경영전략론(기업의 전략적 의사결정의 특징과 목적)

소개

"경영전략론(기업의 전략적 의사결정의 특징과 목적)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

전략적 의사 결정은 기업이 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위한 최선의 행동 방침을 결정하는 데 필수적인 프로세스입니다(Ansoff, 1957). 여기에는 시장 동향, 경쟁, 고객 요구 등 회사 운영에 영향을 미칠 수 있는 다양한 내부 및 외부 요인을 분석하는 작업이 포함됩니다. 이 보고서의 목적은 전략적 의사 결정의 특성을 설명하고 이를 비즈니스 맥락에서 적용할 수 있는 방법의 예를 제공하는 것입니다.

이때 기업이 선택하는 주요의 전략은 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략으로 구분해볼 수 있을 것인데, 아래 본론에서는 전략적 의사결정에 따르는 특징들과 함께 그 세부적인 요소들을 살펴보면서 결론에서는 내가 현재 속해 있는 조직의 의사결정을 내린다면, 어떤 전략을 채택하는 것이 가장 바람직할지 생각해보는 시간을 가진다.

참고자료

· Ansoff, H. I. (1957). Strategies for diversification. Harvard Business Review, 35(5), 113-124.
· Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2017). Exploring corporate strategy: Text and cases. Pearson.
· Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J., & Wong, V. (2002). Principles of marketing. Prentice Hall.
· Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.
· 김승경 저, 경영전략, 학산미디어, 2017.08.24.