 업무 담당자에게도 해당이 된다. 새로운 기술 등장, 정책, 절차 변화 외부 지역사회로부터의 욕구, 기대 변화등과 같이 환경적인 변화 등과 환경적인 변화들은 기존의 인력들도 새로운 환경에 적응을 하기 위한 노력이 필요한 것을 의미하기 때문이다. 그래서 직원개발은 신입 직원과 기존의 직원들을 적응하게 하기 위한 체계적인 노력이라고 볼 수 있다.

참고자료

· HRev설문(2020.03). 다른 기업 인사팀은 코로나19에 어떻게 대응하고 있을까?
· https://www.midashri.com/blog/2020hrev-survey
· 박형철(2020.06). 포스트 코로나 시대의 HR 방향성. saramin 기업연구소