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사회제도로서의 사회복지의 개념(길버트와 스펙트)2025.01.111. 사회복지의 개념 사회복지를 사회제도로 보는 견해는 대부분의 학자들이 인정하는 거의 일반화된 접근방법이다. 이들이 강조하는 것은 사회제도(social system)의 기능적 측면과 사회복지의 본질을 연계하는 것이다. 사회제도가 하나의 개체로서 존속하고 발전해 나가기 위해서는 몇 가지 필수적 기능들이 수행되어야 한다. 2. 사회제도의 5가지 기능 길버트와 스펙트(Gilbert & Specht, 1974 : 4-5)는 사회존속의 필수적 기능을 사회화(socialization), 사회통합(social integration), 생산-분...2025.01.11
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가족치료를 시작하기 전 고려해야 할 사정 영역2025.01.191. 가족 구조와 상호작용 가족 구성원들 간의 관계와 역할, 그리고 규칙을 이해하는 것이 중요합니다. 가족 구조를 이해하고 각 구성원의 역할을 재정립하는 것을 통해 구성원들 간의 관계가 개선되고 갈등이 줄어들 수 있습니다. 2. 가족 내 의사소통 패턴 가족 구성원들이 어떻게 소통하는지, 어떤 방식으로 갈등을 처리하는지를 파악하는 것이 중요합니다. 건강한 의사소통은 갈등을 예방하고, 문제 발생 시 효과적으로 해결할 수 있는 기반을 마련해 줍니다. 3. 가족 발달 단계 가족은 시간이 지남에 따라 발달하고 변화합니다. 가족의 발달 단계를...2025.01.19
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조직문화의 개념과 기능 및 명암, 조직문화 유형별 특징을 설명하고, 건전한 조직문화 구축을 위한 방안2025.01.131. 조직문화의 개념 정의 조직문화에 대해 Schein은 '조직의 구성원들이 공유하는 심층적인 기본 전제와 신념', D. Denison은 '조직의 관리체제에 기반이 되는 저변의 가치, 신념, 원리, 그리고 그 원리들을 체현하고 이를 강화하는 관리 작용과 형태', Jennifer M. George와 Gareth R. Jones는 '조직 내의 개인과 집단이 서로 상호작용하고 고객, 공급자 등 조직 외부의 사람들과 상호작용하는 방법을 통제하는 일련의 비공식적 가치, 규범 및 신념'으로 정의하고 있다. 또한 Geert Hofstede는 조...2025.01.13
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리더십) 리더십과 관리를 비교 설명하시오(A+리포트)2025.04.251. 리더와 관리자의 특징 일반적으로 리더십(leadership)은 모험적, 동태적, 창조적 변화, 비전 등과 같은 단어를 연상하게 하지만, 관리(management)는 효율성, 계획, 서류 작업, 절차, 규정, 통제, 일관성 등과 같은 단어를 연상하게 한다. 리더와 관리자는 모두 영향력을 행사하고 사람을 통해 일을 하며 효과적으로 목표를 달성하려 한다는 점에서 유사성이 있지만, 리더는 비전과 전략으로 경쟁 환경을 제압하고 관리자는 그 전략을 실행에 옮기는 역할을 한다. 2. 리더십과 관리의 기능 비교 리더십과 관리의 공통점은 팀과...2025.04.25
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재무관리의 기능과 목표에 대하여 설명하시오2025.01.141. 재무관리의 정의 재무관리는 기업의 재무활동을 계획하고 조직하고 통제하는 종합적인 경제관리 업무를 의미한다. 이 중에는 주로 투자전략 결정, 융자전략결정 및 자산관리전략 결정 등이 포함된다. 2. 재무관리의 기능 재무관리의 주요 기능은 1) 투자결정, 2) 자본조달결정, 3) 재무분석, 4) 배당결정 등이 있다. 이러한 기능들을 통해 기업의 가치를 극대화하고 재무적 안전감을 달성하고자 한다. 3. 재무관리의 목표 재무관리의 주요 목표는 이윤 극대화이다. 하지만 이익 추구에만 치중하면 단기적 관점에 치우치거나 위험 관리가 소홀해질...2025.01.14
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[리더십]리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.291. 리더십과 관리의 정의 리더(Leader)란 조직의 목적을 달성하기 위해 조직 구성원들을 주도하고 바르게 지도하여 성과를 이끌어내는 사람이다. 관리자는 최고 경영층, 중간 경영층, 현장 관리층으로 나누어진 기업의 계층에서 중간관리층과 현장관리층에 속하는 사람으로, 성과를 얻기 위해 소속된 단위조직 내에서 우선순위를 정하고 평가하며, 조직 구성원이 리더가 정한 목적을 향해 나아가도록 통제하는 역할을 한다. 2. 리더십과 관리의 비교 리더십(Leadership)은 공동 목적을 가지고 있는 집단에 영향을 미치는 과정이자 현상으로, 장...2025.01.29
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리더십과 관리의 비교 및 특성2025.05.031. 리더십의 중요성 리더십의 궁극적인 목적은 구성원들에게 행복을 전달하는 것이다. 리더십은 장기적으로 조직을 바라볼 수 있어야 하고, 구성원들에게 스스로 역량을 키울 수 있는 기회를 주고, 성장의 발판을 제공하며, 외부 환경의 변화에 대한 필요성을 따르도록 동기를 부여해야 한다. 2. 리더와 관리자의 특성 비교 리더십은 주로 조직의 구성원들에게 목표와 방향을 제시하는 데 초점을 맞추며, 스스로 일하는 방향을 정하는 참여 동기를 촉진한다. 반면 관리는 인간관계 이론이 등장하기 전 기계적으로 인간을 바라본 사고관으로부터 파생된 성과관...2025.05.03
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광고와 PR(홍보)의 차이점 분석2025.01.271. 광고의 정의 광고는 조직이나 개인이 유료 매체를 통해 특정 메시지를 전달하여 제품, 서비스, 브랜드 등을 홍보하고, 소비자의 구매 의사결정에 영향을 미치는 활동으로 정의된다. 광고의 목적은 단순한 정보 전달을 넘어, 소비자의 인식을 변화시키고, 감정을 자극하며, 행동을 유도하는 데 있다. 이러한 정의는 광고가 마케팅 믹스의 중요한 요소로서, 제품의 인지도 향상과 매출 증대에 기여하는 역할을 강조한다. 2. 광고의 기능 광고는 정보 제공, 설득, 리마인더, 이미지 구축 등 다양한 기능을 통해 소비자와의 소통을 강화하고, 브랜드 ...2025.01.27
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문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>2025.01.031. 경영의 정의 경영(management)은 사물을 동원하여 인간의 노력으로 성과를 내는 행위이다. 조직의 목표 달성을 위해 자원(물적, 인적, 재무, 전략, 기술정보)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 제반 활동 또는 관리 과정을 의미한다. 계획은 목표와 기준 설정, 전략 개발, 자원 결정 등을 포함하며, 조직화는 절차 구축, 조직도 설정, 인재 배치 등을 포함한다. 지휘는 종업원을 인도하고 동기부여하는 영향력 행사이며, 통제는 목표 대비 결과 측정, 기준 대비 성과 측정, 보상 및 조정 등을 의미한다. 성과는 목표 달성,...2025.01.03
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경영자의 정의, 계층별 특징 및 역할 비교2025.01.181. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 책임을 지는 사람이다. 경영자는 조직의 운영을 총괄하며, 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해 전략적 및 전술적 결정을 내린다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 최고경영자, 중간경영자, 일선경영자로 분류된다. 최고경영자는 전략적 계획 수립과 전체적인 방향 설정을 담당하며, 중간경영자는 전략의 실행과 부서 간 조정을 담당하고, 일선경영자는 현장의 일일 ...2025.01.18
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