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공유경제 공유경제의 사례를 조사하고 공유경제하에서 우리 기업의 대응방안을 제시하시오2025.04.291. 공유경제 공유경제는 물품을 소유하는 개념이 아닌 서로 대여해주고 차용해 쓰는 개념으로 경제활동을 하는 것을 말한다. 다른 사람들과 함께 공유함으로써 자원 활용을 극대화하고, 소유자 입장에서 효율을 높여 구매자는 싼 값으로 이용할 수 있게 하는 소비 형태이다. 최근 공유 경제가 큰 이슈가 되면서 우리의 일상에서도 종종 찾아볼 수 있다. 대표적인 공유 경제의 사례로는 전동킥보드, 자전거, 자동차 등이 있으며, IT 분야에서도 공유 경제가 활성화되고 있다. 2. 공유경제 사례 공유 자전거 서비스인 '따릉이'와 '에스바이크', 전동킥...2025.04.29
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한국방송통신대학교 2024학년도 2학기 평생교육경영론 중간과제물(28점)2025.01.261. 평생교육기관의 경영기능 평생교육기관은 일반 행정 및 경영조직과 달리 '기관의 철학과 임무의 개발과 공유', '목적과 목표의 설정', '마케팅과 홍보' 등의 특수한 경영기능을 가지고 있다. 이는 평생교육기관의 특성을 반영하는 것으로, 기관의 철학과 임무를 구성원들과 공유하고, 실현 가능한 목적과 목표를 설정하며, 마케팅과 홍보를 통해 학습자들을 유치하는 것이 중요하다. 광명시 평생학습원은 이러한 특수한 경영기능을 잘 수행하고 있는 사례로, '소외와 차별 없는 평생학습'이라는 철학 아래 '삶이 변화되고 미래를 준비하는 평생학습'이...2025.01.26
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국제경영에서의 글로벌 문화 관리 방안2025.01.041. 글로벌 문화의 정의 및 구성요소 글로벌 문화는 전 세계적으로 공유되는 가치, 신념, 행동 양식, 기술, 예술 등을 아우르는 현상을 나타냅니다. 이는 지역적, 국가적인 특성을 넘어서 인류 전체에 공통적으로 나타나는 특징입니다. 글로벌 문화의 주요 구성요소로는 언어, 기술, 대중문화, 국제적 교류와 이동 등이 있습니다. 2. 학자들의 문화 모델 클라이드 클라이너는 문화를 기호, 가치, 행동, 기술로 정의하며, 에드워드 T. 홀은 문화를 고 고도적인 차원과 저 고도적인 차원으로 나누어 설명합니다. 지토 호프슈타터는 문화를 다양한 차...2025.01.04
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중소기업 조직의 문제점과 Logic - Tree를 통한 해결책2025.01.131. 경영마인드 부재 중소기업 조직에서 경영자의 일관성 결여, 잦은 정책 변경 등으로 인해 직원들의 경영마인드와 조직 충성도가 부족한 문제가 발생하고 있다. 이로 인해 내부 고발자가 양성되고 집단/개인 이기주의가 만연하게 된다. 2. 목표의식 부족 중소기업 직원들의 프로 정신이 부족하고 지시하지 않으면 아무것도 하지 않는 태도로 인해 조직 내 목표의식이 부족한 문제가 있다. 경영자 또한 직원들의 눈치를 보는 모습을 보이며 팀 조직의 붕괴와 의사결정 속도 저하를 겪고 있다. 3. 소통 부재 중소기업 조직 내에서 상하, 좌우 간 소통이...2025.01.13
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경영정보시스템의 정의와 기업의 성공 사례2025.01.191. 경영정보시스템의 정의와 중요성 경영정보시스템(MIS)은 조직의 경영 활동을 지원하고 효율성을 높이기 위해 정보 기술을 활용하여 데이터를 수집, 저장, 처리, 분석, 그리고 배포하는 시스템이다. 이는 조직의 정보 흐름을 효율적으로 관리하고 경영진의 의사결정을 돕는 중요한 도구이다. 경영정보시스템의 중요성은 정보의 효율적 관리, 의사결정 지원, 경쟁력 강화 등 여러 측면에서 강조된다. 2. 정보시스템을 활용한 기업의 성공 사례 아마존은 데이터 분석을 통해 고객의 구매 패턴을 분석하고 맞춤형 추천 시스템을 제공함으로써 매출을 증대시...2025.01.19
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기업문화와 경영자의 역할2025.05.021. 기업문화의 정의와 중요성 기업문화는 회사 구성원들이 공유하는 가치, 신념, 규범으로 정의되며, 조직 구성원과 전체 행동에 영향을 미치는 기본적인 요소이다. 기업문화는 구성원 간 일체감 형성, 인사관리 활동에 대한 기준 제공 등의 중요한 역할을 한다. 2. 경영자의 조직문화 영향력 경영자는 조직의 성장과 쇠퇴를 이해하고 진단해야 하며, 단기 재무성과뿐만 아니라 조직의 가치와 태도 형성에도 관심을 가져야 한다. 경영자는 성실성, 공감, 소통을 바탕으로 도전적이고 협력적인 조직문화를 구축할 수 있다. 3. 바람직한 조직문화의 특징 ...2025.05.02
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기업문화와 경영자의 조직문화 영향력2025.01.221. 기업문화 기업문화는 경영자의 가치관에서 비롯되어 조직을 지배하는 하나의 문화이다. 기업문화는 구성원의 공유된 가치관, 행동규범, 특정한 스타일 등 구성원에게 공유된 이념 및 행동방식을 규정하는 요소가 된다. 강한 문화와 약한 문화로 나뉠 수 있으며, 강한 문화는 조직변화에 저항하는 힘으로 작용할 수 있다. 조직문화는 구성원에게 일체감과 정체성을 부여하고 안정성을 높여주는 기능을 한다. 2. 조직문화의 형성과 기능 조직문화는 창업자 또는 경영자의 가치관, 조직의 역사, 사회문화적 요인, 산업 및 업종의 특성, 제품의 특징, 조직...2025.01.22
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기업 경영활동에서 정보시스템의 도입 배경과 필요성2025.05.131. 기업 경영활동의 문제점과 이슈 기업은 운영 수월성 확보, 새로운 제품 및 서비스 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력 확보, 의사결정능력 향상, 경쟁우위 확보, 경쟁에서의 생존 등을 목적으로 경영정보시스템을 활용합니다. 그러나 많은 기업의 경영자들은 쏟아지는 정보의 안개 속에서 경영을 해왔으며, 적절한 시기에 적절한 정보를 가지지 못해 제대로 된 정보를 기반으로 한 의사결정이 어려웠습니다. 이로 인해 상품과 서비스의 과잉생산과 과소생산, 자원의 잘못된 배치, 늦은 반응시간 등의 문제가 발생하여 비용 증가와 고객 이탈로 이어졌...2025.05.13
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.04.281. 기업의 가치 창출 기업의 이윤 창출을 위해서는 비용 절감 외에도 가치 창출이 중요하다. 기업은 소비자에게 더 나은 가치를 제공함으로써 소비자의 지속적인 구매를 유도하고 기업의 매출과 이윤을 높일 수 있다. 따라서 기업은 소비자에게 어떤 가치를 전달할 수 있는지 심도 있게 탐구할 필요가 있다. 2. 공유 가치 창출 공유 가치 창출은 기업이 사회적 책임을 다하면서도 기업의 이윤 창출에 기여할 수 있는 대안이다. 공유 가치 창출은 기업에게 비용의 발생이 아닌 가치의 창출을 가져다줄 수 있으며, 소비자들의 가치 소비 트렌드에 부합하여...2025.04.28
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국제경영_ 글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.01.131. 정치적 환경 정치적 환경은 국가의 정치적인 힘이 경영 환경에 다양한 영향을 줌으로 인해 해당 국가에 투자한 글로벌 기업의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 환경적인 요인을 의미한다. 정치적 위험은 외국기업에 대한 현지 판매 제한이나 과실 송금 규제 등의 차별 정책, 국가 위기로 인해 채무상환이 불가능해지거나 동결되는 등 예상하지 못한 정치적인 변화가 글로벌경영 기업의 경영활동에 영향을 미치는 것을 의미한다. 따라서 정치적 위험은 해당 국가로의 진출이나 투자 이전에 관리하는 것이 효과적이며, 정치적인 안정 상태와 현지 정부의...2025.01.13
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