한국 게임업계, 사업,조직 개편으로 주력 사업 경쟁력 강화

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직개편 및 인재영입, 사업 옥석 가리기 등이 한창
2. 주력 사업 경쟁력을 되찾기 위한 움직임

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고 자료

본문내용

Ⅰ. 서론
새해부터 게임업계가 사업·조직 개편으로 바쁜 나날을 보내고 있다.
이런 혼잡하고 무질서한 세계 상황에서는 시시각각 급속도로 변화하는 세계의 정치, 경제, 문화적 흐름 속에서 굳건히 중심을 지킬 수 있는 강한 의지가 필요한 것이다.
그럼 지금부터 한국 게임업계, 사업·조직 개편으로 주력 사업 경쟁력 강화에 대해 분석하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직개편 및 인재영입, 사업 옥석 가리기 등이 한창
3N(넥슨·넷마블·엔씨소프트)을 비롯한 국내 주요 게임사는 조직개편 및 인재영입, 사업 옥석 가리기 등이 한창이다.
바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다.

2. 주력 사업 경쟁력을 되찾기 위한 움직임
엔데믹(풍토병화)으로 인한 게임 접속자 감소, 그에 따른 실적 저조 등 위기 상황을 극복하기 위해 ‘선택과 집중’으로 주력 사업 경쟁력을 되찾기 위한 움직임으로 해석된다.
세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목적으로 따라해서는 안된다. 다른 사람이 가는 길을 아무 생각 없이 뒤쫒아가면 평생 패배자가 될 수 밖에 없는 것이다.

참고자료

· 게임업계, 서비스 종료에 조직개편까지 …“경쟁력 회복 최우선”
· 오병훈 저, 디지털데일리, 2023