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사회복지 조직체에서의 프로그램 기획과 과학적 설계의 중요성2025.01.141. 프로그램 기획의 필요성 사회복지 조직에서 프로그램 기획은 조직의 목표 달성과 사회적 변화를 이끌어내는 데 핵심적인 역할을 한다. 프로그램 기획은 조직의 우선순위를 설정하고, 리소스를 효율적으로 할당하며, 사회적 문제 해결을 위한 구체적인 전략과 계획을 수립하는 과정이다. 2. 과학적 설계의 중요성 과학적 설계는 프로그램 기획에서 매우 중요한 역할을 한다. 이는 목표를 명확히 설정하고, 수집된 데이터와 증거를 기반으로 프로그램을 설계하고 구현함으로써 효율적인 결과를 도출할 수 있게 한다. 과학적 설계는 목표 설정, 데이터 기반 ...2025.01.14
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간호관리학/ 팀의 리더십, 의사소통 형태 및 갈등관리에 대한 성찰2025.01.291. 리더십의 정의 리더십의 정의가 무엇일까 잠시 고민해본 시간이 있었습니다. 다른 사람을 이끄는 능력, 다른 사람으로부터 존경과 인정을 받을 수 있게 하는 그 무언가, 한 조직을 관리하고 더 나은 성과를 내게 하는 힘 등이 떠올랐습니다. 제각기 리더십을 정의하는 용어는 많지만 한 가지 공통점을 발견할 수 있었습니다. 그것은 바로 '사람', 그리고 '힘'이었습니다. 2. 리더십의 발휘 리더십은 다른 사람과의 관계, 즉 조직 내에서 나타납니다. 한 조직의 구성원은 제 각각 다른 성격의 소유자이며 조직에서 업무에 임하는 자세와 목표가 ...2025.01.29
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간호관리학 리더십 개인보고서 A+2025.04.291. 간호관리학 실습 리더십 실습 기간 동안 간호관리학 실습에서 리더십을 발휘한 사례들이 제시되었습니다. 환자와의 라포 형성, 환자의 사생활 보호, 환자 케어, 팀원들과의 역할 분담, 환자와 선생님들의 요구사항 신속한 처리, 환자 사정 등 다양한 리더십 행동들이 나타났습니다. 또한 리더십 역량 평가 점수와 셀프리더십 개발 방안들이 제시되었습니다. 1. 간호관리학 실습 리더십 간호관리학 실습에서 리더십은 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 간호를 효과적으로 수행하기 위해 팀을 이끌어 나가야 하며, 이를 위해서는 리더십 역량이 ...2025.04.29
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일터학습 팀의 해체와 놋워킹From Teams to Knots - 8장. 쇠우리에서 바람을 타는 그물망으로2025.05.141. 팀의 복합적 매개된 객체 지향적 활동체계 팀은 복합적으로 매개된 객체 지향적 활동체계로서 분석되어야 하며, 팀의 본성은 그 팀이 형성된 역사적 생산방식에 따라 달라진다. 안정적 팀보다 유동적 놋워킹이 업무를 조직하는 형태로 더 부각되고 있다. 2. 유동적 놋워킹 놋(Knot)은 평상시 느슨하게 연결되었던 행위자들 또는 활동관계들 간에 일어나는 협력적 업무수행의 조직화된 형태이며, 놋워킹(Knotworking)은 서로 분리되어 있는 것처럼 보이는 활동의 끈들을 서로 묶고 풀고 다시 묶기를 반복하는 행동을 의미한다. 이러한 유동적...2025.05.14
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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오2025.01.141. 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형 인적자원 관리의 성공을 위해서는 커뮤니케이션 및 대인관계능력, 리더십 및 팀 빌딩 능력, 문제 해결 및 의사 결정 능력, 갈등 관리 및 중재 능력, 변화 관리 능력 등 다양한 역량이 필요하다. 이러한 역량은 직원과의 원활한 소통, 팀워크 촉진, 문제 해결, 갈등 관리, 변화 대응 등을 가능하게 하여 조직의 성과 향상에 기여한다. 2. 역량의 중요성 인적자원은 조직의 가장 중요한 자원 중 하나로, 효과적인 인적자원 관리를 통해 직원 만족도 향상, 팀 효율성 및 생산성 향상, 갈등 최소화와...2025.01.14
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.04.251. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 높이고 구성원에게 동기가 부여될 보상방법은 '개인 인센티브 제도'라고 생각한다. 개인의 성과에 비교하여 지급 명목에 따라 인센티브 요율을 정하고 구성원들에게 같은 요율로 제공하는 것이 개인의 만족도가 높을 것으로 예상한다. 또한, 인센티브 지급의 결과를 개인 연봉 인상에도 기준으로 삼을 수 있다. 2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 '개인 인센티브 제도'를 시행하게 되면 객관적으로 모두가 만족할 기준을 찾는 것이 어려울 시기가 있다. 이 때 '개인 인센티브 제도'와...2025.04.25
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내가 생각하는 리더십, 내가 롤모델로 삼고 싶은 리더십 인물 (김수지 간호사)2025.01.201. 간호 리더십 간호사에게 필요한 리더십은 환자 치료 및 간호에 대한 효과적인 지도와 조정 능력이다. 이를 위해서는 구성원에 대한 동기부여, 윤리적이고 효과적인 의사소통이 필요하다. 서번트 리더십은 이러한 리더십의 특징을 잘 보여준다. 2. 김수지 간호사 김수지 간호사는 한국 최초의 간호학 박사이자 간호계의 선구적인 지도자이다. 그는 '사랑의 돌봄 이론'을 개발하고, 정신보건 간호사 교육 프로그램을 개설하는 등 간호 발전에 기여했다. 그의 헌신적이고 윤리적인 리더십은 존경받고 있다. 1. 간호 리더십 간호 리더십은 간호 전문직의 ...2025.01.20
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보건의료팀 간 협력 및 조정 관련 논문 요약2025.01.161. 보건의료팀 간 협력 및 업무조정 보건의료팀 간 협력의 개념과 중요성, 전문직 간 협력의 필요성, 간호사-의사 간 협력 촉진방안, CP(Critical Pathway)를 통한 다학제 간 협력 실천 사례 등을 설명하고 있다. 2. 보건의료팀 간 협력, 조정, 갈등관리, 의사소통 보건의료기관에 근무 중인 의사, 약사, 간호사를 대상으로 한 질적 연구를 통해 국내 보건의료 전문가의 협력적 실무 경험을 탐색하고 기술하였다. 연구 결과 '지식을 바탕으로 일함', '협력적 관계 형성의 어려움을 겪음', '상호보완적 역할을 수행함' 등 3개...2025.01.16
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팀제의 기업의 사례와 분석을 통한 조직적 성과와 개인적 발전 측면에서2025.05.051. 팀제 팀제는 둘 이상의 사람들이 공동의 명확한 목적을 달성하기 위해 상호책임을 공유하며 상당한 정도의 자율성을 부여받은 조직이다. 팀제가 효과적으로 발휘하기 위해서는 조직적인 측면과 개인적 측면에서 파악해 볼 필요가 있다. 조직적 성과 측면에서는 팀 구성원들 간의 협의를 통해 목표를 설정하고, 권한 배분과 자율성 확대를 강조한다. 개인적 발전 측면에서는 팀원들 간의 상호보완적인 관계를 통해 팀의 성과에 긍정적인 효과를 낼 수 있다. 2. 팀제의 성공사례 팀제도의 장점으로는 공동수행을 통한 시너지 효과, 구성원의 전문가 양성, ...2025.05.05
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코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 기술하시오2025.01.281. 코칭의 시스템적 접근 코칭은 단순히 개인의 능력 개발에 그치지 않고, 조직 전체의 구조와 문화, 프로세스를 포괄적으로 개선하는 것을 목표로 한다. 코칭의 시스템적 접근은 개인과 조직 간의 상호작용을 강화하고, 지속 가능한 성장을 도모하는 데 필수적인 요소로 작용한다. 2. 커뮤니케이션 강화 코칭은 조직 내 커뮤니케이션 체계를 강화하여 리더와 구성원 간의 소통을 원활하게 하고, 조직 내 정보의 흐름을 개선하며 오해를 줄이는 데 도움이 된다. 3. 리더십 개발 코칭은 리더의 의사결정 능력과 문제 해결 능력을 강화시켜 팀의 성과를 ...2025.01.28
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