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조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오2025.01.201. 조직갈등 갈등은 조직의 자원과 권력상 불균형으로 인해서 발생하는 개인 간 또는 집단간 현상을 의미한다. 조직 내에서 둘 또는 그 이상의 당사자들이 과업 달성과 의사결정, 목표 달성 또는 문제 해결을 위해 상호작용이 이루어져야하는 상황에서 각 당사자들의 이해 충돌 또는 한 당사자의 행동이 상대방에게 부정적인 반응을 발생시키는 경우, 이를 해결할 수 없는 당사자들이 상호 비난할 경우 발생하게 된다. 조직 내 갈등은 다양한 요인으로 발생할 수 있는데 이는 자원 부족, 목표 차이, 지각 차이, 역할모호성, 가치관 대립, 의사소통 왜곡...2025.01.20
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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로, GOOD TO GREAT2025.05.121. 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인 저자 짐 콜린스는 5년간의 연구를 통해 좋은 기업이 위대한 기업으로 도약하는 핵심요인을 찾아냈다. 이를 실제 기업 사례를 통해 소개하고 있다. 주요 내용으로는 단계 5의 리더십, 사람 먼저 다음에 할 일, 냉혹한 사실 직시, 고슴도치 콘셉트, 규율의 문화, 기술 가속페달, 플라이휠과 파멸의 올가미 등이 있다. 2. 단계 5의 리더십 단계 5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 결합을 구현하고 있다. 그들은 야망을 회사에 우선적으로 바치며, 후계자들이 더 큰 성공을 거...2025.05.12
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사회복지정책결정에 관한 이론모형을 열거하고 각 모형을 설명하시오2025.01.121. 만족모형 만족모형은 사이먼과 마치가 합리모형을 수정한 모형으로 '제한된 합리모형'이라고도 한다. 만족모형은 행태론적 의사결정모형으로, 제한된 합리성에 기초하고 있으며, 인간이 항상 모든 정보와 이성을 동원해서 합리적인 결정을 할 수 있다고 기대할 수 없기 때문에 일반적인 경우 현실적으로 만족할 만한 수준에서 결정한다는 것이다. 2. 점증모형 점증모형은 시간이 흐르면서 피드백을 통해 수정 ? 보완하면서 반복적으로 정책을 결정해나가는 모형으로, 점증주의 이론은 공공정책은 현재 있는 정책을 조금씩 변화시켜나간다는 이론이다(muddl...2025.01.12
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리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유2025.05.121. 리더십 경험 가장 바람직했던 리더는 한 스타트업 회사의 대표님이었다. 그에게는 선천적으로 타고난 리더십이 있었으며, 과업 중심적인 면에서 회사를 책임지고 투자자들을 관리하는 능력이 탁월했다. 또한 부서별 업무를 잘 배분하고 지시하는 능력도 뛰어났다. 2. 리더십 유형 나의 리더십 유형은 상황에 따라 달라지며, 때로는 과업 중심적이고 때로는 관계 중심적인 모습을 보인다. 이는 상황에 따라 유연하게 대처하는 능력이 필요하기 때문이다. 이상적인 관리자의 리더십 유형은 상황에 맞게 과업 중심과 관계 중심을 적절히 조화시킬 수 있는 유...2025.05.12
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화웨이의 조직문화2025.05.101. 고객 중심 접근 방식 화웨이는 고객의 요구 사항을 이해하고 충족하는 데 중점을 둡니다. 고객 만족을 최우선으로 생각하며 혁신적이고 고품질의 제품과 서비스를 제공함으로써 고객의 기대를 뛰어넘기 위해 노력합니다. 2. 장기 비전 화웨이는 장기 비전을 가지고 있으며 지속 가능한 성장에 중점을 둡니다. 회사는 빠르게 발전하는 기술 산업에서 혁신을 촉진하고 경쟁 우위를 유지하기 위해 연구 개발에 막대한 투자를 합니다. 3. 지속적인 학습 및 개선 화웨이는 지속적인 학습 및 개선 문화를 장려합니다. 직원들은 기술을 개발하고 새로운 지식을...2025.05.10
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기술경영 미래융합대학과 성인학습자의 대학 생활2025.04.291. 성인학습자의 대학 생활 나는 일과 공부를 병행하고 있는 소위 주경야독의 성인학습자이다. 처음에는 일과 공부 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있다는 야심찬 결심으로 시작했지만, 시간이 지날수록 업무적인 일정과 여러 가지 사적 핑계로 두 마리 토끼를 모두 놓치고 있는 것은 아닌가 하는 큰 불안함과 아쉬움이 든다. 2학기 내내 등교하지 못했기 때문에 기존의 목표와 학습과 멀어지는 것 같고 자괴감마저 들었다. 여타의 일 병행 성인 학습자들이 겪는 문제점을 그대로 답습하고 있는 나 자신이 부끄럽기까지 하다. 2. 성인학습자의 학습 전후 ...2025.04.29
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기업의 국제화 사례2025.01.231. 3M 기업의 국제화 과정 3M 기업은 1902년 커런덤이라는 천연광물의 채굴 및 판매를 목적으로 설립되었다. 1905년 공업용 연마제 제조회사로 전환하였으며, 1930년대에는 스카치테이프 등 다양한 제품을 개발하며 성장하였다. 그러나 1990년대 경영 부진을 겪었고, 이후 외부에서 CEO를 영입하여 재도약에 성공하였다. 2. 3M의 국제경영전략 3M은 글로벌 전략을 통해 60개국에서 매출의 53%를 달성하고 있다. 소회사의 독립경영 체제, 선발주자의 이점, 제품의 다양성과 기술력, 환경친화적 프로그램, 현지화 경영 등의 전략을...2025.01.23
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회계원리 ) 다른 회계기준이 있다고 생각하는가 있다면 어떤 회계기준 어느 회계 위한 회계기준인지 기술2025.04.301. 회계기준의 발달 회계기준은 기업이 회사의 실적이나 성과를 재무제표를 통해 투명하고 공정한 정보를 투자자들에게 알리기 위해 존재한다. 회계기준은 미국의 경제 대공황 이전부터 발달하기 시작했으며, 1494년 이탈리아의 수학자 루카 파치올리가 복식부기 등을 이용하여 가족 또는 동업자를 중심으로 효율적인 회계작성을 하기 시작하였다. 이후 무연고 주주가 출현하면서 더 정확한 이윤보고를 할 필요성이 생겼고, 이에 따라 회계기준이 크게 변화하였다. 2. 국제회계기준(IFRS) 국제회계기준(IFRS)는 1973년부터 2000년까지 유럽을 중...2025.04.30
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국제경영 조직 (발표자료)2025.05.031. 조직과 전략의 관계 기업의 사업구조와 조직구조 사이에 적합성을 추구해야 하며, 조직구조는 기업의 전략을 따라야 한다. 국제경영의 장기적 목표, 해외 영업활동의 비중, 경영진의 능력과 자질, 제품의 폭과 넓이, 현지 자회사의 환경, 경제 블록 등이 조직구조 결정의 주요 요인이다. 2. 조직구조의 형태 기능별 조직, 제품별 조직, 지역별 조직, 국제사업부 조직, 매트릭스 조직 등 다양한 조직구조 형태가 있으며, 기업의 특성과 상황에 따라 적합한 조직구조를 선택해야 한다. 3. 집권적 조직과 분권적 조직 집권적 조직은 의사결정 권한...2025.05.03
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무역상무론 SWOT분석_떡볶이 밀키트 (영문ver.) (International Trade and Law_SWOT Analysis)2025.01.161. 제품 개요 Maeilbom은 강원도 춘천에 위치한 제조 및 유통 회사입니다. 다른 회사와 달리 이 회사는 감자 전분을 사용하여 만든 떡을 이용한 떡볶이 밀키트를 만들었습니다. 감자 전분으로 만들어 쫄깃한 식감과 고유의 구수한 맛을 가지고 있습니다. 또한 저칼로리이며 소화가 잘되는 다이어트 식품으로 특징지어집니다. Maeilbom의 주력 제품은 감자 전분으로 만든 떡, 어묵, 소스로 구성된 '[ONGSGA] 치즈 옹볶이'라는 떡볶이 밀키트 제품입니다. 2. 제품 구성 Maeilbom의 주력 제품 '[ONGSGA] 치즈 옹볶이'는...2025.01.16
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