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인적자원계획에 대하여 설명하시오2025.04.261. 인적자원계획의 의미 인적자원계획은 경영활동을 하는데 있어 효과적인 수행과 노동력의 경제적인 활용을 위해서 부서 또는 직무마다 필요한 인원을 결정하고, 이를 유지,운용,통제하는 활동이다. 사회나 조직이 목적을 달성하기 까지의 목표를 효율적으로 실현할수 있도록 올바른 방향으로 인력의 수급을 질이나 양적으로 조정하는 것이다. 2. 인적자원계획의 중요성 인적자원은 어떤 조직이든 간에 조직의 자원 중 가장 중요한 요소로 작용한다. 조직의 성패를 결정하는 영향은 다양하겠지만 조직이 어떤 인적자원을 보유하고 있는지, 이러한 인적자원을 어떻...2025.04.26
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다양한 주제에 대한 토론 내용2025.05.091. 가족상담및가족치료 현대사회에서 가족의 유형이 다양해지고 있습니다. 핵가족 유형과 확대가족 유형의 가족 형태의 장단점을 언급하고 더 기능적인 가족 형태에 대한 본인의 주장을 해보세요. 2. 결혼과가족 전통적 부모의 역할과 오늘날 부모의 역할을 비교해보고 변화된 부모의 역할에서 중요한 점이 무엇인지 논하시오. 3. 경영학개론 동기부여 내용이론의 개념들 중에서, (본인이 생각하는) 오늘날 근로자들에게 가장 중요시 되어야 할 요소는 무엇인지 토론하시오. 4. 부모교육론 '자녀가 주는 기쁨과 보람은 세상 어느 것에도 비할 바가 못 된다...2025.05.09
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삼성 조직개발 사례(기업 설명, 프로그램 평가)2025.01.161. 삼성전자 기업 설명 삼성전자는 1969년에 이병철 회장에 의해 설립되었습니다. 창업 초기에 이병철 회장은 전자 산업이 한국 경제에 적합하다는 판단 아래 전자공업에 진출하였고, 민생용 제품 생산을 시작으로 산업전자로의 진출을 목표로 세웠습니다. 이를 위해 강력한 리더십으로 사업을 이끌어 갔습니다. 1970년대에는 세계 경제가 오일 쇼크와 한국의 정치 변동성 등의 어려움을 겪었음에도 불구하고, 삼성전자는 이런 어려운 상황에서도 성장의 기반을 마련했습니다. 이 시기에는 제품 개발, 해외 시장 개척, 그리고 효율적인 관리 체제를 갖추...2025.01.16
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글로벌 무역과 산업 전반의 반세계화 흐름-GVC의 위협을 중심으로2025.05.111. 중간재 및 원자재 수급 문제 한국 제조업 기업들은 중간재와 원자재 교역 비중이 높은 편이다. 2020년 기준 중간재 수입이 차지하는 비중은 50.2%이며 이는 G7 국가보다 높은 편이다. 중간재를 수입해서 한국이나 다른 국가에서 완제품을 생산하는 구조를 갖고 있기 때문에 중간재 수급이 되지 않으면 전체 생산 과정에 차질이 생기게 된다. 한국 제조업은 현재 반도체, 2차전지와 같은 고부가가치 산업으로 이전하고 있다. 하지만 이 제품들을 생산하기 위한 원자재인 리튬, 마그네슘, 요소수 등은 거의 수입에 의존하고 있으며 이번 공급망...2025.05.11
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도요타 리콜 사태와 글로벌 기업의 지속가능성2025.01.191. 도요타의 성장과 리콜 사태 도요타는 글로벌 4위 제조업체로 성장했으며, 특히 '도요타 웨이'로 알려진 생산 방식과 기업 문화로 인해 우수한 실적을 기록해왔다. 그러나 2009년~2010년 북미를 중심으로 브레이크 오작동, 가속페달 문제 등의 자동차 부품 결함과 관련한 대규모 리콜 사태를 겪으면서 도요타의 명성이 큰 타격을 입었다. 도요타는 소비자 귀책으로 문제의 원인을 돌리고 제품 결함 가능성을 보고하지 않은 것이 문제의 원인으로 지적되었다. 2. 도요타의 세계화 과정에서의 문제점 도요타의 세계화 및 미국 시장 중심의 스케일업...2025.01.19
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.05.081. 4차 산업혁명과 인력 수급 불균형 4차 산업혁명으로 인해 다양한 분야에서 인력 부족과 과잉이 발생하고 있다. 특정 산업에서는 숙련된 인력이 부족한 반면, 다른 산업에서는 과도한 인력이 발생하고 있다. 이에 따라 정부, 교육기관, 기업 등이 협력하여 재교육 및 기술 향상 프로그램, 기업가정신 장려, 유연한 근무 배치 등의 대책을 마련해야 한다. 2. 구조조정과 노동유연성 기업의 구조조정은 단순한 고용 조정이 아닌 기업 경쟁력 강화를 위한 전사적 혁신 활동이다. 이때 노동유연성은 단순한 양적 유연성을 넘어 기능적, 임금 유연성 등...2025.05.08
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경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한2025.04.291. 마이클 포터의 5force 모델 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자로, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽 등이 낮을수록 수익성이 낮아진다. 두 번째는 공급자의 협상력으로, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하면 공급자 우위의 산업군이 된다. 세 번째는 구매자의 협상력으로, 소비자집단의 협상력이 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째는 대체제의 유무로, 대체제가 있으면 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있다. 마지막으로 다섯 번째는...2025.04.29
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국내외 기업 및 인물들의 갈등사례 분석과 자신의 경험 비교2025.01.181. 노사관계 갈등사례 이 발표에서는 대구도시철도공사의 노사관계 갈등 사례를 중점적으로 다루고 있습니다. 대구도시철도공사는 2004년 88일 동안 공기업 역사상 가장 긴 파업을 겪었고, 2008년 노사문화대상에서 대통령상을 받는 등 한국 노사관계의 양극단을 보여주는 사례입니다. 이 사례를 통해 사업주의 협상전략과 노조의 대응전략이 노사관계의 성과에 어떤 영향을 미치는지 살펴볼 수 있습니다. 2. 노조 조직화와 내부 갈등 대구지하철노동조합은 1996년 12월에 설립되었으며, 초대 회장은 철도청에서 퇴직한 중간관리자였습니다. 노조 간부...2025.01.18
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정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신을 시행하는 것에 대한 찬반 의견2025.05.081. 정부 조직 혁신 정부 조직은 지속적으로 혁신되어야 한다는데 찬성하는 의견을 가지고 있다. 혁신은 크고 작은 규모가 있을 수 있으나 지속적으로 진행해야하는 과제라 생각하고, 물도 고이면 썩듯이 아무리 좋은 시스템을 갖춘 조직이라 할지라도 오랜 시간 지속하는 것은 조직을 부패케 하는 원인이 되기 때문이다. 시대가 급변하고 있는 환경을 고려할 때, 4차산업, 인공지능, 로봇산업, 메타버스 등의 새로운 트렌드가 나오고 있는 시대적 환경을 고려하여 정부 등 공공조직의 개편도 불가피할 것으로 생각한다. 혁신을 시행함으로써 시대의 흐름을 ...2025.05.08
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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.2025.04.291. 네이버의 경영조직 혁신 네이버는 현재 포털사이트 점유율 1위를 기록하고 있지만, 처음부터 잘나가는 기업은 아니었다. 네이버의 현재 성공 배경에는 2002년 시작한 '지식 iN'으로 고객의 니즈를 파악한 서비스를 제공하기 시작하면서, 고객이 스스로 지식을 공유하게 되었고, 이후 전문가 답변 서비스 추가 등으로 문제점을 보완하였으며, 이후, 실시간 검색순위, 웹툰 서비스 등 소비자들의 다양한 욕구에 맞는 콘텐츠를 제공하여 지금의 자리를 지켜내고 있다. 네이버가 지금의 성공에는 조직구조의 혁신에서도 찾아볼 수 있다. 네이버는 다른 ...2025.04.29
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