사회복지행정론_사회복지행정의 가치에는 여러 가지가 있는데, 이러한 사회복지행정의 가치 중에 하나를 선택한 후 사회복지행정의 가치를 실현하는 사회복지 사례를 제시하여 설명하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 사회복지행정의 개념
2) 사회복지행정의 가치
3) 사회복지행정가치의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론
사회복지조직은 다른 관료조직과 다르게 가치중립적이기 보다 문화적 가치를 부여받고 있다. 그것은 사회적·도덕적 정체성을 지니고 있는 인간조직이기 때문이다. 사용하는 서비스 기술은 그 사회의 지배적인 가치에 의하여 제약을 받으며 도덕적으로 정당화되어야 한다. 자율적이며 행동하는 존재로 클라이언트를 자발적으로 유도할 수 있어 동조방안도 마련되어야 한다. 기업의 조직보다 관료제 방식이 덜하다. 그리고 목표 또한 인간의 욕구수준이 상이하고 해결하는 것도 다르게 때문이다. 모든 클라이언트의 기대를 모두 수용하려고 하면 목표설정이 불확실하며 애매모호할 수밖에 없다 내부 직원들은 각기 다른 전문적·사회적 배경을 갖고 있어 클라이언트 이념체재도 달라 목표설정과 관련해 직원들 간의 내부적이니 합의를 하기도 쉽지 않다. 이러한 조직 속에 사회복지행정이 존재한다. 다음 본론에서는 사회복지행정의 가치와 사례를 설명하고자 한다.

2. 본론
1) 사회복지행정의 개념
행정을 하나의 실천방법으로 보아 사회복지조직의 목표달성을 용이하게 하기 위하여 수행되는 상호의존적인 과업과 기능이나 관련활동 등의 체계적 개입과정을 말한다. 주로 사회복지조직 관리자의 활동과 관련되며 목표달성, 프로그램 기획, 자원의 동원과 유지, 성과평가와 같은 과업활동에 사회사업적 지식, 기술, 가치 등을 의도적으로 적용해 사회복지조직의 특수한 목적과 특징에 의하여 영향을 받는다. 또 행정을 조직의 모든 활동과정으로 다양한 기여와 조직구성원들의 협동적 · 조정적 노력으로 본다. 사회복지정책을 사회복지 서비스로 전화시키는데 필요한 사회복지조직에서 총체적인 활동을 뜻하기도 한다. 목표달성의 책임이 조직의 모든 구성원들에게 공유되어 사회복지조직 내의 모든 활동은 개인적 차원이든 조직적 차원이든 행정과정에 매우 중요하다는 것을 강조한다. 이렇게 두 가지의 개념을 연속석상으로 이론과 지식 및 기술이 중첩되는 것을 말한다.

참고자료

· 장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2004
· 김형식, 사회복지행정론, 양서원, 2007
· 허만형 저, 사회복지행정론, 성지사, 2004
· 국제뉴스 남양주시 다자녀 가정 실질적 도움주는 다양한 복지정책 추진 임병권기자