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국내 대표 햄버거 브랜드 매출액 및 점포 수 분석2025.01.181. 맥도날드 맥도날드는 2020년 기준 전 세계 브랜드 가치 9위를 유지하며 안정적인 매출 기반을 구축하고 있다. 매출액은 지속적으로 증가하고 있으나 점포 수는 감소하는 추세로, 이는 맥도날드가 점포 수와 매출 간의 큰 관계가 없음을 보여준다. 맥도날드는 부동산 사업과 DT를 통해 안정적인 매출 기반을 만들고 있다. 2. KFC KFC는 국내 매장 수와 햄버거 인지도가 낮은 편이지만, 꾸준한 사업 및 매장 확대를 진행하고 있다. 최근 3개년 기준 2019년에 점포 수가 가장 적었지만 매출이 가장 높은 양상을 보였다. 3. 롯데리아...2025.01.18
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.121. 마츠시타의 글로벌 전략과 시장 진입 방식 마츠시타(현재의 파나소닉)는 초기 글로벌 시장 진출 단계에서 합작 투자와 현지화 전략을 채택하여 다양한 국가의 시장에 성공적으로 진입하였다. 합작 투자를 통해 해당 국가의 시장, 문화, 법률에 대한 이해를 높이고 진입 장벽을 낮추었으며, 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 선호를 반영한 제품 개발과 마케팅을 실행하였다. 이를 통해 마츠시타는 글로벌 시장에서 다양한 고객층을 확보하고 브랜드 충성도를 높일 수 있었다. 2. 현지화와 글로벌 표준화 간의 균형 마츠시타는 제품 ...2025.01.12
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기술경영지침(표준)2025.05.161. 기술경영 전략수립 기술동향 변화에 대한 정보 수집, 중장기 기술경영전략 수립, 사업계획서에 기술개발 방침 및 목표 설정, 핵심기술역량 수립 및 기술확보방안 수립, R&D투자 및 지원 계획서 작성 등 2. 기술경영 지원체계 R&D조직의 기술전략과 사업전략 연계, 인적/물적/시스템 지원을 통한 R&D지원 업무 프로세스 최적화 3. 기술경영 실행 기술의 컨셉 및 목표 설정, 시장수요조사, 경쟁사 동향분석, SWOT분석 등 수행, 과제계획서 작성, 외부기관과의 연구협약 및 연구개발 수행, 인력/예산/법규 관리, 연구개발 진행상황 점검...2025.05.16
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인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성2025.01.031. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발은 개인, 집단, 조직 효율성을 향상하기 위한 훈련, 개발과 경력개발을 통합한 것으로 계획적이고 조직적인 학습 활동을 의미합니다. 인적자원개발은 훈련, 교육을 통하여 채용의 부족한 부분을 보완하고 조금 더 효율적이고 능률적인 인간으로서의 전환을 목적으로 합니다. 따라서 인적자원개발은 직무 능률성, 효율성의 함양을 위하여 기본적으로 가지고 있는 각자의 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 교육적 기법, 조직 개발, 경력개발 등을 하는 것으로 회사 경영에 이바지하고 조직의 영속성과 발전에 핵심적인 역할...2025.01.03
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인적자원관리의 이론적 배경과 주요 내용 및 특징2025.01.211. 인적자원관리의 이론적 배경 인적자원관리의 이론적 배경은 다양한 학문적 관점에서 형성되었다. 동기부여 이론, 리더십 이론, 조직행동 이론 등이 인적자원관리의 근간을 이루며, 이러한 이론들은 실무에서의 적용 가능성을 높이기 위해 끊임없이 발전하고 있다. 2. 인적자원관리의 주요 내용 인적자원관리의 주요 내용은 채용, 교육, 평가, 보상, 경력 개발로 구성된다. 채용은 조직의 필요에 맞는 인재를 확보하는 과정이며, 교육은 직원들의 역량을 강화하기 위한 활동이다. 평가는 직원들의 업무 성과를 측정하고, 보상은 직원들의 동기를 부여하기...2025.01.21
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경영학)신제품 개발을 위한 기획서 초안 A+2025.05.161. 신제품 개발 기획서 제품 개요: 제품명 『홍탁 라면』, ㈜ 농심 제품, 구성 - 면, 스프, 홍어 분말, 계란 후레이크. 개발부서 - 식품 자원 개발부, 책임자 방**, 개발기간 2023.5.1~2023.6.30(2개월), 주요 대상 - 중장년층을 대상으로 한 숙취 해소, 출시 일자 2023년 8월 중순, 제품단가 1,500원/개. 신제품 개발 목적은 홍어의 효능 및 일반 조리 형태를 활용하여 홍어의 특유한 맛을 살리면서 시원하고 개운한 맛을 내는 제품을 개발하여 다양한 고객층을 확보하고 새로운 영역을 개척하고자 함. 2. 개...2025.05.16
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제품수명주기와 서비스수명주기의 차이점에 대해 조사하시오2025.01.231. 제품수명주기 제품 수명주기(PLC, Product Life Cycle)는 제품이 시장에 출시되는 순간부터 외부 환경의 영향을 받으면서 성장, 위기, 성숙, 쇠퇴의 과정을 거치는 단계를 말한다. 기업들은 이러한 과정에 적절히 대처하기 위해 마케팅, 맞춤 전략, 제조, 시설 배치 등을 고려하여 수익을 극대화하는 방안을 모색한다. 제품 수명주기의 4단계는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기이며, 각 단계별로 특징과 전략이 다르다. 2. 서비스수명주기 서비스 수명주기(Service Life Cycle: SLC)는 시간에 따른 매출을 기...2025.01.23
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요한 요소와 기업 사례2025.05.051. 직무분석 직무분석은 조직 내에서 직무를 수행하는 데 필요한 역량과 책임을 식별하고, 이를 토대로 인력배치와 업무수행의 최적화를 위한 기반을 마련하는 과정입니다. 직무분석을 통해 조직은 직무의 목적과 내용을 명확히 이해하고, 직원들이 해당 직무를 어떻게 수행해야 하는지에 대한 명확한 지침을 마련할 수 있습니다. 직무분석의 중요성은 조직의 성과와 직원의 역량 개발, 그리고 인력배치 최적화 등 다양한 이점을 제공합니다. 2. 삼성전자의 직무분석 사례 삼성전자는 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 발전시키기 위해 직무분석에 많은 노력을...2025.05.05
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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명2025.01.221. 조직개발의 필요성과 정의 조직개발은 조직효과성 향상의 목적으로 조직의 전략이나 구조, 과정에 대한 계획적 개발과 강화에 시스템을 행동과학지식과 함께 적용하는 것으로, 위험에 대응하기 위해 필요하다. 조직개발은 전체적 변화를 지향하며 조직의 문화와 전략, 구조와 과정의 총체적 변화에 중점을 두고 지속적이고 장기적이며 체계적이고 계획적인 접근방법을 가진다. 조직 구성원의 협력과 참여가 필수적이며 최고 경영진의 지원이 필요하다. 2. 조직개발 발달단계 조직개발의 발달단계에는 변화담당자와 권력평등화가 있다. 변화담당자는 행동과학으로 ...2025.01.22
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오뚜기 라면 제품 BCG 매트릭스 분석 및 전략 제안2025.01.171. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하는 도구로, 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업부 또는 제품을 별하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 각 사업부나 제품의 위치를 파악하고 이에 맞는 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 오뚜기 라면 제품 포트폴리오 오뚜기는 다양한 라면 제품 라인업을 구축하고 있습니다. 주력 제품인 진라면, 진짬뽕, 진짜장 등이 시장에서 강세를 보이고 있으며, 채황, 라면비책 등의 프리미엄 제품도 출시하고 있습니다. 또한 컵누들 등 편의성 높은 제품도 판매하고 있습니다. 3. 오...2025.01.17
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