총 1,186개
-
수직조직과 수평조직의 장단점 및 복지현장에 적합한 조직 형태2025.01.181. 수직조직 수직조직은 관료제를 대표하는 조직 문화로, 업무 수행의 효율성, 의사결정의 신속성, 강력한 리더십 발휘, 조직 안정성 확보 등의 장점이 있습니다. 하지만 업무량 과중, 담당자의 주관적이고 독선적인 결정, 분야 간 조율 어려움, 경직성 등의 단점도 있습니다. 2. 수평조직 수평조직은 기관의 리더십 범위가 확대되고 전문성과 경험을 활용하기 편리하며, 참여적이고 객관적인 의사결정이 가능하고 수평적인 업무 조율과 협력이 가능한 장점이 있습니다. 하지만 복잡한 인사관계, 권한과 책임의 갈등, 지출 증가, 책임 전가 등의 단점도...2025.01.18
-
현재 학폭법이 가진 문제점과 해결 방안2025.04.301. 학교폭력 정의와 성립요건 학교폭력은 정보통신망을 이용한 상해, 폭행, 감금, 협박, 착취, 유인, 명예훼손, 모욕, 협박, 강요, 강제 심부름 및 성폭력, 왕따, 사이버 왕따, 음란물, 폭력 등으로 인한 신체적, 정신적 또는 재산적 피해를 수반하는 행위를 말한다. 고의적인 경우에만 학교폭력으로 인정되며, 의도 없이 발생하는 행위는 학교폭력으로 인정받기 어렵다. 2. 학교폭력 전담조직의 한계 학교폭력 전담조직 구성원들은 가해자의 고의성 여부를 판단하는데 어려움이 있다. 또한 전체 위원의 과반수가 학부모 대표로 선임되어 전문성이 ...2025.04.30
-
현대 사회에서 관료제의 장단점2025.05.071. 관료제의 장점 관료제적인 조직형태는 체계적인 업무 수행과 전문성 확보를 통해 업무의 효율성과 안정성을 높일 수 있다. 학교의 학사행정 부서나 국가기관의 행정관리 업무에서 이러한 장점을 볼 수 있다. 2. 관료제의 단점 관료제적인 조직형태는 업무의 불투명성과 상황 대처 능력 부족 등의 단점을 가지고 있다. 학교의 부서 간 정보 공유 부족으로 인한 업무 흐름 파악의 어려움, 정부 기관의 경직된 절차로 인한 비상 상황 대처의 어려움 등이 그 예이다. 3. 관료제 개선 방안 관료제의 단점을 해결하기 위해서는 의사결정 과정의 투명성과 ...2025.05.07
-
구매계획절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.04.261. 구매계획 수립 구매팀은 현장의 자재소요계획서에 따라 자재소요시기, 소요물량, 사양 및 예상 공급업체 등을 현장 및 관련 팀과 협의, 검토하여 구매계획을 수립한다. 2. 자재소요계획서 발행 현장은 구매팀의 요청에 따라 계약서, 자재목록 및 관련 요구사항 등을 참고하고 구매사양과 현장의 공정 SCHEDULE에 따른 소요물량을 산출하고 자재소요계획서를 작성하여 송부한다. 3. 자재소요계획서 요청 구매팀은 자재품귀가 발생하거나 기타 필요한 경우에 현장에 자재소요계획서를 요청한다. 4. 책임과 권한 토목사업기획팀장, 건축지원팀장, 주택...2025.04.26
-
집권화와 분권화2025.01.131. 집권화 원리 집권화는 조직 내의 의사결정 권한이 대규모 집단에게 국한되어 있는 경우를 의미합니다. 장점으로는 통일된 정책 수립과 집행, 통제와 지도감독의 용이성, 재원 절감, 신속한 의사결정과 갈등해소 등이 있습니다. 단점으로는 관료적이고 권위주의적이 되며, 창의성과 자율성이 저해되고 획일화된다는 점입니다. 집권화 요인에는 소규모 시설, 위기의식, 카리스마적 리더십 필요, 전문화, 교통과 통신 발달, 사회복지 재정 확대 등이 있습니다. 2. 분권화 원리 분권화는 조직 내의 의사결정 권한이 다양한 집단에 분산 또는 위임되어 있는...2025.01.13
-
EHS 운영관리규정(자동차산업,표준)2025.01.221. EHS 운영관리규정 이 문서는 당사의 생산 및 서비스 활동 중 환경 및 안전보건에 중대한 영향을 미칠 수 있는 주요 특성을 정기적으로 감시 및 관리, 개선하여 환경영향을 최소화하고 쾌적하고 안전한 작업환경을 유지하기 위한 업무원칙, 책임과 권한, 업무절차 등을 규정하고 있습니다. 주요 내용으로는 적용범위, 목적, 용어정의, 책임과 권한, 업무절차(환경운영, 운영계획 수립, 운영 및 배출, 운영점검, 후속조치), 기록관리 등이 포함되어 있습니다. 1. EHS 운영관리규정 EHS(Environment, Health, and Saf...2025.01.22
-
임파워먼트 모델의 개념을 요약하여 설명하고 본인의 견해와 사례를 제시2025.05.041. 임파워먼트 모델의 개념 임파워먼트는 '권한을 부여하다'라는 의미로, 개인의 능력과 기능을 발휘할 수 있도록 활용하는 기술적 개념이다. 임파워먼트 모델은 권한을 이양함으로써 개인의 능력이 십분 발휘될 수 있도록 하는 것을 말한다. 조직이나 사회복지실천현장에 따라 임파워먼트 모델의 개념과 효과가 다르게 해석될 수 있다. 2. 임파워먼트 모델의 사례 회사 업무에서 임파워먼트 모델이 적용되어 권한 및 책임이 강화된 경험이 있다. 회사의 수평적이고 관계 중심적인 조직문화 속에서 업무에 대한 권한이 강화되었고, 이를 통해 회사 비전 및 ...2025.05.04
-
기업의 분권화: 장단점 분석2025.05.071. 기업 분권화 많은 기업들은 의사결정 권한을 여러 부문 또는 사업부의 경영자에게 위임하는 분권화를 채택하고 있습니다. 분권화의 핵심은 의사결정의 자유도에 있으며, 권한 부여, 의무 이양, 책임 부여 등의 단계로 구성됩니다. 분권화의 장점으로는 신속한 의사결정, 관리자의 동기부여, CEO의 전략적 집중 등이 있습니다. 단점으로는 중복 업무, 부서 간 협력 저해, 비용 증가, 최고 경영진의 통제력 상실 등이 있습니다. 분권화는 의사결정 개선, 유연성 제고, 혁신 장려를 위한 효과적인 접근법이 될 수 있지만, 단점을 신중히 고려하여 ...2025.05.07
-
행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오2025.01.261. 행정조직변동 행정조직변동은 행정 체제와 시스템의 발전과 변화, 소멸 등에 따라서 정부나 공공기관의 조직구조, 업무 형태와 과정, 인적 자원 관리 방식, 기술과 업무 등 조직 전반적인 측면에서의 모든 변화를 의미한다. 행정조직변동의 주체인 정부와 정부기관 간의 밀접한 관계 측면에서 살펴보면, 정부는 효율적인 정책 달성을 위하여 정부기관의 인력, 재정, 정보 등의 자원을 활용하며, 정부기관은 다양한 자원을 정부에게 제공하여 조직의 확장을 유도한다. 행정조직변동은 정부기관 운영의 핵심인 국민의 의견 혹은 정부의 계획된 의도에 의해 ...2025.01.26
-
수직조직과 수평조직의 장단점 및 사회복지현장에 적합한 조직 형태2025.05.121. 수직조직 수직조직은 명령과 복종 관계를 가지는 수직적 구조로, 조정영역, 집중화와 분권화, 공식화 등의 특징이 있다. 장점으로는 효율적 의사결정, 전문성 향상, 규모의 경제 실현, 안정성 확보 등이 있으며, 단점으로는 업무 과중, 독단적 결정, 부서 간 조정 어려움, 유능 인재 유출 등이 있다. 2. 수평조직 수평조직은 수직조직을 지원하고 촉진하는 기관으로, 기관장 통솔범위 확대, 전문성 활용, 객관적 의사결정, 융통성 확보 등의 장점이 있다. 단점으로는 권한과 책임 갈등, 지출 증가, 행정 지연, 의사소통 혼란 등이 있다. ...2025.05.12
9 / 119
