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글로벌 기업의 조직관리2025.01.191. 글로벌 기업 조직관리의 의의 조직의 구조는 원활한 경영활동을 수행하기 위한 중요한 결정요소로 작용한다. 조직구조가 효과적인 기업활동의 수행을 위한 역할구조와 정보전달 체계를 모두 제공하는 틀이기 때문이다. 따라서 기업의 조직은 그 기업이 선택한 전략에 따라 탄력적으로 변화하여야 한다. 예를 들어, 기업이 해외진출 전략을 채택한 경우 그 전략의 효율적인 실행을 위해서 그에 걸맞는 효율적인 조직이 뒷받침 되어야 한다. 2. 글로벌 기업의 단계별 조직전략 기업은 먼저 국내시장을 대상으로 신제품을 개발하지만 이것이 성공적으로 생산이 ...2025.01.19
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위험성 평가: 개념, 절차 및 건설업 적용2025.01.031. 위험성 평가의 개념, 절차 및 기법 위험성 평가는 유해·위험 요인을 파악하고 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성을 추정·결정하여 감소 대책을 수립하는 일련의 과정입니다. 평가 절차는 대상 선정, 위험 요인 도출, 위험성 계산, 평가 및 개선 대책 수립 등으로 이루어집니다. 정량적 평가와 정성적 평가 기법이 활용되며, 최근에는 두 기법을 혼합한 방식이 주로 사용되고 있습니다. 2. 건설업에서의 위험성 평가 개념, 절차 및 기법 건설업에서는 안전보건경영시스템을 기반으로 위험성 평가를 실시하고 있습니다. 본사에서는 목표 수립, ...2025.01.03
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관료제와 애드호크라시의 비교분석 및 의견2025.05.031. 관료제 관료제는 대규모 조직을 효율적으로 운영하기 위한 조직체계로, 베버에 의해 체계화되었다. 관료제의 특징은 권위의 위계서열, 노동·권리·권력의 체계적 분화, 직무기능의 규칙에 의한 분배와 활동의 표준화, 전문가에 의한 직무 수행, 공식화된 행정적 결정과 규칙, 연공서열에 따른 승진, 명확히 규정된 직위 등이다. 관료제는 기술적 우월성, 예측 가능성, 대중 민주주의 형성에 도움이 되지만, 경직성, 변화에 대한 저항, 목적과 수단의 도치 등의 단점이 있다. 2. 애드호크라시 애드호크라시는 관료제와 반대되는 개념으로, 특정 문제...2025.05.03
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시스템(system)과 구조(structure)에 대해 설명하시오2025.05.011. 시스템의 개념 시스템(system)은 그리스어 'systema'에서 유래했다. 특정한 목적을 달성하기 위해서 관련된 여러 개의 구성 요소들이 상호 작용을 하는 유기적인 집합체를 의미한다. 시스템은 통일된 하나의 개체를 형성한다. 그렇지만 각각의 고유한 기능을 수행하는 부분들이 존재한다. 2. 시스템의 특징 시스템은 I-P-O의 구조, 피드백 구조, 계층 구조, 목표 지향적, 상승작용적 등의 특징을 가진다. 이러한 특징들은 시스템의 유지와 운영에 필요한 개념이다. 3. 행정학에서 시스템의 실재 행정 분야에서 디지털예산회계시스템(...2025.05.01
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경영학의 이해 개념정리2025.01.171. 조직/인사 관련 분야 조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역으로 구성된다. 조직이론에는 조직연구흐름, 조직지배구조, 조직구조가 포함되며, 조직지배구조는 소유경영과 전문경영으로 나뉜다. 조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하고 구성원들의 가치관을 파악하는 것이다. 전략경영은 '어떠한 방향성을 가져야 하는가?'를 의미하며, 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 것이 '인재'이며 조직 구성원에 대한 지식이 있어야 한다. 2. 경영의 개념 경영이란 조직의 사명이나 비전에...2025.01.17
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포스코의 경영조직 혁신 사례2025.01.121. 경영혁신 추진 과정 포스코는 2001년 7월 2일 2년 반 동안 전사적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)를 통해 새로운 시스템을 구축하고 본격 가동을 시작했다. PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다. 2. 조직변화 방향 포스코는 PI와 새로운 정보시스템 가동을 앞두고 조직구조를 개편하는 전사적인 조직재설계 작업에 착수했다. 주요 변화 방향은 기능 중심에서 프로세스 중심으로, 내부지...2025.01.12
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SWOT 분석 및 전략 수립, 창업 아이디어-DIY2025.01.221. SWOT 분석 및 전략 수립 창업 아이디어: 집에서 직접 제품을 만들 수 있는 'DIY' 제품에 대한 SWOT 분석을 수행하고 전략을 수립했습니다. 내부 요인으로는 창업가의 적합성, 제품 특성, 자금 상황, 시장 환경, 기술 수준, 경력 및 경험, 경쟁 상황 등을 분석했습니다. 외부 요인으로는 법/정치적, 경제/기술적, 사회/문화적 환경을 파악했습니다. 이를 바탕으로 SWOT 매트릭스를 구성하고 SO, WO, ST, WT 전략을 수립했습니다. 최종적으로 '새로운 제품, 저렴한 가격, 제품의 높은 질 제공'을 창업 성공 전략으로...2025.01.22
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조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.01.281. 조직의 개념 조직은 일정한 목표를 달성하기 위해서 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위입니다. 조직은 목표지향적이며, 분업과 통합의 활동 체계로 구성되어 있습니다. 또한 사회적 단위로서 구조와 과정을 가지고 환경과 상호작용합니다. 2. 조직목표의 의의 조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 모인 단체이며, 조직구성원 개인의 목표와는 구별되는 목표를 가지고 있습니다. 조직의 목표는 방향 제시, 일체감 및 동기부여, 상징적 기능, 효과성 평가 등의 역할을 수행합니다. 3. 조직의 속성 조직의 속성에는 크기, 구조, 목표,...2025.01.28
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조직구조의 개념과 기능2025.01.131. 조직구조의 개념 조직구조란 조직의 목적을 성취하기 위해 필요한 다양한 기능들과 과정들에 대한 업무와 책임 및 권한을 개인과 부서 등 하위그룹 사이에 할당 ? 조정하기 위한 과업집단 또는 활동체계를 조직화하는 공식적인 일련의 장치이다. 조직구조는 조직의 뼈대와 혈관으로서 이를 통해 과업의 분업, 의사소통, 명령과 통제, 협조와 지원 등이 이루어지며 이는 조직의 공통목적을 달성하기 위한 하나의 수단이 된다. 2. 조직구조의 기능 조직구조의 일반적 기능은 다음과 같다. 첫째, 명확하게 수립된 구조는 과업집단으로 하여금 일관된 지시를...2025.01.13
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평생교육기관의 외부환경 및 내부자원 분석을 위해 SWOT분석 모형을 많이 활용합니다2025.01.201. SWOT 분석 SWOT 분석은 Strength(장점), Weakness(단점), Opportunity(기회), 위협(Threat)을 기본으로 내부요인에서 발견되는 장단점, 외부요인에서 발견되는 긍정적인 기회요인, 위협적 요인을 분석해서 사업의 추진 방향과 내용을 결정하는 방법입니다. 평생교육기관에서의 SWOT 분석은 평생교육기관의 역량 및 성장 가능성, 한계 요인을 분석해서 개별 조직이 직면한 과제는 무엇이고 이에 대한 적절한 대응방안을 찾아내기 위한 장기적, 미래지향적 기법이라고 할 수 있습니다. 2. SWOT 분석의 구성 ...2025.01.20
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