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바람직한 기업지배구조-두산그룹2025.05.081. 기업지배구조 두산그룹은 2005년 경영권 분쟁 이후 지주회사 체제로 전환하고 전문경영인을 영입하는 등 기업지배구조 개선을 위해 노력했다. 이사회 내에 여러 위원회를 설치하여 전문성과 독립성을 유지하고자 했으며, 사외이사 선임 절차와 역할, 내부거래위원회 등을 통해 투명성과 주주권익 보호를 강화했다. 2. 이사회 구성 두산그룹의 이사회는 주요 경영 현안을 감독하고 의결하며, 주주총회로부터 위임받은 사항과 업무집행에 관한 주요사안을 심의하고 의결한다. 사외이사 후보 추천 절차와 전문성 제고를 위한 지원조직 운영 등을 통해 이사회의...2025.05.08
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창업 포트폴리오2025.01.241. 수면카페 현대인은 빠르게 돌아가는 일상과 높은 업무 강도로 인해 스트레스와 만성 피로에 시달리는 경우가 많습니다. 수면방은 일시적으로나마 업무나 생활의 스트레스를 해소하고, 몸과 마음을 쉬게 해주는 공간을 제공합니다. 짧은 시간 동안 수면을 취할 수 있는 공간은 생산성을 높여줄 뿐만 아니라, 피로 회복과 에너지 충전에 효과적입니다. 수면방은 도시의 번잡함 속에서도 잠시 쉬어갈 수 있는 공간을 제공합니다. 특히, 장시간 이동이나 출장, 혹은 긴 업무 시간 중간에 편안하게 쉴 수 있는 공간이 필요할 때 유용합니다. 이처럼 수면방은...2025.01.24
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ERP, As-Is 단계 완료 보고서2025.01.201. PI/ERP 프로젝트 진행 상황 PI/ERP 프로젝트는 10월 4일부터 5주간의 As-Is 분석을 마치고, 11/15부터 To-Be 설계를 진행하고 있습니다. 금일 Steering Committee 보고 목적은 프로젝트 진행 상황을 점검하고 부문별 As-Is 분석 결과와 주요 이슈 사항을 검토하며, 향후 To-Be 설계 방향과 일정을 논의하는 것입니다. 2. As-Is 분석 결과 As-Is 분석 작업을 통해 회사 내 업무 프로세스에 대한 현황과 문제점을 정리하고 개선 방향을 정의하였습니다. 주요 개선 과제로는 생산, 물류, 구...2025.01.20
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OECD(경제협력개발기구)의 설립과정, 발전, 목적, 구성, 의무, 활동유형, 예산2025.01.221. OECD 설립과정 OECD의 명칭은 경제협력개발기구(Organization for Economic Co-operation and Development)의 약자로 1961년 9월 30일 공식 출범했다. 제2차 세계대전 직후 미국은 유럽의 경제부흥을 목적으로 마샬플랜을 실시하고, 이의 효과적 수행을 위해 1948년에 16개 서유럽국가들로 구성된 유럽경제협력기구(OEEC)를 설립하였다. OEEC는 생산의 증가, 생산설비의 현대화, 무역의 자유화, 화폐의 태환성, 그러고 화폐가치 안정을 공동의 과제로 삼아 경제적 측면에서의 집단안보체...2025.01.22
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적대적 M&A와 그에 대항하는 경영권 방어에 관하여2025.05.061. M&A의 정의와 의의 M&A는 기업의 인수와 합병을 의미하며, 기업의 경영전략 수단으로 활용된다. 기업의 성장을 위해 내부자원 활용과 더불어 외부 기업 인수를 통한 외적 성장 전략이 중요하다. M&A를 통해 단기간에 기술, 인력, 브랜드 등을 확보할 수 있어 신규사업 진출에 소요되는 시간을 단축할 수 있다. 2. 적대적 M&A의 정의와 의의 적대적 M&A는 인수대상기업의 경영진 및 지배주주와 적대적인 관계에서 그들의 동의 없이 강행하는 기업의 인수 및 합병행위를 말한다. 적대적 M&A는 주로 인수대상기업의 경영진이 경영권을 유...2025.05.06
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성공한 중소기업가의 경영 사례2025.01.241. 한국도자기(주) - 김동수 대표이사/회장 한국도자기(주)는 1970년대 초 만해도 국내시장에서 이름조차 알려지지 않았던 영세기업이었으나 30여년이 지난 현재 국내에 도자기 생산 5개 공장, 전사지(도자기 무늬)인쇄 2개 공장, 인도네시아에 3개 생산공장 등 총 10개 공장에서 월평균350만개를 생산하는 세계 최대 규모의 생산능력 보유기업으로 인정받고 있다. 또한 생활도자기 생산 세계5위, 본차이나 생산 세계3위, 국내시장점유율 1위의 중견기업으로 성장하였다. 2. 인간중심경영 한국도자기(주)는 내부적으로 노사관계의 안전성 및 ...2025.01.24
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략 비교2025.05.061. 유니클로의 산업구조 유니클로의 산업구조는 산업구조에 관계없이 기능별로 최적의 기업을 선정하고 벤치마크를 집중해 성공적인 성과를 거뒀다. 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출의 체계적인 관리를 통해 매출이 3배 이상 늘어나려면 기존 틀을 바꿔야 한다는 신념 속에서 유나이 CEO는 회사 규모가 커짐에 따라 창업 초기 동료들과 결별하고 외부에서 새로운 인재를 영입해 성장을 이뤄내야 한다. 2. H&M의 산업구조 H&M의 산업구조는 스파 패션으로 제조유통통일형 의류를 지향한다. 한 기업이 기획·생산·판매를 담당해 생산단가를 낮추고 ...2025.05.06
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