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[간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]2025.05.121. 리더십의 개념 리더십은 타고 태어나는 것이 아니라 많은 지식과 훈련을 요하는 예술적 재능과 같다. 리더십은 한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래이며, 목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정이다. 2. 리더와 관리자의 차이 리더십은 관리보다 더 포괄적인 개념이며, 리더와 관리자는 공통적 영역이 매우 넓지만 분명히 다른 목적을 지닌다. 관리는 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하는 반면, 리더십은 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증가시킨다...2025.05.12
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청소년프로그램에는 다양한 영역이 있습니다2025.05.121. 청소년 봉사활동 프로그램 청소년 봉사활동 프로그램은 청소년들이 자발적으로 사회에 기여하는 경험을 제공하는 프로그램으로, 이를 통해 청소년들은 자신의 능력을 발휘하고 사회적 책임감을 갖추는데 도움을 받을 수 있습니다. 이러한 프로그램은 다양한 분야에서 진행되며, 지역사회나 사회적 약자를 돕는 봉사활동, 환경보호와 친환경 활동, 문화 교류와 국제 봉사 등이 포함됩니다. 청소년 봉사활동 프로그램은 청소년들의 성장과 발전을 지원하고, 민주적 시민사회의 발전과 사회적 통합에 기여하는 효과적인 방법으로 인정받고 있습니다. 1. 청소년 봉...2025.05.12
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일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이점과 접근방법의 차이, 사회복지행정가로서 지켜야 할 원칙2025.05.121. 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이 일반행정과 사회복지행정의 특징적 차이를 보면 첫째 목표이다. 일반행정의 경우에는 목표가 확실하지만 사회복지행정의 경우에는 민간, 공공서비스를 혼합해서 제공하기 때문에 목표가 모호하다. 둘째 효과성 및 효율성 측정이다. 일반행정에서는 성과척도를 통해 파악하지만 사회복지조직에서는 영리적 활동을 하기 힘들고 서비스제공에 대한 효과성, 효율성을 파악하기 어렵다. 셋째는 환경적 요소이다. 사회복지행정은 다양한 집단들과 접촉을 유지하고 그들의 변화되는 요구와 기대를 이해해야 한다. 넷째 사회적 책임성...2025.05.12
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청소년의 정치참여와 참여기구 활성화 방안2025.05.041. 청소년의 정치참여 청소년의 정치참여는 오랫동안 청소년을 비롯해 인권 단체를 통해 주장되어 온 바이다. 우리사회에 청소년은 미성숙한 존재이며 부모의 울타리 안에 있는 존재라는 인식이 강해 청소년은 가정이나 학교, 사회 어느 곳에서도 발언권을 갖지 못했다. 하지만 외국의 경우 청소년의 정치참여는 매우 활발하게 이뤄지고 있는데 최근에는 핀란드에서 34세 최연소 총리가 탄생해 세계의 관심을 받은 바 있다. 청소년 참여위원회, 청소년 특별위원회, 청소년 운영위원회 등 다양한 청소년 정치참여 기구가 마련되어 있다. 2. 청소년 정치참여의...2025.05.04
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[간호관리학] 조직관리, 리더십이론을 이용한 멘토 멘티 프로그램 기획안 발표자료 - 고퀄리티2025.01.241. 멘토-멘티 프로그램 대학교병원 간호부에서 신규 간호사와 경력 간호사 간의 멘토-멘티 프로그램을 기획하였다. 이를 통해 신규 간호사의 병원 적응과 직무 만족도 향상, 경력 간호사의 자기 발전 기회 제공, 그리고 전반적인 간호사 이직률 감소를 목표로 한다. 프로그램 운영을 위해 민주적 리더십 유형을 활용하며, 멘토 선발, 멘토-멘티 매칭, 프로그램 진행 방안 등을 구체적으로 계획하였다. 2. 프리셉터십 기존의 프리셉터십 제도는 4-8주 정도의 단기 교육으로 신규 간호사가 경력 간호사와 같은 역할을 하도록 기대하는데, 이는 프리셉터...2025.01.24
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산업심리학: 이상적인 리더십 사례2025.01.061. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 권력적 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십이 있다. 권력적 리더십은 전문성 권력, 합법적 권력, 보상 및 강압 권력, 참조적 권한으로 나뉜다. 거래적 리더십은 상황적 보상, 능동적 예외 관리, 수동적 예외 관리로 구분된다. 변혁적 리더십은 리더가 조직과 구성원들에게 변화와 비전을 제시하는 것이다. 2. 김영삼 전 대통령의 리더십 사례 김영삼 전 대통령은 취임 시 '개혁'을 내세우며 적극적인 의지를 보였다. 그는 군사문화 청산을 위해 공직자 재산공개, 금융실명제, 공기업 민영화, 부정부패 척결...2025.01.06
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명2025.05.121. 리더십의 유형 리더십에는 카리스마 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼 리더십 등 다양한 유형이 존재한다. 카리스마 리더십은 리더의 특성과 행동에 대해 구성원들이 인정하는 리더십이며, 거래적 리더십은 보상을 통해 구성원들의 행동을 이끌어내는 리더십이다. 변혁적 리더십은 장기 비전을 제시하고 구성원들의 변화를 이끌어내는 리더십이며, 수퍼 리더십은 구성원들이 스스로 리드할 수 있도록 지원하는 리더십이다. 2. 나 자신이 속한 조직에서의 바람직한 리더십 나 자신이 속한 조경 팀에서는 수퍼 리더십이 가장 바람직한 리더십 유형...2025.05.12
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리더십 스타일과 기업 성과2025.01.231. 리더십의 개념과 정의 리더십은 조직의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 구성원들이 협력하도록 유도하는 과정이다. 리더십 개념은 시간이 지남에 따라 변화해 왔으며, 개인의 특성에서 상황적 요인으로 초점이 이동했다. 리더십 이론은 개인적 특성 이론에서 상황적 리더십 이론, 변혁적 리더십 이론 등으로 발전해 왔다. 2. 리더십 스타일의 유형 다양한 리더십 스타일이 존재하며, 각각은 조직의 성과에 상이한 영향을 미친다. 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 카리스마적 리더십, 상황적 리더십, 민주적 리더십, 권위적 리더...2025.01.23
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자신의 리더십 향상을 위한 계획2025.01.021. 리더십 유형 리더십은 변혁적, 서번트, 거래적, 민주적 등 다양한 형태로 나타나며, 각각 다른 맥락과 도전에 적합하다. 이러한 리더십 스타일의 조합을 이끌어내고 상황에 맞게 접근 방식을 맞춤화하고자 한다. 2. 현대 사회에서 리더십의 중요성 빠르게 변화하는 세상에서 효과적인 리더십은 복잡한 사회 문제를 해결하고 긍정적인 변화를 이끄는 데 중요하다. 리더는 개인과 지역 사회를 공유된 목표를 향해 영감을 주고 동원하여 단결과 협력을 촉진한다. 3. 사회 환경에서 리더십의 관련성 리더십은 공식적인 역할과 위치를 넘어서 비공식적인 사...2025.01.02
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사회복지조직의 기관장에게 필요한 리더십2025.05.061. 리더십의 개념 리더십은 경제·정치·사회 전반에서 사용되는 매우 포괄적인 개념으로 개인이나 단체가 목표의 영향력을 설정하고 달성함으로써 임무를 수행할 수 있도록 지도·조정하는 능력이며 목표를 동시에 달성하는 행위입니다. 리더십이란 그룹 구성원이나 조직이 역량을 최대한 발휘하고 지속적인 상호작용을 통해 그룹 구성원의 복종을 유도하는 사회적 기능과 능력에 영향을 미치는 것입니다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 의사결정 방식에 따른 유형(지표 리더, 참여형 리더, 대표 리더십, 설득력 있는 리더십)과 조직계층 상 수준에 따른 ...2025.05.06
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