기술경영지침(표준)

본 내용은 " 05-319-Q, 기술경영지침(표준) " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.09.15

문서 내 토픽

• 1. 기술경영 전략수립

  기술동향 변화에 대한 정보 수집, 중장기 기술경영전략 수립, 사업계획서에 기술개발 방침 및 목표 설정, 핵심기술역량 수립 및 기술확보방안 수립, R&D투자 및 지원 계획서 작성 등

• 2. 기술경영 지원체계

  R&D조직의 기술전략과 사업전략 연계, 인적/물적/시스템 지원을 통한 R&D지원 업무 프로세스 최적화

• 3. 기술경영 실행

  기술의 컨셉 및 목표 설정, 시장수요조사, 경쟁사 동향분석, SWOT분석 등 수행, 과제계획서 작성, 외부기관과의 연구협약 및 연구개발 수행, 인력/예산/법규 관리, 연구개발 진행상황 점검, 연구개발 결과 보고서 작성 및 완료평가 실시

• 4. 사업화

  사업전략과 기술전략 연계, 보유 기술력에 대한 실용화 기획, 핵심기술별 사업화 달성목표 및 방안 수립, 사업타당성 분석을 통한 기술 및 사업화 가치 평가, 연구개발 결과물의 DB화 및 유지관리

• 5. 기록관리

  본 지침에서 발생된 문서 및 기록은 고객요구사항 및 관련 법규정에 따라 관리

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• 1. 기술경영 전략수립

  기술경영 전략수립은 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 확보를 위해 매우 중요한 과정입니다. 이를 위해서는 기업의 내부 역량과 외부 환경 분석을 통해 기술 개발 및 활용 방향을 수립해야 합니다. 또한 기술 로드맵 수립, 기술 포트폴리오 관리, 기술 투자 계획 등이 체계적으로 이루어져야 합니다. 이를 통해 기업은 기술 혁신을 주도하고 시장 선도 기업으로 자리잡을 수 있습니다.

• 2. 기술경영 지원체계

  기술경영 지원체계는 기술 개발, 사업화, 운영 등 기술경영 전반에 걸쳐 필요한 인력, 조직, 프로세스, 시스템 등을 구축하는 것입니다. 이를 통해 기술경영 활동이 효과적이고 효율적으로 이루어질 수 있습니다. 특히 기술경영 전문 인력 양성, 기술경영 관련 정보 및 지식 관리, 기술경영 성과 평가 및 보상 체계 등이 중요합니다. 또한 기술경영 지원체계는 기업의 규모, 산업 특성, 기술 수준 등에 따라 다양한 형태로 구축될 수 있습니다.

• 3. 기술경영 실행

  기술경영 실행은 기술경영 전략을 실제로 구현하는 단계입니다. 이를 위해서는 기술 개발, 기술 사업화, 기술 운영 등 다양한 활동이 체계적으로 이루어져야 합니다. 특히 기술 개발 프로세스 관리, 기술 사업화 프로세스 관리, 기술 운영 및 관리 등이 중요합니다. 또한 기술경영 실행 과정에서 발생하는 다양한 이슈와 문제를 효과적으로 해결하기 위한 의사결정 체계와 리더십이 필요합니다.

• 4. 사업화

  기술 사업화는 기술을 실제 제품이나 서비스로 구현하여 시장에 출시하고 수익을 창출하는 과정입니다. 이를 위해서는 기술 개발 단계부터 시장 분석, 고객 요구사항 반영, 제품 개발, 마케팅, 판매 등 다양한 활동이 체계적으로 이루어져야 합니다. 또한 기술 사업화 과정에서 발생할 수 있는 기술적, 시장적, 재무적 리스크를 효과적으로 관리해야 합니다. 이를 통해 기업은 기술 혁신을 통한 지속가능한 성장을 달성할 수 있습니다.

• 5. 기록관리

  기술경영 활동에서 발생하는 다양한 정보와 지식을 체계적으로 관리하는 것은 매우 중요합니다. 기술 개발, 사업화, 운영 등 전 과정에서 생성되는 문서, 데이터, 노하우 등을 효과적으로 기록하고 관리함으로써 향후 의사결정 및 문제 해결에 활용할 수 있습니다. 또한 기술경영 활동에 대한 지속적인 모니터링과 성과 평가를 통해 개선 방향을 도출할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 기술경영 역량을 지속적으로 강화할 수 있습니다.