
총 3,081개
-
사회복지조직에서 성과의 개념과 유형2025.01.131. 성과의 개념 사회복지조직에서 성과의 개념은 영어의 'performance'와 'outcome'을 번역한 용어로 사용된다. 'performance'는 조직 차원의 관점에서 조직의 목적에 따른 결과를 나타내며, 'outcome'은 서비스나 프로그램의 목적과 관련하여 프로그램 참여자 또는 지역사회 표적인구집단의 변화를 의미한다. 성과관리에는 조직 차원의 성과와 사업 또는 프로그램의 성과 두 가지 측면이 있다. 2. 성과의 유형과 수준 성과의 유형은 시간에 따라 초기성과, 중기성과, 장기성과로 구분할 수 있다. 또한 성과의 수준에 따...2025.01.13
-
개인적 차원에서 이루어지는 자발적 도움행위를 자원봉사활동에서 제외하는 것에 대한 타당성2025.01.231. 자원봉사활동의 정의와 목적 자원봉사활동은 공익적 가치의 실현을 목적으로 하는 무보수의 활동으로 정의된다. 이는 개인의 이익이 아닌 사회적 이익을 위한 활동임을 보여준다. 2. 자발적 도움행위와 자원봉사활동의 차이 자발적 도움행위는 주로 가족, 친구, 이웃 등 가까운 사람들에게 제공되는 사적인 행위인 반면, 자원봉사활동은 더 넓은 사회적 범위를 대상으로 하며 공공의 이익을 위해 이루어진다. 또한 자발적 도움행위는 조직적이지 않지만 자원봉사활동은 체계적이고 지속적인 관리가 이루어진다. 3. 자발적 도움행위를 자원봉사활동에서 제외하...2025.01.23
-
[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]2025.05.121. 조직의 개념 조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회이다. 사람은 직업을 통해 지위, 역할, 급료, 자격 등을 조직으로부터 받고, 철학, 가치관, 지식, 능력, 노동, 기술과 같은 개인적 특성을 제공하면서 조직에 기여한다. 조직은 현대인의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재이며, 과정과 구조라는 2가지 개념을 동시에 포함한다. 2. 조직의 정의 조직의 정의에 대해 막스 베버는 관료제의 전문가로, 파슨은 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의하였다. 이를 종합하...2025.05.12
-
공식조직과 비공식조직의 정의와 특성2025.01.241. 공식조직 공식조직은 사회집단 중에서도 조직적인 체계를 갖추어 '공식적 규범'에 의해 운영되는 조직을 의미합니다. 공식조직은 과업 달성을 위해 집단을 조직한다는 '과업지향적인 특성'을 가지고 있으며, 형식적이고 부분적인 인간관계가 나타나는 특징이 있습니다. 또한 공식조직은 '이익사회'로서 특정 목적을 달성하고자 만들어진 집단입니다. 2. 비공식조직 비공식조직은 현실적 인간관계를 바탕으로 하여 자연발생적으로 형성되는 조직입니다. 비공식조직은 조직 구성원들이 각자에게 부과된 업무를 능률적으로 수행할 수 있도록 돕고, 구성원들의 만족...2025.01.24
-
현대적 리더십의 정의와 특징, 그리고 개인의 리더십2025.05.151. 리더십 리더십은 조직에서 최고관리층만의 전유물이 아니고 중간관리층과 하위관리층에서 역시 존재하므로 리더십의 기능을 조직의 관리계층에 따라 살펴볼 수 있다. 최고관리층은 폭넓은 안목을 가지고 조직목표와 구조를 설정하고 특히 막연하게 표방된 조직의 목표를 합리적인 절차와 정책으로 구체화해서 조직 구성원이 추구하도록 하는 책임을 가지고 있고 조직의 대표자로 조직 환경문제에서 주의를 기울여 유리한 조건을 최대한 활용하며 불리한 여건에서는 조직을 보호하는 역할을 수행해야 한다. 중간관리층은 최고관리층과 일선 감독자의 중간에서 조직의 정...2025.05.15
-
리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2025.04.281. 리더십의 정의 리더십은 집단 목표를 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 영향을 행사하는 과정이라 할 수 있다. 즉, 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시·지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 2. 관리의 정의 관리는 일정한 목적을 위하여 기업 전체 입장에서 희소한 자원을 종합적으로 관리하는 수단이다. 관리는 "관리자와 하급자가 공식적 권한관계 하에서 재화와 서비스를 생산하고 판매하는데 필요한 활동들을 정해 나...2025.04.28
-
공식조직과 비공식조직의 역할에 대한 생각2025.01.191. 공식조직 회사나 공공기관 같은 공식조직은 구성원의 활동이 조정되는 측면에서 공식적인 비정의적 목표를 가진 대규모의 특수한 목적의 사회 단위이며, 관료제로 알려진 공식적이며 위계적인 권위체계로 마련된다. 공식조직은 회사가 운영될 수 있게 하는 중요한 역할을 한다. 2. 비공식조직 모든 관료적, 공식적 조직에서 발견되는 유형화된 비공식적인 관계와 관행을 말하며, 개인이 조직적 역할을 하는데 적절한 것으로 정의되는 공식적 행동으로부터 '일탈'된 것이다. 비공식조직은 구성원들의 사회적 생활과 인간관계를 위한 조직이다. 3. 공식조직과...2025.01.19
-
사회복지조직의 원리에 대한 구체적 서술2025.04.301. 사회복지조직의 본질 사회복지조직은 클라이언트의 문제를 해결하거나 완화하기 위한 조직으로, 인간이 조직의 원료이며 클라이언트에게 구체적인 서비스를 제공하고 가치에 대한 도덕적 판단을 한다. 또한 여성인력이 지배적이며 다양한 환경적·이념적 요구를 수용해야 하는 제도화된 조직이다. 2. 사회복지조직의 원리 사회복지조직의 주요 원리로는 계층제의 원리, 명령통일의 원리, 통솔범위의 원리, 분업과 전문화의 원리, 조정의 원리, 권한에 준하는 책임의 원리, 부서화의 원리 등이 있다. 이러한 원리들은 사회복지조직의 건강하고 효율적인 업무 수...2025.04.30
-
조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.05.151. 조직의 형태 기업 조직에서는 기업 내 다양한 부서들 간의 업무 수행 과정에서 발생하는 갈등을 조정하고 의사결정 권한을 가진 경영진에게 보고하기 위해 공식적인 회의체를 운영한다. 이러한 회의체들은 그 목적에 따라 위원회, 협의회, 자문위원회, 태스크포스팀, 실무회의 등 여러 가지 이름으로 불린다. 2. 조직의 유형 기업 조직에는 여러 가지 유형이 있는데, 그중 가장 대표적인 것으로는 기능별 조직과 사업부제 조직이 있다. 기능별 조직은 업무별로 세분화된 팀제로 운영되며, 각 부서 간 조정 및 통제 역할을 하는 관리자가 있는 반면 ...2025.05.15
-
조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.01.281. 조직의 개념 조직은 일정한 목표를 달성하기 위해서 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위입니다. 조직은 목표지향적이며, 분업과 통합의 활동 체계로 구성되어 있습니다. 또한 사회적 단위로서 구조와 과정을 가지고 환경과 상호작용합니다. 2. 조직목표의 의의 조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 모인 단체이며, 조직구성원 개인의 목표와는 구별되는 목표를 가지고 있습니다. 조직의 목표는 방향 제시, 일체감 및 동기부여, 상징적 기능, 효과성 평가 등의 역할을 수행합니다. 3. 조직의 속성 조직의 속성에는 크기, 구조, 목표,...2025.01.28